西班牙，這幾年一直統治著五大聯賽的榜首位置，而牢不可破。就算近兩年英超大步趕上，但依然不能動搖其的根本，這與其標志性的兩支球隊，皇家馬德里隊與巴塞羅那隊的貢獻是密不可分的。這兩支球隊就如同兩棵常青樹一樣，矗立在西班牙甲級聯賽的頂端，也矗立在歐洲足球聯賽的頂端。每每這兩個俱樂部中有一支處于低迷的時候，另一支總是能夠作為旗手，帶領著西班牙軍團，去取得歐戰的勝利。
翻開這兩支球會的經營手冊，你便會騰然發覺，這兩支球隊都是會員制球會，數萬會員每年為俱樂部提供的會員費，就可以超過百萬，為俱樂部的發展提供充足的炮彈。事實上，李寧商首次關注會員制體制，便是看到了一段關于皇家馬德里球會經營的報道。
雖然采用相同的會員制，皇家馬德里俱樂部與巴塞羅那俱樂部的經營模式卻有著明顯的不同。
弗洛倫蒂諾所引導的皇家馬德里俱樂部，經濟利益是整個俱樂部最為重視的問題，他甚至讓俱樂部的商務部門凌駕于競技部門之上。在弗洛倫蒂諾接手皇家馬德里俱樂部之時，他的前任桑斯留給他的除了堆滿獎杯的榮譽室外，還有2.7億歐元的巨額債務。可以說，剛上任的主席先生接過的是一個爛攤子。弗洛倫蒂諾接管後，立即著手解決棘手的經濟問題，為扭轉虧損的局面，弗氏在2001年與馬德里市政府達成協議，將馬德里市中心的訓練基地以4.8億歐元的價格賣給市政府，同時在郊區重建一個基地。由于弗洛倫蒂諾早年曾在市政府任職，有良好的人際關系，皇馬新體育城在喬遷後不僅比舊的更健全、面積更大，而且拆遷的差額也還清了皇馬的舊債。
經過弗洛倫蒂諾的改造，皇馬在經濟效益和社會效益上取得了豐厚的回報，他欽定執行的巨星政策，不僅把皇馬在全球的影響力恢復到上世紀五六十年代的頂峰水平，也使俱樂部在廣告、票房和足球的副產品中獲得很大的收益。一些數字可以證明︰2000－2001賽季，球隊比賽的門票收入為4.18億歐元，而去年已經上升到了7.08億歐元。市場產品收入在2000－2001賽季是3.91億歐元，而現在已經飆升到13.64億歐元。自2000－2001賽季到上賽季，皇馬從六大巨星身上撈取不少肖像權費用，相關產品收入及各類廣告收入的增長率超過了140％。根據德勤會計師事務所的統計，皇馬取代了曼聯，成為世界上最富有的俱樂部。可以說，弗洛倫蒂諾是取得這些成就的最大功臣。
弗洛倫蒂諾喜歡引進巨星，但他引進巨星的目的並不是為了滿足所謂的追星興趣，他更多的是滿足自己的商業目的，吸引更多的關注，或者是拉來更多的贊助商。在這樣的理念下，每一年的球星轉會，他都有意利用媒體為自己造勢，制造得跌宕起伏、充滿故事性。
2000年從死敵巴塞羅那挖來菲戈、2001年齊達內的天價轉會費、2002年轉會截止前最後一刻引進羅納爾多、2003年請來萬人迷貝克漢姆……每次皇馬引進大牌球星，不僅僅是一筆足球市場上的轉會，更是一部部劇情跌宕起伏的好萊塢大片。一支沒有冠軍的球隊，依然有越來越多的忠實粉絲，在成績至上的歐洲足壇，隨著弗洛倫蒂諾的出現，悖論變得順理成章了。
在當位7年之後，弗洛倫蒂諾因為球隊的戰績不佳，而黯然辭職。他的繼任者也開始注視到球會的發展首要著重點應該回歸競技，但弗洛倫蒂諾7年所營造的成功經營模式，依然會影響著每一個繼任者，不斷創造經濟利益的操作方式，也深深的烙印在了皇家馬德里俱樂部的骨子里。
作為皇家馬德里的死敵，巴塞羅那俱樂部在弗洛倫蒂諾執掌皇家馬德里俱樂部之初的幾個年頭，可說是被壓的喘不過氣來，他們的成績連冠軍杯的邊都模不到了。球隊內的幾個大牌球星紛紛被皇家馬德里俱樂部直接或間接的挖走。費戈、羅納爾多的離去，令巴塞羅那隊的成績和經營跌入了歷史的低點。
但巴塞羅那人並沒有喪氣。俱樂部所有的工作都平穩而又有效的圍繞著球隊的發展而進行。聘用里杰卡爾德，打造橙色兵團，簽入梅西等小將，充實球隊實力。與皇家馬德里俱樂部在轉會市場上動作不同的是，巴塞羅那俱樂部引進的球員更注重的是實用性，而非名氣。在皇家馬德里為了給新球星騰出位置而賣出馬克萊萊、莫倫特斯等實力型選手的時候，巴塞羅那卻在默默的在轉會市場中尋得德科、羅納爾迪尼奧等當打之球員。
