不過身為當事人的徐冷與翁嘉卻是明白，共賞金尊看似前途一片明亮，不過這種快餐的弊病也是很明顯，先衛生安全問題，地溝油，食物材料來源，加工處理環境都是現在國名越來越關注的問題，近些年因為這些問題下馬的餐飲業驕子無數。雖然目前共賞金尊並沒有出現此類為題，但是林子大了畢竟難免會飛出來幾只山雞。而最關鍵的是這種快餐方式讓西方快餐業的巨頭麥當勞和肯德基如臨大敵，近期糧價公司專門為此召開的亞洲大中華區主管會議之後恐怕共賞金尊會面臨一個不小的挑戰和壓力，再說，恐怕不久，這種經營模式會被人原封不動地搬出來，而全國遍地開花，到時候也是一個壓力，所以徐冷此時才更加緊的要積累資本面對。
而事實上不止是外人奇怪徐冷為什麼會與三鹿集團進行收購洽談，便是馬雲也問過徐冷這個問題，只不過外人奇怪的是徐冷怎麼會突然進軍食品行業，而馬雲奇怪的是徐冷為什麼要這麼早就去和三鹿談收購的事宜——如果徐冷他們在股市上鬧的再大一點的話，或者在別的方面上再落進下石一點，恐怕三鹿集團的結局還要悲慘一些的，到那個時候，徐冷再去收購三鹿集團那簡直就是輕而易舉的，是以，馬雲他們都有些不解。
面對他們的問題徐冷輕笑著搖了搖頭，回答道「我不是神，而這個世界上也不可能有神，只要不是神，那麼就有做不到的事情。所以，如果我們打算要徹把三鹿集團打下塵埃的話，那麼我想我們還是死了那條心吧。三鹿集團是不可能被打壓的一文不值的，因為先的，我們國家就絕對不會允許這樣的事情生。
三鹿集團能展到如今的地步，國家的支持尚且不說，河北乃至石家莊當支對于它的支持是顯而易見的，不說別的，你說三鹿出事，石家莊的分管官員全部引咎辭職你就可以看出來了，他們從某種意義上來說是榮辱以共的。而且，三鹿畢竟是為了國家的經濟做了貢獻的，吳家也些人脈，我們上面有人這是好處，但也絕對沒有不好的影響，上面的人肯定知道我們的作為的，而上面的人的對手肯定也會注意上我們。我們若是做的太過了，他們可就有理由這個世界跳出來了。這個世界上，同情弱者的人還是很多的。我之所以那麼早就出手，為的就是不留下一個把柄或者說他們開口的機會。反正我無論如何都不會損失多少的，我只有賺。」
徐冷的一番解釋讓所有人恍然大悟在同時也是一陣汗顏，徐冷雖然年輕，可是他看問題的深度卻是絲毫不比他們淺，甚至是更加的深啊。而且不得不承認的是，徐冷似乎天生在事情的大局觀上非常的有把握，幾乎是敏銳的把握到上面的人的心理經位而在華夏這樣就是講究所謂大局觀的國家里，若是徐冷去從政的話，估計是會很得領導歡心的。只可惜的是，徐冷這個精神上有潔癖的家伙是絕對不會去觸模那世界上最骯髒的名為政治的東西的。
而實際上，徐冷也還有一句話沒有說與其將三鹿徹底打的元氣大傷，不如將其控制在手心里，這樣的獲利才是最大的。
說到這里，或許有人就會說了，你要獲得最大利益，那你為什麼不自己一個人吞下三鹿集團的利益呢，而是要拉上徐元直和馬雲他們？這樣的話原本可以得到很多的利益不是就分了一大部分出去嗎？
其實道理不是這麼謨的，與小事情上的利益紛爭不同，到了上面這個動輒大手筆的真正的斗爭是沒有絕對的單方面勝利的局面的，一塊大蛋糕，如果不知道分一些出去，自己反而容易被噎死，到時候損失的，可就不是這麼一星半點了，所以懂得放手，恰恰是一個合格的領導人所必須要懂得的一門藝術。
也正如徐冷明明是個狂傲的幾乎要和白起一樣目空一切看不起任何人，可他卻會去交好任何一個可以交好的人。因為白起的目空一切是有那個資本的，而徐冷，他雖然狂傲，按時資本卻還不夠，而要上位，你什麼都可以，但是自以為是卻是最不可行的。
何況，徐冷也深深的明白一個道理，所謂一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁，在懂得如何強大自身的同時，也要懂得借助一切可以借助的外部力量達到強大自己的目的，否則自身的努力，終究是杯水車薪，這個世界上有背景的人太多，而更多只有背影的人只能夠不擇手段的強大，再強大，否則，就是被奴役。
