在托特納姆熱刺的球探系統當,有一套球員模板,這是專門提供給球探考察球員,並輸入球員數據,提供給教練組和球探一個更加形象的量化了的球員數據的模板。
有點類似于PN足球經理的球員屬性,所謂的模板最終體現出來的也就是一些量化了的數據,但跟PN足球經理所不同的是,後者是直接對球員的技術細節進行量化,例如停球18,代表非常高,8就代表比較差,但這只能出現在游戲當。
游戲之所以是游戲,一個很重要的原因在于,數據是死的,但人是活的。
這就是為什麼要建立起球員模板的原因,這個模板實際上並不是為了量化球員數據,而是為了更好的評估球員現有的實力,以及未來的可發展潛力。
例如秋現在手拿到的是從球探系統導出的一份球員數據,帕特里克•羅伯茨,十二歲,倫敦,有球能力AAA他是所有參加天才日活動,有球得分最高的兩名球員,另外一個就是來自克魯的尼克•鮑威爾,他也是AA
這麼說,可能大家都沒有印象,但放到全世界,所有的球探在評估AAAR時候都非常謹慎,一般不會輕易給出來,而如果你現在把全英國的所有十歲以下球員聚集在一起,得到AAA評價的球員不會超過十個,所以一個天才日能夠遇到兩個,足以⊥所有人都大吃一驚。
但現在的AAA不代表以後也是AAA也就是說,帕特里克•羅伯茨十二歲是AAA可隨著身體成長,隨著他的發展,有球能力是一種動態,它會變的,可能會削弱,可能會保持甚至是加強,這需要考慮相當多的因素,所以不代表未來。
現在的有球AAA評價,只適用于現在的他,僅此而已
或者用一個最簡單形象,所有人都看得懂听得懂的評價來看待他們,那就是你看他們踢球,你就會發現,面對同齡人,他們總能夠踢得非常從容,尼克•鮑威爾和帕特里克•羅伯茨給人的印象非常深刻,就是因為他們踢球很從容很輕松,甚至很瀟灑。
只有真正踢過球的人才知道,想要踢得瀟灑,踢得從容,沒有絕對過硬的技術是不可能做到的,所以從他們的身上,你可以輕易感受到他們無比扎實的技術功底,動作很規範,哪怕是在面對逼搶的時候,頭腦都保持清晰,處理球才能夠合理。
當然,他們不可能完美無瑕,就好象帕特里克•羅伯茨,有球能力是AAA但他也存在一些問題,例如他跟隊友的配合,他的整體協作能力,以及他在無球狀態下的移動,都存在著缺陷和不足,也就是說,他個人能力超強,但閱讀比賽和帶動整體的能力比較弱。
那麼,問題就來了,他才十二歲,還在高速的成長階段,所以就必須要清楚的做出一個預判,那就是,他的這些問題是否有進步的空間？他是否有足夠的時間去彌補這些不足呢？
舉一個例,假設一名十歲的少年,處理球的基本功很糟糕,那麼這時候就存在一個權衡的問題,假如他的無球意識非常非常出色,那麼恭喜你,你可以把他朝著大因扎吉,或者是巴蒂斯圖塔的方向去栽培,也就是讓他直接無球化,那他就還有非常光明的前途。
而如果很不幸的,他處理球的基本功很糟糕,無球意識又不出色,那這名球員基本上就廢了,因為十歲的少年,基本功已經很難再有多大的起色了,沒有進步空間了。
所以,相對來說,帕特里克•羅伯茨身體瘦弱,團隊協作能力不強,閱讀比賽能力糟糕,但這些都不是問題,因為他才十二歲,他還有非常廣闊的發展前景,所以在托特納姆熱刺的球員模板里,所有的球探對他的評價相當相當高,重點推薦球隊一定要簽下。
還有另外一名球員,丹•克勞利,這名球員得到的評價也非常高,雖然他在有球能力評估方面只有AA跟尼克•鮑威爾有一定的差距,但他的無球意識以及團隊配合意識相當出色,而且教練組認為,他才十二歲,還有非常大的發展空間。
所謂的球員模板,實際上就是考量球員現有的各方面能力,再結合球隊實際情況,例如托特納姆熱刺重視技術,曼聯重視無球能力等等,綜合各方面因素,評估跟權衡球員還有多少發展空間,最後得出這名球員的實力和潛力,再決定是否簽下這名球員。
那麼,這就出現了一個問題,到底這種評估與權衡,準確率有多高？
