我堂妹夫工作非常勤懇,好幾年都被同事評為先進。但他有個很不好的缺點,管不住自己的嘴。我每年能見到他幾次,幾乎次次都要罵他的部門經理。在他心目中,這位經理就是尸位素餐,有他沒他沒區別。他說得似乎很有道理,這位經理很多具體業務方面的事都不懂,一些事離了手下人就沒辦法干。實際上這只是我這位親戚不懂管理而產生的錯誤看法。經理層面的人,並不需要管理到細節,沒必要事必恭親。需要的只是善于用人,善于協調上下級關系,以及對整個部門的宏觀把握,這方面這位部門經理做得算是不錯的。
我這位親戚在公司多年,面臨好幾次轉到另一部門的機會——那是公司的肥缺,較之目前的收入三倍都不止,很多人趨之若鶩的。他的能力綽綽有余,每次對方部門都樂意接受,人事部門也答應辦手續,但次次都卡在這位部門經理手上。每次不放人都有很正當的理由。這位經理可以說是妨礙他前程的人。實際上整個部門有一百多號人,有他沒他沒任何區別,但他的部門經理就是不能給他這個機會。
他的看法,估計傳到經理耳朵里的可能性微乎其微。但不管對方知不知道,都不離因果。他對部門經理的誹謗,就是種下了惡因,惡因哪能結善果?所以次次卡在那里,就是必然的了。
在單位上班,頂頭上司關乎著你的現實利益,也就是當下的福報。很多人與單位領導關系不好,你就要反省一下︰從內心而言,你對你的領導看法如何?心都是相互感應的,人也是有很多面的。在你心目中,他是個好人,那他表現在你的面前的必定是好的一面;如果在你心目中,他是個無賴,那他表現在你的面前的必定是無賴的一面。境由心生,在你心目中對方是什麼人,他表現在你眼前的就是哪一面。
如何改善與別人的關系?一方面觀想,往好的方面觀想他,找他的優點,忘了他的缺點;二是在任何人面前——即使是在自己家人面前,也從來只說他的好話;三是如果學佛,念經修福之時,別忘了回向一份給他。如此行去,沒有改善不了的關系,區別只是根據業力深淺而時間長短不一而已。
象由心生
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