第三百八十四章布局工業規劃（五）
對于幾十年後先進的管理方式和理念，宋哲武這個化工領域的專業技術人才，雖然沒有涉足過管理這個領域，可是在那個極為重視企業管理的時代，他「沒吃過豬肉也見過豬跑」，耳濡目染之下，雜七雜八的也了解了很多。最新章節盡在．
深知企業能否興旺發展，和管理經營理念有莫大關系的宋哲武，早在淶源時，就給興華這個他夢想中的世界最著名企業，制訂了一整套的科學管理方法和制度草案。並且和李如娟、孫佳惠、李如松等人就管理問題長談過一番。
通過那次長談，不僅讓孫佳惠、李如松兩人從此對宋哲武佩服得五體投地，更讓李如娟在看著宋哲武的目光中，蘊含著的無限的愛戀變的更濃了。
對于宋哲武的這個理念新穎的管理草案，幾人回去仔細研究了一番後，都大感鼓舞，根據現實情況，又做了一些修改後，最終形成了《興華公司管理行為規劃綱要》。
宋哲武認為，如果中國的民營企業都能照此去辦理，中國的民營企業還會發展的更快一些，十年或者幾十年後，就必然會產生一些世界著名的大型跨國公司，而興華就是這一趨勢的催化劑和孵化器。
當然，任何企業要想得到長足發展，並且長盛不衰，不是僅靠先進的管理理念就能夠做得到的，它還需要發展方向正確，經營得法，以及有強大的科研創新能力。尤其是這最後一點，更是重中之重。
在第四路軍的科學研究院里，那些科研院所的設備和研究經費，配備得很齊全也很充足，在一些科學領域里，因為有宋哲武的參與，甚至也可以說是當今這個時代最先進的，唯一缺少的，就是科研人員。
可是，民營企業情況就不同了，它們絕大多數對企業的應用技術並不很重視，更不要說科研設備和經費了，都是把目光僅僅定在了眼前的利益。
現在不要說一般的民營企業，就是興華公司的科研力量也要薄弱的多，它使用的技術幾乎都是第四路軍科學研究院提供的。這種狀況，短時間內還可以，長此以往那可是絕對不行的。
因此，宋哲武決定把興華公司分拆成興華電子公司、興華化工公司、興華制藥公司、北方織染公司、北方糧食加工公司、北方建材公司、興華新技術與新產品開發推廣公司等七大公司。在這些公司內部，都要設立專業科研機構，形成自己的科研體系。
雖然北方投資發展銀行也是宋哲武的產業，可是宋哲武並沒有把它現在就納入興華體系內。這主要是因為北方投資發展銀行現在在名義上還是外資銀行，而外資銀行行事會很方便。
可是，如果打上他宋哲武的烙印，納入興華旗下，許多事情再由北方投資發展銀行出面就不妥了，至少由它代發晉鈔就會被人認為這是他宋哲武在假公濟私，甚至是中飽私囊。
興華電子公司、興華化工公司、興華制藥公司，都是宋哲武認為興華以後要遵循的發展方向。
別人不清楚，他這個穿越人士可是清楚得很，這三家公司所代表的行業，可都是幾十年後大為興盛的行業，現在說來，它們還都是朝陽行業。
工業化**之後，接續而來的就是電子信息**，這個制高點他是絕對要先搶佔的。而且不僅是電子、醫藥和化工領域也都會迎來一個極其興盛的大發展時期。
北方織染公司、北方糧食加工公司這兩個公司，其實早在半年前就成為了股份公司，就是現在剝離出去也是可以的。而且面粉增白劑和熒光增色劑的獨有技術相對簡單，不可能保持的太久，如果早些交給民營，還可以扶持他們一段。
只不過，現在這兩個公司的盈利還是宋哲武所需要的，這要等到他的電子公司、化工公司和制藥公司的產品投向市場後，那時他才會把這些低端產品公司剝離出去。
還有一點，那就是宋哲武認為，這兩家公司的規模還不算很大，它還應該增添一些設備，在管理和技術上來說，要成為真正的現代企業，它們還需要一段時間適應和整合，才能最終走上不容易逆轉的道路。
北方建材公司，顧名思義就是經營建築材料。大規模建設離不開水泥、鋼筋和磚石，宋哲武這一時期向外蒙運送的水泥，一多半都是購買的天津啟新洋灰公司的馬牌水泥。啟新洋灰公司這個全國最大的民族資本水泥公司，現在年產量是一百五十多萬桶，在國內市場佔有率達可因為宋哲武大量購買，已經導致現在國內水泥價格高企。
僅靠購買水泥，已經不能滿足宋哲武的需要了，因此建設自己的水泥廠就迫在眉睫。
宋哲武在淶源建起的實驗性質的小型回轉窯十分成功，需要的大型設備已經在瑞典史密斯公司訂制，很快就要運回來。
