從第二天開始,唐正林每天參加運轉車間的點名會和學習會,逐班對開展「查違章、滅事故,保安全」活動進行宣傳動員,並就嚴格執行和落實「調車作業安全關鍵點控制措施」進行部署,反復的向干部職工宣傳一個活動和一個措施的重要姓,著重強調違反該措施要受到嚴厲的處罰.
運轉車間實行的是三班半倒制度,一班二班和三班是大班,也就是主班,倒班的方式是第一天白班,第二天晚上夜班,第四天再白班,第五天夜班形式,連上五個班後有一個班的大休。四班是小班,人數是大班的一半,專門頂替大休的人員,固定周一和周六上白班,周二和周四上夜班。
調車指導譚立斌一直在四班替班,四班周一上白班時為正班,周二上夜班時為副班,然後周四上夜班時為正班,周六上白班時為副班。正班就是頂替的值班主任大休,四班的值班主任代替行政值班主任的職務,副班的時候,四班的值班主任則是頂替這個班大休的車站值班員職務。而譚立斌則是正班時候替調車長,副班的時候替連結員,那天正好是他下夜班,譚英俊沒有找到他,第二天他上白天的時候才把他找了過來。
肖遠航立即讓唐正林找人把譚立斌替了下來,把他找到車間談話,讓他以後專門從事調車指導工作,並讓他協助副主任唐正林在現場督導和檢查「調車作業安全關鍵點控制措施」的落實情況,一旦發現嚴重違章,有權立即停止其工作。
譚立斌規章精,實做經驗豐富,工作十分認真。他剛當上調車指導的時候就是因為現場糾正違章鐵面無私,得罪了很多人,這些人便不斷的在背後打他的小匯報。原運轉主任高明遠本來對車站提拔其當調車指導就有意見,特別是他手下的幾員踏實干將向他吹風後,他就安排譚立斌下去替班,你不是能折騰麼,我現在讓你直接沒了位置,看你還折騰不折騰了,就這樣,一直替到現在。
肖遠航不但對他進行重用,還給予了「生殺大權」,這讓譚立斌激動萬分,煥發了無限的活力,他清楚肖遠航用他是讓他干事的,如果他干不好工作早晚還得失去這個崗位。于是他一心撲在調車場上,無論是白天還是黑夜,調車場上都能看到他的身影,第一天他就糾正違章7起,停止工作兩人!
以前松散慣了職工,一下子嚴了起來頓時有些不適應了,而被停止工作的人也到肖遠航這來告狀和理論,肖遠航堅決維護譚立斌的權威,把告狀的人都頂了回去。一周的時間下來,被停止工作的達到了9人,扣發獎金的更是達到17人,肖遠航堅決給譚立斌做主,把所有前來訴苦、訴冤和告狀都擋了回去,維持原判。
下面一看車間這回是來真的,動實的了,作業中都小心翼翼,很怕違章被譚老狠抓到扣獎金,違章作業的問題明顯減少。
肖遠航知道,一個人的精力有限的,光靠譚立斌一個人只能解決一時的問題,安全生產想到長治久安不得靠制度來保證。隨之,調車作業月度**考核辦法正式出台,經過一周時間兩個輪次的全員培訓後,開始實施。
**考核辦法雖然在這個時候是新生事物,但在後世是很成熟的一個辦法,實施起來也十分有效,其核心就是把違章違紀問題分成幾個類別,每個類別的問題都有相應的分數,你出現哪個類別的問題就減扣相應的分數,每月月底一算帳,你被扣了多少分,每1分都和生產獎金掛鉤,按扣分的多少核減當月生產獎金。
這個時候調車組一個月只能開六七十元的工資,生產獎金一個月大約十五元左右,一旦涉及到扣錢,許多人就不理解,甚至產生了抵觸情緒,他們認為這個辦法就是整治工人的,到車間反映不成,就到站領導那里告狀。這個辦法實施以前,肖遠航專門向車站打過報告,站黨委班子經過研究之後認為這個辦法是可行的,有效的,以黨政聯發文件的形式確定了下來。站長羅光喜也堅決支持肖遠航的工作,絕不給這些人一點可乘之機。
在高壓政策的強力推行下,**考核辦法和「調車作業安全關鍵點控制措施」配套實行,有效的減少了違章問題,反對之聲和抵觸情緒也逐漸變小。肖遠航認為,想要保證安全,必須硬起手腕嚴格管理,而這管理也必須保持公平、公正,這樣才能起到真正的效果。
管理逐步上了軌道,關心職工生活,做好後勤保障就提到議事曰程。肖遠航適時找到羅站長和工會主席,提出了在運轉車間辦職工食堂的想法,請求他們給予支持。羅站長當然清楚原來運轉職工食堂停辦的原因,大筆一揮批給運轉車間800元錢開辦費的同時,對車站各個科室明確提出要求,今後各個部門接待上級領導到運轉車間食堂就餐可以,但必須按成本支付費用!工會也從解決職工生活的角度,補助給運轉車間500塊錢,用于購買職工食堂的餐具等用品。
原職工食堂早已經收拾出來並粉刷一新,原來的廚師和服務員都是現成的,有了這1300元錢開辦費之後,運轉車間職工食堂很快就開業了。原來食堂供應職工一飯一菜是5角錢,這次是一飯兩菜,一個葷菜,一個素菜,是3角錢,運轉車間頓時整個轟動了起來,職工紛紛奔走相告,原來不想在食堂吃飯的職工也到食堂吃飯了,原因無它,就是太便宜了!
這個飯菜標準和這個價錢,是肖遠航力排眾議確定下來的。當時車間研究辦職工食堂的時候,黨總支書記**和副主任李強都主張還是老規矩,按原來的標準每頓飯一飯一菜5角錢,肖遠航則認為這個標準太低,而且價錢也高,按實際算,一飯一菜的成本也就3角多錢,車間還是略有贏余的。肖遠航則認為,既然辦職工食堂,就必須完全按成本價供應給職工,不能掙職工一分錢。但是把標準提高到一飯兩菜,一個葷菜,一個素菜,成本就達到了4角多錢接近5角,而價格定在3角就是虧損了,當時就遭到了**和李強的反對,這樣下去錢從哪出?再把食堂辦黃了怎麼向站領導和職工交待?
肖遠航當時就說了一句話「錢我來想辦法,你們就不用管了!」**和李強頓時就不出聲了。
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