村官跑官記 正文 第六十五章︰官場的用人之道

作者 ︰ 稱雄天下

徐志強之所以能夠成功上位,這和上級部門一直強調的干部要廉潔奉公分不開的,最近剛剛召開的黨的十五屆六中全會著眼于黨所面臨的新環境、新形勢,實事求是地分析了黨的作風建設的現狀,作出了加強和改進黨的作風建設的決定。

立黨為公、執政為民,加強廉政建設,堅決反對腐敗等丑惡現象成為形勢發展的需要,因為這一時期,黨內貪污受賄、以權謀私、揮霍公款、奢侈浪費、腐化墮落現象嚴重,有的干部為了自己的私利,甚至到了瘋狂斂財的程度。

還有的黨員干部追求剝削階級的腐朽生活方式,擺闊氣,講排場,包二女乃,養情婦,甚至為了情婦的苟利而不惜侵害國家和人民的利益,大肆揮霍國家和人民的財產,成為群眾反映最多的問題。

在反腐倡廉的形式下,春江省委也結合中央精神,在全省開展反腐敗運動,一批官員落馬,像徐志強這樣的好干部也漸漸露出水面,省委發現了這個好苗子,自然是如獲至寶,提拔重用,先到雙遼縣當縣長,以觀後效,所以說徐志強現在才是春風得意。

那麼為什麼要把蕭鵬調轉把周建忠提拔上來呢,蕭鵬沒有太大的過失,在處理雙遼縣公安局集體買官案件里是有功的,功大于過,但是他在雙遼縣擔任主要領導的時間太長。

調動一個主要領導從大道理來講是充分發掘人才潛力,合理使用人才,最大限度地發揮干部的積極作用和骨干作用,實際上這句話很值得斟酌。

領導干部,特別是主要領導干部長期在一個地區或一個部門工作,雖然有利于熟悉情況,便于從實際出發開展工作,但是,也會帶來某些弊病。一是容易形成家長作風,搞「一言堂」,削弱集體領導。二是容易固守老套套、老框框,視野不寬,安于現狀,固步自封,產生自滿情緒等等。

如果發展成對新情況、新事物缺乏敏感,產生宗派主義和小團體主義,被人情關系或裙帶關系纏繞,把公事和私事攪在一起,助長不正之風等就更加麻煩了,所以干部必須定期調轉。

至于為什麼要把周建忠安排到縣委書記的位置,這就是官場的「平衡術」,舉個最簡單的例子,在一個單位老實人、小人和有背景的人都要用。用老實人是為了干好公家事,用小人是為了監督老實人干事,用有背景的人是為了給領導辦事,這就叫平衡。

怎麼用人,怎麼用好人是一門學問,用一個干部除了他應該具有一身正氣兩袖清風外,就是你用的人要眾人服氣,如一個當副省長的親屬到一個單位當一個處長,這個單位眾人就得服氣,甚至一點脾氣都沒有。反之,你在廉潔在正統,下面人不服你甚至排擠你,你就沒辦法開展工作。

周建忠是原縣委書記秘書,在雙遼縣口碑不錯,工作能力也強,上上下下都有威信,雙遼縣的干部可以不听縣長的話,但不敢不听縣委書記的話,那麼用周建忠來制約徐志強,在某些人的心里就產生了平衡,矛盾雙方在力量上相抵而保持一種相對靜止的狀態,矛盾少了,事情就好做的多。

再則,做一個成功的官員「用心」很重要,干好一項工作,做好一件事情,能力和水平固然重要,但與是否「用心」緊密相連、休戚相關,凡事用心,才能達到或超過預期目標。

周建忠在這方面很擅長,「用心」是他的優點,上級在考察他時的評價是,頭腦聰明,善于審時度勢,而且老成干練,能夠處理好上下關系,這正是徐志強所缺乏的,兩人能夠互補,雙遼縣的工作就不會出太大的問題。

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