謝風很清楚，任何一家公司設計工作都只是輔助，最終的成敗是市場的運作，他很注重和其他部門的關系。這就如同坐蹺蹺板一樣，不能永遠固定為某一端高、另一端低，就是要高低交替，這樣整個過程才會好玩，才會快樂。這就是通常所說的互惠共贏，一個永遠不肯吃虧、不願讓步的人，即便真討到了不少好處，也不會快樂。因為，自私的人如同坐在一個靜止的蹺蹺板頂端，雖然維持了高高在上的優勢位置，但整個人際互動失去了應有的樂趣，對自己或對方都是一種遺憾。
自古道，金無足赤，人無完人！謝風懂得這個道理，懂得學習！懂得從古籍、從與人相處中發現別人的長處、自己缺乏的特質，正所謂「靜坐常思自己過，閑談莫論他人非」。秉承「三人行必有我師」的原則，對處于完美與缺陷矛盾之中的平常人來說，實在是一個既可啟發思想，又可指導行動的大智慧。所以謝風給人的感覺已經近似于完美無瑕。
大學期間謝風主修的是網絡工程，雖然畢業後陰差陽錯的改行設計，也取得了一點成績，但從沒有放下對網絡的情有獨鐘。上家公司的一個在線商城就是謝風主持開發的，直到現在還在運營，天威真正開始網站建設也是自謝風入職以後。網絡部梅經理很看重謝風，這個憑設計入職的年輕人，在網站方面也很有一套。天威的門戶網站重新改版，網上交易也即將上線，其中都有謝風的努力。
謝風很講究工作的績效，工作績效取決于工作的態度，工作興趣化，工作樂趣化！在職場中職場政治和個人能力同樣密不可分，職場的精英們個個有能力，懂政治。個人能力表現為時間掌控能力、知識水平、現場問題解決能力，職場政治能力表現為判斷自身所處環境的能力。真正的職場精英是可以做到三件事的︰我知道該做什麼，我知道該怎麼做，我有時間去做。
做好工作，做出一般人做不出的漂亮結果，就不用擔心人會發現不了，尤其不用擔心領導發現不了！有些人總覺得自己的工作成功再好也不會被領導發現，于是得過且過，永遠沒有出頭之日。記住只要把每件事都做得盡善盡美，就一定可以獲得上級領導的賞識。除非你做得不夠！如果領導的眼楮真的瞎了，你就該找個頭腦聰明、眼楮明亮的領導了。記住，天道酬勤，君子以自強不息。
領導是工作中最有利用價值的資源。領導大多也是從基層鍛煉起來的，所以他比一般職員更成熟。要善于向領導請教和學習。和領導保持好關系，如果有一天你不再這家公司了，你原來的領導也是你的人脈，說不定還可能成為你新的客戶呢。而且同事的能力是有限的，有時候領導幫你做點事會讓你省很多麻煩，要學會和領導要資源，因為他們本身就是最有利用價值的資源。他之所以是你的領導就是因為他比你更有能力更高明，所以向更高明更有能力的人學習沒有錯。你領導的今天，就是你的明天。
要成功就一定要有使命感和責任感。低級的員工謀工作，高級的員工謀事業，有事業心的人才能成大事。一個有使命感的人就一定是個目標明確、有堅定信念和執著信仰的人，他的做事動機是正面的，他的主觀能動性是很強大的。不用領導費心，他會自動自發得去努力。不用別人去引導，他會朝著自己正確的目標前進。這種人的進步速度往往是驚人的，他的成功也一定是很快的。在他看來，方法一定比困難多。所以困難就是還沒有找到方法解決的問題，一個有責任感、使命感的人，會想盡一切辦法去達到他的目標。所以要成功就要有自己堅定的信念和執著的信仰，使自己具備成功者的潛質。
謝風的努力所有人都看在眼里，梅經理也不止一次的公開表示，謝風可以兼任網絡部主管，自己的位置早晚要屬于這個年輕人。梅經理的工作能力毋庸置疑，只是為人有些懶散，雖說並未因此耽擱公司的進程，但多少有些負面的影響。而且天威的網絡部是個泛泛的概念，下面分三個子部門，隨著公司的不斷壯大，如今的設計部儼然已成為能和市場部、生產部規模相差無幾的重要機構。