「謝風，部門的很多事情沒有必要親自去做，交給其他人辦就可以了。」
「可我總是有些放心不下，尤其是融合了原來部門的員工以後，更感覺多了一份責任，不敢對自己放松。」
「這就是你考慮的多了，你應該知道三國時候，劉備白帝城托孤，諸葛亮受命以來，事必躬親，真正做到了鞠躬盡瘁死而後已。不過話說回來，他稱不上一個合格的上位者，上位者只需要制定正確的戰略路線，善用人才，讓人才去執行，這樣才能更好的達到團體的作用，提升整個組織的競爭力。諸葛亮為人謹慎，凡事都要自己來做，這就限制了下屬的發展空間。有一句話是這麼說的︰人才是組織培養出來的。如果沒有一個讓你發揮的組織，就是你很有潛力，最後還是默默無聞。」
謝風對歷史很有研究，明白張經理的意思，個人的能力終究是有限的。
「設計部並不缺乏優秀的員工，因為很多人向往我們這里；但作為公司的領導，必須要自己來培養。李瑩回美國之前，曾跟楊董說過，目前公司最適合開展北方市場的就是謝風，雖然楊董也是這樣認為，不過他更願意你留在上海，因為不光是設計部，公司的其他部門也需要專業的管理。我的意思是應該讓你多去外面轉轉，長長見識，上海雖大，但終究不能代表整個商業領域。
「謝風，公司領導都很看好你，五個人的團隊只是初步的考驗，這才讓楊董有十足的信息把整個設計部交給你管理。從一開始說要合並設計部的時候，楊董就有了這個計劃，因為你手下人的強烈反對，才決定延後一段時間。」
張經理最近一直在外面忙于應酬，很少在公司，不過他很關注謝風的工作情況，只是兩個人很少有空閑的時間能夠坐在一起。他們一聊就要聊很長時間，張經理很欣賞謝風的文化學識，工作的事情無需過多囑咐。
這一周的部門例會上，謝風宣布趙姐將作為部門的副主管，管理部門的大部分事務。謝風並不是不放心，而是喜歡和自己的員工一起工作的感覺，就像以前五個人在一間辦公室一樣。只是現在自己一個人在這個空間，沒有了以前的樣子，有些懷念，有些依戀，這只是早晚的事情，設計部是二十多人的共同努力，他謝風一個人不行，原來五個人的團隊也不行。
謝風小的時候，他的母親喜歡給他算命，先生說這孩子日後可能為官。謝風不大信這個，如果一個人的命運一開始就這樣注定的話，那還談什麼拼搏與奮斗！而且他一直都在努力做好自己，對別人則很少要求，即使真的錯不在己，也沒有見他責備過別人。謝風把太多的感情融入到了工作當中，對待同事如同兄弟一般，但公司畢竟是公司，公司執行的是制度，並不是感情。現在是管理整個設計部，不是原來的幾個人，謝風也意識到不能太依賴以前的管理方式了。
好的管理應該是以人為本，運用藝術的手段，能充分發揮人的能動性，從而使以人為中心形成的物、料、機等生態圈形成一個互為平衡，互為發展的圈子。人人都可以成為領導，但不是每個人都會是好的領導，謝風是個聰明人，有些道理也是早就明白，不過真要實施開來，還是需要一些技巧與能力的。
這段時間謝風都是很晚才回家，公司又多了幾個合作的項目，設計部自然要參與其中，這並不是謝風選擇加班的理由。謝風一項不主張加班的，而且目前的工作安排，根本沒有必要佔用工作以外的時間，除去必要的工作，他每天都會花些時間看看管理方面的資料。謝風看的沒有過多的理論，因為管理主要是靠經驗，自己從沒想過要考取管理學學位。《東周列國志》是早就看過的，以前只是關注那個時期的歷史，從來沒有從管理者的角度看待諸侯紛爭的局面和富于哲理的典故。人們常說「商場如戰場」，那麼，一個部門如何管理才能贏得最終的成功？其實這個問題很簡單，早有答案，那就是《孫子兵法》中的「知勝有五」。然而，遺憾的是卻沒有多少人去理會這個致命的「知勝有五」的問題！