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現在,想必大家已是全家人一起其樂融融的團聚時刻!「今夜萬家燈火時,隔窗望,夢中佳境在!」
「那就是交通瓶頸問題和治安問題了。」江天放笑著對陸舟說︰「陸書記這是給我出了個難題啊。」
看到陸舟又露出靦腆的神情,江天放擺了擺手,說道︰「真因為是難題,才需要迫切的去解決它。交通瓶頸問題,牽涉面太廣,需要的資金也大,說實話,我也無法在短時間內給你個準確的答復,這次分工,我又是主管交通這一塊;我在這里給大家一個承諾,一年,最多一年的時間,我們青山縣的交通狀況,一定會大變樣!」
江天放接著說︰「治安問題,我回去就會協調;到時候,請你們鄉政府也參與治理,臨近年關了,我們得讓老百姓過個安心年。」
陸舟坐在江天放身旁,听了他的話,呆了;其他的人也十分震驚,甚至忘記了鼓掌;江縣長的話停下來,安靜了好幾秒,大家才回味過來,真心誠意的鼓起掌來,掌聲也異常的熱烈!
陸舟見過大大小小的干部無數,要說當領導的,他也見得多了;對于大多數人來說,當干部首要的是管住自己的「嘴」,少許諾、少攬事。
這世界的事情是做不完的。
屬于你職權範圍的事情,你去管了、說了,特別是向下屬做出了承諾,如果萬一將來出了問題,也許就會要追究你的領導責任;即使不出問題,萬一你的承諾沒有兌現,也許你的下屬可以體諒,但同仁之間,平添了許多供人口舌、攻擊的把柄,「這人就愛講大話,不兌現」,這個帽子,是隨時可以扣下來的。
不屬于你職權範圍的事情,你想管也力不從心,相關部門給你面子,會敷衍你幾句;不給面子的,冷眼之外還要扣個「狗拿耗子」的名聲。再說了,你職權之外的事情,不是還有它的分管領導嗎?你貿然插手,這不是「有意影響班子團結」!
所以,這樣的習慣,造成了官場的一種常態︰「事不關已,高高掛起;事若關己,輕放輕提。」
眼前的江天放不是這樣的。
平洲的交通難問題,不是一天兩天,因為地處山區,而且山體都是岩結構,加之山勢極其險峻,很多地方的山,完全是呈直角垂直,所以修路十分困難。現在貫穿玉樹鄉的兩條國道,一條是在抗戰時期修築的路基上整修的,一條還是六十年代大生產的時候修建的,近三十年,從無改觀。國家財力薄弱,交通上優先考慮鐵路和沿海經濟發達地區的交通發展,根本無力顧及青山縣這樣的偏遠山區,地區財政則更是無能為力了,每年交通部下撥的道路維護費用,還要挪到其他「刀刃」上去呢。
江天放放言一年解決交通問題,他這是無知呢,還是無畏?
治安問題,說到底就是要人常抓不懈;「蹲坑」是公安的基本功,但如果要在綿延上百公里的山間公路上「蹲坑」,而且不是一天兩天,對于公安干警的素質來說,要求就非常高了;現在的實情也確實如此,公安管轄的範圍大,人員少,裝備差,連起碼的警車,也配備不齊,全縣十多個派出所,平均下來,分不到一台警車,很多干警外出公干,都還得騎自行車。就拿玉樹鄉派出所來說,所里的干警也出動過,可犯罪分子基本都配備了摩托車,在山區這樣的地形,要麼是踫不到他們的人,要麼是踫到了,人家騎車就跑,往山里一拐,便鞭長莫及了。
江天放說要去協調治理,拋開人家公安願意不願意不說,客觀的物質條件,也加大了治理的難度。
「套用一句老話,我請同志們看我的實際行動!」江天放看出了眾人的擔心和懷疑,開了個玩笑,惹得哄堂大笑起來。
「好的成績,好的作風我就不多表揚;我今天,只給大家講一個問題,那就是心態要積極。」江天放說道︰「做任何事情,都會出現困難,都有難度;特別是我們處于一個變革的時代,大家放眼看一看,這十多年來,我們取得的成就,比過去幾十年,甚至百余年取得的成績都大,我們的家鄉,這十年來,可以說是發生了翻天覆地的變化,這種變化,首先反應在生活質量上,老百姓不再為溫飽問題天天發愁了,家里的餐桌上有魚有肉了,很多家庭,通上了電,能看電視了;但這都只是表象,更深的變化,是反應到我們的心理變化當中,思想變化當中,思維方式的變化當中。」
「尤其是作為領導干部,我們的思維方式轉變,應該走在普通老百姓的前面。我剛才說,心態要積極,是什麼意思呢?我來給大家來講個故事。」
陸舟等人听了江天放的話,都覺得有些迷惑,似乎听得懂,又似乎不明白。
「有這麼一家做皮鞋的跨國大公司,準備要開發非洲的市場,也就是要派人到非洲去銷售皮鞋。做市場得先去做調查啊,總裁就先派了一個員工去考察,這人到非洲一看,傻眼了;為什麼?非洲貧窮啊,加上天氣炎熱,風沙大,所以,那里的人都習慣了光著腳,這樣,行動沒有掛礙,方便;這人看了一圈,到處都是這樣,都是光著腳的人,非常沮喪,回到了總部後對總裁說︰非洲這個市場,我建議放棄,因為,那里的人不需要皮鞋。總裁听了,沒匆忙做出決定,而是又派了一個員工去考察,這個人看到的情況,當然和先前那人完全一樣啊,不過,他回到總部後,得出的結論卻與先前那人截然不同。」
大家一听,都入了迷,也好奇納悶,怎麼會呢,同樣一個地方的調查結果,怎麼可能得出不同的結論呢?
「這個去考察的人回來匯報說,總裁,非洲市場太大了,他們每個人都還沒有鞋子穿,我們如果去開發非洲市場,每個人都可能成為我們的客戶,而且暫時沒有人和我們競爭。」
大家一听,恍然大悟的同時,又都若有所思。
「同樣的客觀條件,不同的人看待,得出的是不同的結論,為什麼?這就是心態的問題。大多數的人,看問題,總喜歡參照以前,按老的思維方式去判斷和思考;而在這個變革的時代,要求我們人,要求我們廣大干部,在分析問題,處理問題的時候,多朝前看,朝好的一面、有利的一面看,這就是我前面說到的,對于工作和困難,我們要保持一個——積極的心態!」