三鹿集團的被收購無疑是所有人都已經確定了的事情，畢竟毒女乃粉事件在全國已經鬧到了這種地步，三鹿這個已經半個百年的老牌女乃粉制造商也只能無奈的飲恨面亡了。所有的人也不會再去關心它的結局，他們所關心的是，三鹿集團的被收購到底會花落誰家。
夢境集團無疑是一家爆出與三鹿集團洽談收購的公司，但是很多人並不看好夢境，因為夢境集團畢竟原來根本就沒有涉及飲料乳制品行業，即便共賞金尊如今在南方的聲勢不錯，可那也是餐飲業，和乳制品行業搭不上，而且夢境雖然實力甚是不錯，可是其他幾家對于三鹿集團有意的公司實力也是相當雄厚啊，比如說就有江南的娃哈哈集團。
這家徐冷家鄉的企業，名頭可一點都不比馬雲弱，創建于1987年的該公司目前可是華夏最大的食品飲料生產企業，全球四大飲料生產企業，僅次于可口可樂、百事可樂、吉百利這三家跨國公司。在華夏29個省市建有余家合資控股、參股公司，在全國除台灣外的所有省、自治區、直轄市均建立了銷售分支機構，擁有員工近三萬名，總資產達286億元。公司擁有世界一流的自動化生產線，以及先進的食品飲料研檢測儀器和加工工藝，主要從事食品飲料的開、生產和銷售，主要生產含乳飲料’瓶裝水、碳酸飲料、茶飲料、果汁飲料、罐頭食品、醫藥保健品。休閑食品等八大類近個品種的產品，其中瓶裝水、含乳飲料、八寶粥罐頭多年來產銷量一直位居全國一。娃哈哈在資產規模、產量、銷售收入、利潤、利稅等指標上已連續1o年位居華夏飲料行業位，成為目前中國最大、效益最好、最具展潛力的食品飲料企業。
這樣一家靠著他的總裁宗慶後借款14萬元帶著兩名退休教師打平起來的企業，還與法國達能集團這樣的巨型公司有合資，可以說，就算是隨便叫個人來問，恐怕也會看好他而不看好徐冷的夢境集團。
哇哈哈集團對外的消息公布也是承認了他們對于三鹿集團的收購非常的有興趣，然而對于三鹿集團的收購最終結果卻是讓所有人都大跌了一會眼楮——被所有人最不看好的夢境集團這一次又異軍突起的拿到了三鹿集團的所有權，讓很多人都直翻白眼無法理解。
但這也僅限于那些普通人，到了一定層次的如娃哈哈總裁宗慶後他們這樣級別的人卻是對于夢境集團背後的勢力越的皺眉與警惕——他們自然明白，到了一定層次能夠引起國家關心與注意的商業計劃，那麼所拼的可就不僅僅是商業上的事情那麼簡單了。就好像打仗一般，一場戰爭，不管是軍力還是後勤又或者是士氣等等等等因素都可能是影響戰爭最後結果的原因，而很明顯，構境集團的實力足夠讓人警惕。
而徐冷能夠取得成功事實上也確實是這個原因，三鹿集團董事長田文華以及吳家在面對徐冷這一邊的強大勢力威逼之下低了頭，田文華經營了三鹿集團那麼多年，雖然下台了，可話語分量自然是不用提的，她開了口，三鹿集團內部就只有一個聲音，而上面那些大佬們在徐元直與楚子佩兩家同時站出來說話的情況下也不可能出來自找沒趣，三鹿集團雖然頗有些建樹，可是到了那種層次大佬的眼里，還是頗看不上眼的。
上面大佬們閉上了嘴沒有意見，田文華這個當事人又低了頭，那麼徐冷的夢境集團收購三鹿集團自然也是沒什麼問題了。
雖然夢境集團吞掉了三鹿集團，可是對于食品行業的一個新人來說的他們，在別人的眼里卻是頗為不看好的，就好象一個什麼功夫也不懂的新人驀然間踏入了江湖，就算你手里有最精銳的武器與一批最精銳的手下，但你也未必能夠成為江湖里赫赫有名的如少林武當一樣的大勢力。
然而，徐冷這個外表年輕，可是辦事從來都是如狐狸一般狡詐的家伙真的會打沒有把握的仗嗎？
顯然不可能的。
三鹿集團並入夢境集團旗下的風波還未過去，已經表明是夢境集團旗下子公司的共賞金尊總總裁翁嘉又招開了新聞布會，宣布共賞金尊集團與索菲特酒店集團正式合並，而且共賞金尊集團並購亞洲大中華區索菲特酒店集團，也就是說以後華夏所有的索菲特酒店都屬于共賞金尊掌控了。
這個消息一傳出，餐飲業以及酒店也都被震驚了，要知道，之前共賞金尊雖然辦得好，可是走的卻是所謂的快餐路線，說白了就是平民路線，在酒店這個玩轉有錢人的行業中，這樣的一點花樣還不知的他們看中的，可會是索菲特酒店不一樣啊。
就拿江南是的索菲特酒店說好了，西湖大道333號索菲特大酒店那可是赫赫有名，就算是一般的普通人都知道那可是能夠俯瞰西湖全景的豪華酒店。而索菲特西湖酒店最值得讓人津津樂道的地方就是能夠俯瞰西湖大半景色的鑽石露台，奢華非常。
