孫浩處長後來又說，也許我說多了，但你看望我，說明你尊重我，知道知恩圖報，知道什麼叫滴水之恩涌泉相報，我很看重這一點，這是做人的基本要求，說明我沒有看錯你。
處長又說，自從撞人事件過後，王大剛主任幾次接待客人都帶上你，說明王大剛對你的印象很好，一把手很重要，但是除非有非常特別關系，「一把手」在黨組會上會告訴大家說，準備讓誰誰誰到什麼崗位，大家有沒有意見？這時候，大家都不會有反對意見，因為大家心知肚明，這是特殊關系，提了反對意見就得罪了「一把手」。
但是沒有特別關系，一把手肯定按照干部任用程序啟用一個人，必須有人推薦，就是處長推薦，分管的主任或者分管人事的主任再推薦，這樣才能提上黨組議事日程。
周大輝對孫浩處長很感激，處長的話使他收獲都多，真心實意的說，處長，謝謝你的教誨，自己知道下一步該怎麼做，有困難的時候會繼續麻煩你。
孫浩處長就說，關心下屬是應該的，能幫忙的事，盡管說，談不上麻煩。
一把手王大剛，是關鍵的人物，也是最難接近的人物，自己能不能邁進處長的行列，最終由他說了算，拉上他就等于自己在發改委有了最大的庇護，以後在發改委的發展，有可能一步登天。
孫浩處長給自己說的話，自己記得很清楚，他說「朝中無人莫做官」，如果從升官晉爵的要件分析，背景是充分條件，有了背景等于有了全部；能力只是必要條件，是可高可低甚至可有可無的。背景可造通天梯——因為官帽與博士帽不同，一個傻瓜戴頂博士帽，仍然是傻瓜，但是如果傻瓜頭上頂的是一頂官帽，他絕對是領導了。
王大剛家的門很難進，整天都是閉著。王大剛辦公室整天人來人往，根本不適合送禮或者拉關系什麼的。無奈之下，求救處長。到了孫浩處長辦公室，直接說了困難。
孫浩處長說，王大剛帶你出去接待客人，應該說知道你這個人，也很欣賞你，上次撞人的事，你參與了，他也知道，可以說他已經接受你，但是要到讓他知道你鐵定決心，緊跟領導，服從到盲從的程度」，「緊跟」成領導影子的程度不是一時二時的功夫，有個過程。這次，你要送的話，就送給另外一個人，比直接送給局長容易，效果比送給局長好。
周大輝很驚喜問︰「誰？」