雖然巴塞羅那引進的球員是已經成名的球員，但當這些人走入巴塞羅那之後，他們便變的比以前更加的光芒四射。這些人在巴塞羅那的土壤中，變的更加的茁壯。而與之相反的是，進入皇家馬德里隊的球星，大部分都日漸枯萎，最後落得個被再次甩賣的下場。
一個以經濟效益位中心，一個以競技球隊為中心。兩種不同風格的會員制俱樂部輪番統治著西班牙的聯賽。誰也不能否定其中的任何一種經營模式。雖然現在巴塞羅那俱樂部的理念仿佛佔據了主動，但人們也不能否認之前數年皇家馬德里俱樂部的輝煌。
懷著學習的心，李寧商分別拜訪了兩家俱樂部。李寧商從來就沒有打過這兩個俱樂部球員的主意。因為這兩家俱樂部都不是能夠用錢解決問題的主。巴塞羅那俱樂部從來不會將自己認為有用的球員放到轉會市場中，而能從皇家馬德里俱樂部出來的球員，基本上到了自己的隊伍中，也不會有太大的作為了。
與兩個俱樂部的主席談論著俱樂部經營的種種困難，和解決方法。與兩個俱樂部的總經理研究著會員制的利與弊。與兩個隊的主教練交流著球隊最合理的人員組成模式。與兩個俱樂部的普通員工咨詢著日常工作中種種需要注意的細節。李寧商在西班牙感受著成熟的會員制球會所會展現的種種現象。他甚至帶著幾個工作人員悄悄的走上巴塞羅那與馬德里的街頭，走入當地最知名的球迷酒吧，與當地的球迷們熱情的傾談著他們各自所支持的球會，感受他們對于會員制俱樂部的種種看法。
在這期間，李寧商終于見到了卡配羅，這位曾率領三支球隊奪得過聯賽冠軍，並且還有冠軍杯的意大利籍主教練，絕對是一個傳奇性的人物。從某種意義上說，帶隊奪冠的教練可以分為兩種，一種是帶領熱門球隊奪冠，另一種是帶領冷門球隊奪冠，卡帥明顯屬于前者，而雷哈格爾，穆里尼奧，沙夫，以及幾年前的溫格都屬于後者。從難度上說，後者更大一些。從另外一種意義上說，建設一支有奪冠能力的球隊，有兩種情況，一種是耗費大量資源建設，另一種是耗費少量資源建設成功。如果切爾西或者皇馬屬于前者，阿森納和不來梅斯圖加特等球隊屬于後者。卡配羅帶領的三支球隊，第一支球隊是接手前已經建設完畢的，皇馬和羅馬都是接手後立即采購大量球星使之具備奪冠實力的。西多夫、米賈托維奇、蘇克、羅伯特?；卡洛斯等人都是卡配羅來的那年來的。接手羅馬時，也在兩年之內，采購了中田、埃莫森、巴蒂、卡薩諾等球員。現在帶領尤文，也引進了老部下埃莫森、澤比那以及卡那瓦羅、伊布等球星。他接手一支球隊，對球隊的手術是比較大的。
卡配羅的優點在于，給他足夠的球星資源，他有比較大的把握獲得冠軍（國際米蘭和切爾西最需要這樣的教練）；重視防守，能建立完善的防守體系；具備優秀的臨場指揮才能。而卡配羅之所以在離開尤文圖斯隊後，依然的選擇了皇家馬德里成為自己新的——，排除掉經濟的因素。皇家馬德里正是適合他執教風格的俱樂部，也是最容易讓他取得成功俱樂部。
李寧商並不是足球教練，他與卡配羅的交流更多的是停留在一種追星的層次上。李寧商這一代人了解中國以外的足球是從90年中央電視台開始轉播意大利足球甲級聯賽開始的，那是意甲最為風光的球隊便是ac米蘭俱樂部。想想94美國世界杯沖入決賽的意大利隊，一半的球員都出自于ac米蘭俱樂部，便可以體會其的強大。而那時的卡配羅正從前任薩基的手中接過教鞭，繼續延續著球隊的輝煌。由ac米蘭而了解卡配羅，由卡配羅而認識不同教練的執教風格。面對李寧商的恭維之詞，卡配羅顯得異常的興奮，他滔滔不絕的向李寧商陳述著自己在球隊執教方面的理念。李寧商在卡配羅身邊帶著微笑，靜靜的聆听著，時不時還發出一些欽佩之詞，將當時的氣氛烘托的更加的熱烈。正如同卡配羅想要給李寧商留下好印象一樣，李寧商也期望給卡配羅留下一個美好的回憶。在李寧商的心目中，卡配羅絕對也是自己所需要的優秀教練之一。
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