在某些角度上來說，我很不習慣部隊的這種成長風氣。在和平年代，部隊里檢驗一個戰士是先進還是後進，不是看你訓練有多賣力，政治學習有多刻苦。而是看你會不會抓細小工作。所謂細小工作，所囊括的內涵相當豐富，比如說打掃衛生，給領導做一些力所能及的事情。部隊里很適合林學峰這類人生存，因為他懂得怎樣表現自己，怎樣做表面工作。部隊里經常抨擊那些做表面文章的現象，但是實際上，領導內心深處，還是認可的。明明知道你做的是表面工作，他還是要表揚你獎勵你。因為你重視他，所以他要把你樹為典型，讓其他戰士向你學習。
部隊里的關系學，在某些程度上來講，比社會上更復雜一些。社會上無非是權錢利益，狗肉朋友當道。但在部隊，倘若你能處理好與領導的關系，哪怕你訓練不出色專業素質不過硬，那你也會前程似錦，撥雲見日。反之，你軍事素質再過硬，專業技能再精湛，沒有領導的賞識，想在部隊有所作為也簡直比登天還難。因為哪怕你是一塊金子，也需要領導去發掘去進一步培養，你沒給領導留下好印象，他培養你干屁？領導需要的，是一個能听話會見風使舵的下屬。就像林學峰，一個養豬種菜的老士官，為什麼能連年立功受獎，甚至被樹立為全中隊的學習模範？原因很簡單︰他懂得為兵之道。他能利用一切手段和方式，讓領導認可自己，甚至是依賴自己。
林學峰很懂得從領導的閑聊和談話中尋找進步的切入點，比如說有一天中隊長和一個干部閑聊，聊到說自己的一個喝水的杯子摔到地上摔碎了，挺可惜的。林學峰就從垃圾筒里找到了那個杯子的碎片，緊接著去外面買了個一模一樣的，放在中隊長的桌子上。對于這種細心的戰士，領導肯定要一查究竟，知道是林學峰給自己換了新杯子，那會是怎樣一種感想？
一個小小的杯子里，蘊藏著諸多的為兵之道。
在這種環境之下，我覺得部隊仿佛進入到了一種近乎畸形的狀態。可能你各方面素質都不強，但你卻深刻地領會了為兵之道，懂得如何取悅領導，如何做表面工作，那你仍然是先進的；反之，你則是後進。
正如廣泛流傳的一句名言︰領導說你行你就行，不行也行；領導說你不行你就是不行，行也不行。
可如今，我淪落為一名豬倌。也許正如林學峰所說，豬倌有豬倌的好處，相對于戰斗分隊而言，自由了不少，而且容易出成績。但是我畢竟不是林學峰，像林學峰這樣深深領會了為兵之道的戰士，無論在哪位崗位上，也許都是領導眼中的先進份子。但是我不行，靠取悅領導巴結領導得來的先進，我覺得那是一種恥辱。
盡管，現實很殘酷。各種跡象表明，我只有變成林學峰式的先進份子，才有一線希望扭轉自己在領導心目中那根深蒂固的屌兵形象。但我覺得，這線希望，不要也罷。
學兵隊的變故，讓我重新喪失了得來不易的斗志。與豬為伍，我又開始了當和尚撞鐘的日子。
日子過的比女人的長筒襪還要漫長，一天24個小時，對我來說，像是一年。而林學峰也一直不遺余力地想將我刻錄成他的翻版，一有空閑便為我傳授為兵之道。我听了那些很現實但很畸形的理論，連一秒鐘的熱度都提不起來。
也許我是真的不適合部隊。
我的生活模式，在生產組漸漸固定了下來。
每天重復著同樣的工作︰拉泔水，喂豬，殺豬，去菜地里拔草……
每次殺豬之後，看到林學峰熟練地將豬肉分成若干個等級，我這心里就不是滋味兒。不同的職務不同的級別，享用的豬肉也不同，中隊長帶回家的是豬鞭和豬尾巴；教導員帶回家的是里脊；兩個副隊長帶回家的是瘦肉、豬肝和排骨。剩下輪到戰士們享用的，就只有大肥肉膘子了！
我覺得他們帶走的，不僅僅是肉，還有我那顆激情的心。
我習慣了和菜地里的白菜蘿卜們交談，習慣了站在豬圈外喊口令給大豬小豬們訓練隊列。盡管，它們從來都沒有听懂過。
現實如此，我只有認命。
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