《錢吹燈》第49節劉三哥
懂懂他本人能力很一般，但是他背後的智囊團非常了不起，這是他能夠堅持在網絡上活下來的一個關鍵性因素，其實主要的轉折點就是他出書了，如果他不出書，可能早就被網絡所淘汰掉了，他背後的主要人物有三類，第一類是以法國的為主的高級智囊團，年齡應該在懂懂的父親左右，或者是做網絡的，或者是做科研的，或者是做管理的，他們本身形成了一個圈子，同時又做了懂懂的智囊團，這是懂懂能夠不斷調整方向的核心因素，他們對懂懂的影響是非常大的，這些人都是他的伯樂第二類就是以小躺老師為主的新聞出版界的伯樂，這些朋友使懂懂能夠不斷的拋頭露面，甚至出版圖書。第三類就是以隻果為主的投資人，他們對懂懂的持續投資，使懂懂有足夠的資金去折騰，懂懂是最會浪費的人，拿著別人的錢不心疼。
這三類，第一類是可遇不可求，第三類容易一些，第二類是最容易生轉折的，所以我想，如果我能夠出一本，那麼我就可以在網絡圈子里越他，寫《日賺這個系列的，我和懂懂的思路是不一樣的，你一個人，想那麼多思路，誰信啊，難道你每個都去嘗試過了？雖然這是你團隊里的人做的，但是我覺得還是缺少可信度。
有些朋友出書，喜歡自己先寫，然後再等出版社的人聯系自己，這樣的比例太小了，因為現在整體書市頹廢，沒有十足看點的書，是很難出的，當然如果願意花錢的話，就是再爛，也是可以出的，作者寫的東西，很大程度上，是不符合出版要求的，相反如果是編輯指點著一個人去出書，只要這個人寫作手法不是太爛，那麼都是可以出的，例如懂懂的第二、三本書，都是靠小躺老師的指點而出的，小躺直接就給列出來提綱和方向，然後讓懂懂填充內容就行了，據說娛樂公司出歌也是這樣的流程，由市場人員來定方向，然後安排歌手去唱。
按照過去的習慣，我還是喜歡先找人，再做事，每個行業都有每個行業的規則，如果模不透規則，拿著書稿去找人出版，那麼就被動了，而且可能也出版不了，于是我就聯系上了小躺老師，我給他說了我的賣點，我說我的賣點很特別，就是我專門是罵懂懂的，同時我的思路和他的思路基本上一樣，不過我更實用，而且我是做現實中賺錢的，所以讀者人群更大，懂懂的書可以在一個月內重印，我的一樣可以，而且我這樣罵他，可能把他還炒的更紅了。
小躺老師說，現在對于這種小錢創業類的書太多了，懂懂的書之所以賣的好，原因主要就是他的賣點好，是關于網絡創業的，而且是國內第一家做這個的，過去也有類似的，是電子商務理論類的，而懂懂的則是實戰類的，而且好評如潮，所以才讓他出的第二、第三本，而且懂懂是大家一起培養起來的，所以有感情在里面。
我說，那我也可以寫出比懂懂還強的書，小躺老師說，比懂懂強的高手到處都是，但是大多數人都是不會說出來的，另外一個因素就是真正的能夠操作的高收入項目很難找，除非是一些站長想順便宣傳自己的網站，那麼可以把自己的網站是如何組建的，如何賺錢的寫出來，這種是可以的，例如做一個《日賺記個站長的創業故事。
不要去采訪大站長，大站長的成功不具有可復制性，就是要采訪一些在網絡上的初級創業者，而且稍微有些成功的，日賺元就是一個界限，能夠達到這個收入就可以了。如果感覺這個難做，那麼可以去采訪淘寶店的店主，但是這個上海偉雅已經開始做了。
小躺老師說，現在的書市，核心是以市場來進行決定是否出版，如果書很難賣動，那麼就是寫的再好，可能也很難給予出版，所以必須要根據其提出的框架，整理好稿子以後，必須是獨立版權的，那麼才可以正規性的出版。
于是我就整理了我的第一本書，我采取的方式，不是采取的采訪站長，因為站長賺錢很難，看著有個站很風光，其實他們可能不賺錢，真正能夠賺錢的群體就是那些天天游蕩在網絡上做投機取巧項目的人，當然投機取巧並非是個貶義詞，而是合理的利用別人沒有觀察到的商機來賺錢，包括競價。
我采訪的原則是︰必須是個人創業的、創業時間少于3個月的、日收入目前在元以上的、願意分享和出名的、項目是合理合法合情的、願意承擔本銷量的。
我是o9年1月份接到的這個任務，于是我每天都與這些站長打交道，因為很多站長從來沒被人采訪過，所以他們很樂意分享自己的一些創業經驗，同時我也可以幫他們點評一下一些經驗，為什麼前面我寫的那麼多網絡上的東西，就是因為我采訪他們，是他們告訴我的，有些，我還真沒去做過。後來在小躺老師的指點下，我又對大體的方向進行了三類劃分，劃分為了︰國外網絡項目版、國內網絡點擊版、國內網絡銷售版、國內網絡正規版。