在宋哲武的計劃中，先在太原附近建一座水泥廠，然後在外蒙再建一座，以滿足這兩地的大量需求。
宋哲武之所以沒有在兩地同時建設水泥廠的計劃，這倒不是錢的原因，而是因為其它兩個原因︰一是外蒙那里暫時不具備工業建設的條件；二是，水泥回轉窯設備制造並不復雜，經過一定的技術準備，育才機器廠完全可以自制。
這樣，不僅可以節省資金，最主要的是，育才機器廠通過制造水泥回轉窯，還可以積累技術經驗，為以後自行研制鋼鐵廠、鋁廠等工廠需要的回轉窯設備做技術和人員儲備。
除了水泥廠要劃在北方建材公司外，沒有拍賣出去的的山西第一煉鋼廠也劃進北方建材公司，不過他要把生產方向轉到生產建築用鋼材和鋼筋上來。
興華新技術與新產品開發推廣公司內有，造紙廠、骨粉廠、陶瓷廠、料器廠，以及興華的皮草廠和他即將興辦的一些生產新產品的小廠，這些工廠在發展到一定規模後，都要注意拍賣出去。也就是說孵化好一個就交出去一個，吸引大量民間資本投入到工業發展中來。從而帶動民族資本集結投資。
興華作為宋哲武帶動民族資本的樣板公司，自然需要有強大的科研創新能力，因此，宋哲武計劃在各個公司中都設立技術研發中心，由它們自己不斷研發新技術和解決公司現有的技術問題，這也是在為後續投資民族工業的民間資本做示範。
而這一切，都需要有大批的專業技術人才來實現。「21世紀最重要的是什麼？是人才。」這句話的含義可是宋哲武深深理解的。這句話不僅放在這些新建的企業上適用，在中國這個正處在在大工業剛剛起步階段的國家尤為合適。
雖然西方國家在大工業時代已經早早起步領跑了，中國民族工業要追趕上西方的腳步，需要有一個漫長而艱苦的過程。但在這個時候就高度重視人才的培養和開發，把科技進步提到一個十分重要的地位，那無疑會把起跑線向前大大的提高一大截，使中國的民族工業更快地追趕上西方。
而且，不僅是興華公司和宋哲武一心想要引導扶持的民營企業，需要大量的科研和各方面的人才，就是第四路軍研究院和北方建設發展委員會的各個部門，也一樣急需各級知識型人才來填充各個部門，只有有了這些人，北方建設發展委員會才能高效地運轉起來。
要人才，首先要立足于自己培養，包括選送到國外留學人員，這才是培養源源不斷的人才的長久之計。
鑒于此，宋哲武決定先從太行行署的學校入手，大力發展改革教育，形成培育人才的良性機制。
宋哲武要在他的治下大力發展改革教育，在太原行署可是有著非常好的得天獨厚的條件。因為，閻錫山在他執政山西之初，即把發展山西教育置于他的施政之首，予以相當的關注與重視。山西的教育基礎非常好。
在閻錫山的手書格言中有兩句話，其一是，「當兵、納稅、受教育，為國民之三大義務」；其二，「欲決勝于疆場，必先決勝于學校」。從這兩句話中，足可見其對于教育重要性的認識程度。
閻錫山認為︰「振興教育，譬如建屋，屋之在地上者，人人皆知注重，但能建築房屋者，皆會講究。殊不知屋之能否經久不壞，卻不在地上之輪奐，全在地下之基礎；教育亦猶是也。人才教育，屋之在地上者也；國民教育屋之在地下者也。人才教育，對于社會上有報酬，受此教育者，亦多亟亟以謀發展，故社會上皆知重之。」
「國民教育，系義務的、低淺的，對于社會無報酬，受此教育者，也無所發展，其不為社會所重視，蓋有故也。不過今日為列國並立之世界，此人群與彼人群遇，較量優劣，要在多數人民之知識，不在少數優秀之人才。今日中國四萬萬人，不及他國二千萬人者，因多數人無知識，一個人抵不住一個人之故；此尚就對外者言之也。」
「說到對內，共和國家，主體在人民，必人民之知識發達，然後能運用良政治。如其不然，則其政權，必將由多數人民，移之少數人之手；既移之少數人，則此少數人所運用之政治，必以少數人之利益為利益。」
雖然教育救國之說在中國早已有之，可是作為民國當權者中，能有這樣認識的人絕對是鳳毛麟角。當然，也有一些人興辦小學、中學、甚至是大學，可像閻錫山這樣對教育認識之深，重視之高，推行之廣，落實之實的，則是絕無僅有的
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