確實如三月雪所說，流雲這段心情很好。因為掙得多，家里添了空調和冰箱。李冬生掙的是固定工資，收入低，在家里更順溜了，什麼活都干。過去只管灌氣、買糧，現在洗碗、做飯、連擦玻璃都包了。對流雲的活動不管不問，見流雲回來就滿臉笑容地端茶倒水，在茶里還放點糖。
王永凡也怪，流雲到外貿局工作以後，二、三個月流雲也沒主動給他打電話，可他卻來積極性了，十天半月就找流雲。見面後就又摟又啃，讓流雲又找回了過去的感覺。金寶泉也常打電話問候，熱情勁超過當初。更讓流雲高興的是在三月雪手下工作，經濟上收入高，工作上稱心應手，特別舒心。還有跟三月雪學到了很多東西，不論是待人接物，還是看人料事，不論是業務工作，還是處理矛盾，都受益匪淺。
三月雪外出學習期間，辦公室一個同志上班遲到一個小時，三月雪回來听說了，沒有簡單地批評，而且給大家講了一個恐龍與螞蟻的寓言。「恐龍是地球陸地上最大的動物，但是各行其是，一盤散沙，誰也不管誰，誰也不服誰。氣候變化了誰也不幫誰，最終導致整個種群滅亡；螞蟻很小，但團結互助，紀律嚴明，不論氣候怎樣變化，仍然頑強地生存了下來。」會後那位遲到的同志心悅誠服地承認了錯誤，作了深刻檢查。
三月雪對干部隊伍的分析也讓人稱道。他說︰「現在的干部可大致分為三種︰一種是孔繁森，兢兢業業不計名利；一種是王寶森，表面很好，眼楮總盯著錢，能撈就撈；還有一種是魯智深，喝大酒，拉大春，掄大巴掌。有的干部是三森混合體。抗洪時像孔繁森，過年的時候像王寶森，喝醉的時候像魯智深。解決這個問題得從機制上改，只要加強監督，加強教育，引入競爭，不搞終身制，該淘汰的就淘汰，問題就可以解決。」市委領導對三月雪的觀點很欣賞特意發了一期簡報，對干部進行教育。
有一次，一個中層干部在酒桌上說三月雪的壞話，而平時三月雪又對那個干部還挺好，三月雪知道後，付之一笑。「你咋還笑呢？」「流雲，你不知道，這正說明了我對人的分析概括是正確的。」「你咋分析的？」「我仔細研究大人，沒有研究透，後來我研究孩子，發現孩子可以分四種。」「哪四種啊？」一種是寶子，念書、工作、結婚，都不讓大人操心，處處讓爹媽歡心；第二種是孩子，有缺點有毛病，大人一說就改了，不讓爹媽操太大的心；第三種是崽子，啥事都讓大人操心，掰餑餑說餡也不听，直到大人急得痛哭流涕或者氣得發昏，他才能悔誤；第四種是犢子，好像就是專門為氣他爹媽才生的，不氣死你不拉倒，氣死你還說活該，你死算你命短。犢子又分為混犢子、癟犢子、損犢子。混犢子就是渾頭八甲，四六不懂，好賴不分；癟犢子是伸手索取，好逸惡勞，一身窮酸臭，像個癟三；損犢子恩將仇報，不高興就把柴垛點著，你永遠也交不下他，你把心掏給他，他也不滿足，他說你有六個心，只給他一個，根本不夠勁。對孩子的分析，可以套用到大人，有的人就是那種損犢子，你要和他計較會氣死你，至于他說些什麼，最好就是一笑了之。當然「四子」也不是一成不變的，有的犢子也能做出一、兩件好事，寶子也興干一、兩件讓你生氣的事，但整體上不影響對「四子」的劃分。「四子」也會有變化，特別是犢子變寶子，如浪子回頭，但那是極難的。我的這種分析不能說沒有偏激之處，但有很大的應用性，對于看人，用人是有好處的。流雲听後，回想一下自己身邊熟悉的人，真的能對上號，越想越覺得深刻、精闢。後來流雲講給別人听時，絕大多數人都拍手叫好。
三月雪還對一些人交了多少年也交不透，一些人一見面就有像老朋友似的現象做了分析。他說︰「這是個型號問題，品種問題，就象螺絲桿子和螺絲帽不是一個型號，硬往一塊擰，擰八十年也擰不上。一個型號的，一次就擰得嚴實合縫。所以世上才有一見如故和相見恨晚的說法。」「听君一席話，勝讀十年書，我真服你了！」
流雲說的是心里話，在她的心中，三月雪變得越來越高大。她既為認識三月雪而慶幸，又為結婚後才認識三月雪而遺憾，如果我在沒對象的時候認識他該多好啊，嫁給他，這一輩子就算不白活了。
從這以後，流雲對王永凡、金寶泉漸漸疏遠了，心里感情的天平逐漸向三月雪傾斜。但從三月雪身上，卻看不出對流雲有什麼特殊好感的明顯跡象。其實三月雪的內心也已經有了微妙地變化。
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