這樣的高檔酒店集團-共賞金
在不能讓那些酒店餐飲業的同行們對共賞金尊狼來了？況且共賞金尊背後還有夢境這座大
有夢境集團的雄厚資金支
共賞金尊那里還有一點像新人一樣沒有資本？三鹿集團與索菲特集團的並購無疑對于身為餐飲業新人的共賞金尊以及其背後的夢境集團而
是一場經典成功戰役。
而這一場典型的蛇吞象戰役被絕大多數的人所津津樂道和向往，但是但幾有一點經濟素養的人恐怕都會知道以小吞大的兼並和整合帶來的就是短時間內的的制度上的混亂以及資源的嚴重浪費，也就是俗稱的消化階段
真正的消化掉之前，夢境集團是非常危險的。
過于龐大臃腫的機構，資源的零散和無法有效利用帶來的負面效應，這不僅僅是一個不能用的問題，資源的閑置不會帶來集團運行的所有成本的增加，這其中不但包括了機會成本和固定成本，更加重要的是佔用了夢境集團原本的資源。
夢境集團畢竟是網絡產業起家，驀然跨行展，這對于商業上來說無疑是大忌的，稍有不慎可就會遭殃的。
所以，夢境集團對于這一切的消化是至關重要。
蟒蛇通常情況下只用吃一兩次的事物就能夠在很長的時間內不用進食，因為他們本身的消化能力並不強，而它們在一次進食之後就會尋找一個安全和舒服的地方躲起來，因為它們身體在消化的時候是很脆弱的，等到安全消化完畢才會再一次出來到尋找下一次今世的機會。夢境集團如果是一條蟒蛇的話，既然要蛻皮，那麼就必然需要把肚子里面的龐然大物給消化完，否則就有可能面臨內憂外患的局面出現。
不過，徐冷卻並不擔心，他對于劉邦這位最初利用了我們民族的名稱成立了一代王朝的痞子皇帝有一個地方是很欣賞的。劉邦這個混混出身的家伙他本身是什麼都不會什麼也都不行，可是他卻能夠用人，是的，他自己不行，但是他手下有蕭何張良這樣的良相智囊，有韓信這樣的統帥三軍的元帥式人物。如此一來，他自己還需要做什麼嗎？
其實做一個皇帝，說起來非常的難，可是換一個角度來說的話在某種意義上而言並不是什麼難事，帝王心術說白了就是平衡之道而已，而要做好一個皇帝，你會用人也就行了。
徐冷現在所干的就是這個活，他對于酒店業啊餐飲業啊這些之類的玩意兒不能說是一竅不通，但也僅僅是建立在他熟知未來幾年里一些先進酒店的經營罷了，要他在錢江試或者江南省一省之地里搞搞還行，但是要他輻射整個長江三角洲東南之地乃至整個華夏大地，那是不可能的。
可是，他有翁嘉這員大將啊。
徐冷對于自己當初挖掘出翁嘉，便是現在還是非常的感慨。他知道翁嘉在酒店餐飲方面是個天才，但卻是沒有想到，他天才到如此地步。
收購了三鹿與索菲特之後，翁嘉先按照徐冷給他的計劃書以三鹿集團原來的基礎生產處了幾年後火暴的女乃茶、花生牛女乃以及娃哈哈機緣還沒有著手進行生產的營養快線作為共賞金樽的快餐飲品，雖然很多男人對于這樣的乳制品飲料不如可樂等碳酸性飲料喜歡，可是耐不住如今人民生活水平提高越來越注重營養飲食啊，而且翁嘉和徐冷更是讓可口可樂以及百事可樂他們吐血的在共賞金樽的店里貼上什麼碳酸飲料喝了的危害之類的，說為了他們著想還是喝富含蛋白質啊果酸啊維生素的
我們的乳制品飲料吧……不得不說，廣告的威力還是很大的，況且飯吃完之後喝乳制品飲料比起碳酸飲料來說的確是要舒服一些。人最怕養成習慣的，有了共賞金尊中式快餐的配合銷售，人們不止是在吃飯的時候習慣來一瓶夢境集團的乳制品飲料，就算是日常生活里也習慣了。就這樣，一個新生的飲料品種一下子就打開了市場，這對于那些老牌飲料商而言無疑是個大大的郁悶，要知道，一個新品種的飲料生產從來都不是什麼難的事情，關鍵是銷售與推廣啊，誰有像夢境這樣簡單就ok了的？
而比之飲料方面的展，融合了索菲特酒店之後的共賞金尊在翁嘉的運作下也更上一層樓，從輻射江南省的幾個鄰省的時候的小心翼翼轉變為開始如一架高的機器一樣瘋狂的運轉。在配合索菲特酒店進行全國中低雙線雙向縱深戰略在全國遍地開花的時候，人們猛然現身邊「共賞金尊」這四個字出現的越來越頻繁，不知道從什麼時候起，自己已經在在不知不覺中習慣于走進帶著共賞金尊餐飲標志的飯店搓一頓，不知道什麼時候起，自己已經習慣出差的時候拿出共賞金尊的全國通行卡在各個城市的共賞金尊里入住並且就餐。