王致鳴對這些還沒有完全進入資本主義工商業發展階段的家族、商人，給他們量身定做地設計了一個快速發展的模式︰
第一個階段是以工業化方式對農業產品的粗加工、深加工，帶動商業、運輸業的發展，促進農業技術、耕作方式、種植品種發展的初級模式。這個至少需要十幾年時間才能形成規模，這是一個將來國內經濟發展的基礎。但是，卻可以立即見效，獲得利潤。
王致鳴現在的身份，決定了他只可能采用經濟杠桿，來引導、調節國內農產品加工的投資方向和產品種類，比如說，他給這些納入第一個發展階段的農產品加工商，提供了一部分收購合同，一部分指導性的產品目錄。
例如，收購「黑米」，對陝西黑米、貴州黑糯米、湖南黑米產地的商人，提供一個「十年無限量收購合同」，以當地上年市場平均價溢價百分之三收購，允許他們獲得百分之十以下的合理利潤，中國人喜歡跟風，這樣就必然會帶動當地黑米的種植面積逐年增加，進而帶動當地農村經濟的發展。
類似的各地特產項目，將會采用同樣的模式，引導他們的投資方向。
當然，他保護當地農村生產者的方式也簡單，那就是同時在當地收購，以他的收購價為當地的最低市場價，以此來保證當地農村生產者的基本利益不受損。
嘿嘿，就這樣逼迫合作者，只能去賺取他希望他們能夠賺取的合理利潤，他就暫時做一做「物價所所長」和「物價仲裁法官」，逼迫合作者收斂自己的私心、貪心！
黑米，呵呵，他將把它包裝成為「歐洲上流社會的奢侈品」，在歐美地區銷售。
自然不是簡單的糧食粗加工產品，而是精加工、深加工的各種各樣的「精品」，首先通過「戴安娜」的銷售渠道，在歐洲上流社會少量地限量銷售。在營養專家、護膚美容專家的研究報道和喬丹爵士的分析數據「出籠」後，必將被歐洲的老爺、夫人、小姐們所推崇，市場會自然的從上而下至中產階級的購物袋、購物籃。以後再以歷代中國皇室、貴族的「育兒食品」概念為「切入點」，以「嬰幼兒即食營養米粉」打進嬰幼兒食品市場，與他在澳大利亞、新西蘭、加拿大生產的全脂、低脂、淡脂、無脂「嬰幼兒專用女乃粉」，統治中產階級以上家庭的嬰幼兒食品市場，佔領低端產品的一部分市場份額。
隨著科技、工業、金融、管理技術的進步，和社會整體工作節奏地加快，以及工作強度的增大，大量「上班族」的早餐、午餐問題也會成為新的市場需求，「即食類」產品將會被迅速的打開市場。
旗下的麥當勞、可口可樂，已經先期佔領了「快餐食品」的制高點，其它自助類「即食」食品的市場也會迅速擴大，「方便面」、餅干、糕點、罐頭、「方便組合食品」之類的市場也將會迅速擴大。
屆時，農產品深加工和精加工產品，將成為糧食產品的一個重要增值發展方向，深加工和精加工的糧食產品，將會擺上全世界所有家庭的餐桌，「沖進」公司、商店、工廠員工的餐盒，嘿嘿，這個市場夠大吧！
另外一個深加工項目就是食用油的問題，王致鳴有大量的壓榨和浸出、過濾、月兌脂、月兌膠、月兌水、月兌色、月兌臭、月兌酸，以及分子粉碎和分散等等技術，加工食用油將是一個簡單的工藝流程，屆時他選擇一部分「道德素養」較高的合作者，在全國布點，壟斷、並集中管理全國的食用油主要加工市場，植物油類的深加工、精加工產品提前進入歐洲、美國市場不是什麼難題。
在農產品上說中國「地大物博」，王致鳴倒是無話可說，中國水文地質條件和氣候的多樣性，決定了許多物種在中國大地上都有蹤跡可循。以他所知道的大量農業技術、農產品加工技術和工業技術，以及其發展過程，要提高中國農產品整體的國際市場競爭力，也是能夠辦到的，這不是後世國內的那些腦殘人士的「自相殘殺」式的競爭力，而是以技術為基礎，對市場的準確判斷和引導，而形成的綜合性的競爭力，這是一種可怕的競爭力。