有些人，拒絕采訪，剛開始采訪的時候，踫了一鼻子灰，因為很多人都以為我是騙項目的，還有的直接就把電話掛掉了，後來我就有了經驗，我就讓朋友介紹朋友，例如我采訪了一個做域名停靠的，那麼他的朋友圈子里，肯定有做其他項目的，那麼就讓他幫著引見一下，這樣我又采訪了另外一個人，我采訪很簡單，不問也不需要答，我給制作了一個統一的表格，這個表格里面有項目啟動資金、見效時間、操作人數、難度程度、需要軟件、持續時間、競爭程度、操作經驗、技巧分析、采訪人簡介……我把這個表格通過郵箱給他，然後他填寫以後給我，我再讓編輯進行統一的編排整理就可以了。
我做事的原則是先找人，後做事，絕對不是拿著項目去找人，而是先找到人，再去具體的規劃，如果我自己去寫一些個人創業的經驗之類的，可能沒人讀，也賣不出去，但是個網絡上創業的站長的經驗分享，那麼這就是很震撼人的，這個書在2月底就整理出來了，現在已經交到出版社了，可能o7年7~8月份就可以上市，因為還要退回來整理一次，我問過懂懂一些關于出書流程的事，他說他的書是o6年寫的，出版社要給出o6版的，後來他感覺寫的不夠好，又重新寫的，出版的o7版的，但是是o8年5月份才行，這個度已經是非常快了。
同時每個人要他們可能要送給朋友，同時這些人都是沒有被采訪過的群體，所以他們很珍惜有報道自己的書，而這樣我就解決了銷量的問題。
最關鍵的是這個題材會不斷的變大的，越來越多的人想來通過這個平台出名，就類似星光大道一樣，所以我準備給做成系列圖書，定期出版一版，只要是第一版出來了，那麼就變的很容易了，而且書的賣點比較好，不是那些寫創意的人能編出來的賣點，這些都是別人的實戰經驗。
這不是我真正的目的，我真正的目的是想組建一個論壇，然後通過論壇來聚集讀者群體，聚集項目操作人群體，然後我給做成Vc投資平台，讓項目找人，找錢，讓錢找項目，而且我們又組織專業人員在上面點評每個項目，類似贏在中國的模式，這個模式我們在小範圍內已經測試過了，而且進行了各類優化，在圖書推出以後，馬上就上架這個網絡平台。
在參加Vc投資會的時候，成交一筆的投資會難度都很大，參與的嘉賓是花錢請去的，這些嘉賓也想通過參加這些Vc投資會去學習一些經驗，但是他們不會輕易投資給一些新人的，而新人，則以為只要自己的策劃書做的好，那麼就會拉到投資，主動的投遞名片，其實沒任何意義。
這些名片我一般都留著，因為他們有很大的用處，例如我想做個項目分析報告的時候，找不到格式，于是我就給他們郵件，讓他們在3天內提供給我一個他們項目的分析報告，他們就把他們的報告過來了，然後我選擇一個我認為比較好的，然後替換上我的產品和項目，修改一下，那麼就ok了。
Vc投資會，只有一個贏家，就是組織者，一場投資會人左右，每個人收費是如果上去演講的，5分鐘是一般有2o個名額，食宿都是自理，請嘉賓，每個人報銷差旅費就可以了。一般是每個月一場，一場下來，能剩2o萬左右，而且這個錢賺的很悶聲，沒有人知道，而且也不會有人罵我是騙子之類的，我不走個人平台，我就是做，也會以公司的名義出現，而且我有固定的參會人群。
這就是我原計劃做的事，因為我非常喜歡去剽竊別人的思路，所以我很喜歡Vc投資會，所以我堅信我可以把它搞的很好，原因就是我很喜歡，我知道投資者想啥，我也知道拉投資的人想啥，所以我能夠真正幫他們撮合在一起，所以我準備在投資會上，專門做一個點評會，就是大家把項目拿上來以後，有個專門的點評會，把投資會時間拉長為2天，把入會的項目挨著給予點評一下，由創業成功者來點評，入會門檻高一些。
懂懂是做不了這樣的事的，因為他名聲不好，而我就把他的前面走錯的路，直接給繞過去了，但是我更不幸，生病了，今天早上起床以後，整個胸口疼的更厲害了，吃藥吃的嘴里特別干，難受中……看來，人不能做壞事太多，否則就會遭受我這樣的報應……
這一節，主要是告訴大家一個細節︰想出版，先聯系編輯，編輯給你提的建議，就是能出版的建議。同樣的道理，做任何事，都先找到這個行業的編輯，這是你的事業能出版的前提。