杜浮升離開公司的背影給梁朝榮留下了深刻的印象不假，但他那愛「造富」別人，喜歡小丑男的嗜好也是真的。但對杜浮升，摻雜的因素的不僅僅是這些，更多的還是童年的那段經歷。還有一小部分，是公司的存亡靠的就是那些海外的訂單，這些訂單往往通過一些高層之手倒賣，有的還另立山頭自開工廠。這樣出去的高管大有人在，他之所以把重要的一些客戶資源讓杜浮升去跟進，是因為他感覺杜浮升是個知恩圖報的人。
梁朝榮曾告誡杜浮升，公司雖然表面平靜，但內心爭斗卻波濤洶涌。那些高管，不是僅靠高薪就能留得下的，特別是在公司的業務上，你要多張雙眼楮。杜浮升小偷小模的聰明，把它用在監督這些高管人們的身上，可謂大顯神威，他曾親手查出幾個高管偷偷把公司訂單轉給其他公司做的事情，並做了開除處理。自此以後，公司就像多了一只會逮老鼠的貓一樣，令心懷鬼胎的員工不寒而栗。俗話說，沒有無言無辜的愛，更沒有無緣無故的恨。有些成功的機遇，更是種種的巧合組成。
樂康在去年，收購了一家品牌企業。這家品牌公司是曾經的運動健將武德創辦，作為運動品牌，並以自己的名字「武德」命名，還打出了「尚武崇德，揚我中華」的廣告語，曾經顯赫一時，還被評為「中國免檢產品」、「廣東省著名商標」等稱號，在全國擁有近千家加盟店。就是這個表面看似發展強勁的企業，卻轟然倒地。
有人建議梁朝榮接手這個品牌，並為他分析道︰「武德」擁有良好的銷售網點，光省級代理商就不下二十多個，「武德」失敗的根本原因是因為其老板投資房地產被套牢、資金斷裂所至，銷售前景及品牌價值不必擔憂。正處于發展瓶頸中的樂康此時也看到，代加工行業已經到了窮途末路。特別是去年的金融危機，倒下去的企業更是不計其數，深圳市也在以發展高新技術產業和文化產業立市的大背景下，逐步將這些以「人海戰術」的企業擠出了珠三角，就連稱為「世界工廠」的東莞，也不得不面臨著企業的轉型和升級。這次金融危機，樂康也從曾經的兩萬人萎縮到六千人。于是，他義無反顧地接管了這個品牌，並寄望以雄厚的資金優勢讓它重放光彩。