那種靠數量、低價，以換取出口退稅和外幣差價為目的的腦殘制度下，所滋生出來的競爭力，是無法與其相比擬的。那種所謂的競爭力是建築在沙灘上的紐約雙子塔，不需要**的信徒去用生命殉教，只需要洋大人一個不經意間的「噴嚏」，就會土崩瓦解、隨風飄散，那些腦殘人士，自然也會被自己花了大價錢建設的鋼筋混凝土構件，砸得腦破腸流、斷肢殘臂，自己把自己直接埋了！
王致鳴既然來到了這個該死、而又瘋狂的時代，也是一個對他目前來說，最有利發展的時代，那就要把他所具有的、所有超越這個時代上百年的優勢，都充分的利用起來，盡量轉化為中華民族在各方面的優勢，直至變成勝勢！
他也就是想在世界上，為中華民族在世界上，爭得一個靠前一些的位置。
這個時代，也將注定是他一個人的時代！
第二個階段，是以在第一階段基礎上，篩選出來的有實力、有能力、有較高的道德底線和行為價值標準的家族為核心，指導他們進行輕工業、輕紡工業、印染工業、服裝鞋帽工業、食品工業的投資，指導建立和規範他們的產品質量控制系統的建設，其合格產品大部分將納入沃爾瑪的全球采購系統，在沃爾瑪的賣場和批發市場中銷售。
期間再引導他們聯合投資「職業教育」，以此來打造未來中華帝國的部分工業人才培訓機構，為未來的工業化大發展，培訓、儲備技術人才和技術工人。
對這部分家族和商人，王致鳴創建的「中華科技進步黨」，將在他們中間發展成員，作為國內建黨的第二批基層黨員，為他和他的集團積蓄政治力量。
這個階段之中，自然少不了旭初父親他們那一撥江浙新財團的加入，而且是必須加入。因為他們已經具備初級的工業化實力，還是第一批科技黨的國內黨員，他們就是王致鳴的種子。
對新江浙財團的家族，就采用區域負責制來進行初期的市場劃分，把他們撒向中國內地的主要省區，去生根、發芽、成長、開花、結果。
王致鳴先期提出的方案，事先由旭初趕回來，與其父親和新財團的大佬們協商一致後，確定下來，大體的安排是︰
第一，先期在六個省區進行，以下按照其重要性排序天津、河北和河南、江蘇、福建、江西、湖南。京畿地區告訴他們不要進入，離皇親國戚們遠一點，你們惹不起。山東、四川、山西、陝西是三少爺預留的重工業發展基地，暫時不要進入。
第二，以兩個家族為一個單位，在上海由貝克先生主持抽簽，決定各單位的去向。
第三，新江浙財團的沒有中簽的其他家族，未經該區域獲簽家族的允許，不得進入這些抽簽劃分的區域，以保證各個家族的利益。同時，也制定了一個誠信標準︰任何未中簽的家族，不準與規劃區域內的當地家族采用任何合資、合作、聯營的方式進入。對這兩個規定無視的違規者，三少爺將取消與其進行的一切合作和交易，並將在全球進行經濟圍剿。
第四，各個家族單位必須與所在區域內，三少爺指定的當地世家大族合作，引導他們進入工業、現代商業領域，將他們的農業、手工業、小商業經濟結構，轉變為具有現代工業經濟或商業經濟結構的綜合性經濟結構模式。三少爺將在八年後考核其成果，考核標準是當地一半以上的世家大族在與他們合作，其中四分之一的家族轉變為工業經濟結構模式，三分之一的家族轉變為商業經濟結構模式，判斷標準是其家族的年收益，其中超過五分之三部分，是結構轉變直接或間接帶來的。
這是他們的主要任務，他們必須完成，否則以後就會失去三少爺的繼續支持和扶持。現在中國的民族資本家，在國際市場上還是一個個嬰兒級選手，沒有直接入場參與的資格和實力，沒有三少爺的支持和保護，他們在國際市場上是絕對的弱者，是被「吃」的對象。
那些完成了任務的家族單位，將獲得與三少爺在重工業省區區域內的合作資格，完成得最好的，可以獲得一個海外油田的完整開采權。沒有完成任務的家族單位所在的區域，將面向財團內部其他家族全部無限制開放。
其它沒有被抽到簽的家族，王致鳴另外有安排。※※※※※
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