在阿賈克斯青訓｜體系里,通過這一連串的評估,通過球員模板的考核,最終準確率在99。以上,這就必須要提到一點,那就是在未來發展空間評估上,一般都是給予適當的高估,原因很簡單,就是為了不錯過任何一名有發展潛力的球員。
當然,適當的高估主要還是因為每一名球員的發展有著太多的不確定性,例如球員自身的性格,他的學習和吸收能力,還有他在發展過程的受傷,等等,甚至是球員的家庭環境,都會影響到一名球員的發展潛力,而這些都是俱樂部所無法控制的。
但秋在托特納姆熱刺依舊采取適當高估的評估手法,而這樣做所帶來的後果就是,球隊在青訓｜方面的投入會更高,因為為了保證球員的未來,在接受青訓期間｜球員必須要接受化課程培訓｜俱樂部必須要提供各式各樣的栽培
隨著你的量化尺度寬松,適當高估,那麼符合你要求的球員人數就會更多,人數更多,就代表著你的投入更大,但這樣做唯一的好處就是,不會錯過任何一名潛在球星。
當然,培養出來,不代表就能夠為你所用,或者是能夠成才。
最典型的還有另外一個例,就是皇家馬德里當初的那名天才前鋒波爾蒂略。
這名前鋒絕對是青訓的!優質產品,說他是天才都不為過,而他也已經成才了,只是進入一線隊後,因為各式各樣的原因,因為被俱樂部頻頻外租,最終導致他沒能打出名堂,這不得不說是皇馬青訓的!一大損失。
也就是說,托特納姆熱刺的青訓｜是要確保成材率,但成材率不代表球員成功,這是兩回事。
因為采用適當高估的寬松政策,所以托特納姆熱刺經過這三天的天才日選拔,最終從五十名參加選拔的來自英國各地的年輕小將間,最終決定留下十五名球員。
在西奧博爾德訓練基地的內部會議上,秋、博比•哈姆斯、里克林克、彼得•德維瑟爾、毛羅•塔索蒂、羅蘭德•謝帕斯等所有球探部以及教練組的成員都參加了這一場會議,在這一次的內部會議上,討論的重點就是最後留下來的名單。
有四名球員的評價是相當高的,屬于重點推薦簽入的,那就是左腳進攻球員帕特里克•羅伯茨,場技術非常細膩的尼克•鮑威爾,還有同樣是打場的丹•克勞利以及瑞恩•萊德森,這四名球員里,尼克•鮑威爾年紀最大,十四歲,馬上要十五了,而其他的都是十二歲。
這也是托特納姆熱刺考核年輕球員的一個特點,年紀越大,要求就越高。
「尼克•鮑威爾已經有能力打Hl8青年隊,甚至有能力打預備隊的比賽了,這個小家伙確實是令人印象非常深刻,我怎麼也沒有想到,英格蘭還能夠培養出這種技術細膩的球員」博比•哈姆斯對這名英格蘭場印象非常深刻。
關鍵還是他的左右腳都非常出色,極佳的球感,腳下技術和過人能力都相當優秀,非常出色的擺月兌防守能力,甚至還有後插上得分和遠射能力,使得看他踢球是一種享受,但問題是,作為場,他在防守方面以及比賽投入是一個短板和不足。
事實上,這些都是很正常的,因為在足球的世界里,往往技術相當出色的球員,防守都很糟糕,甚至有很多人的團隊意識都比較淡薄,而尼克•鮑威爾的團隊意識很不錯,就是防守意識和戰術差一點。
「球員以及家屬,還有克魯俱樂部,能搞定嗎？」秋看向了彼得•德維瑟爾。
尼克•鮑威爾實際上也是球探部門推薦並邀請參加天才日活動的,所以球探部門有他的資料,畢竟如果托特納姆熱刺要簽入這名小將的話,肯定還是要跟克魯俱樂部協調好。
秋可不希望托特納姆熱刺最終變成切爾西那樣,被對方告得被禁止轉會
「問題不大,我跟克魯的足球總監達里奧•加迪,以及克魯俱樂部的主席鮑爾,都通過了電話,只要我們給他們一筆補償金,他們不會加以限制。」
尼克•鮑威爾是五歲加入克魯的青訓｜營,到現在滿打滿算也十年了,確實是需要給克魯一筆補償金,但這筆金額不會太大,畢竟一名年紀輕輕的小將,二三十萬歐元頂了天了,尤其是對于第四級別聯賽的克魯俱樂部來說,這筆金額完全能夠滿足他們的胃口。
「簽下他,晚點我親自跟他以及他的家人見一面,我來說服他」秋點頭道。
球員肯來參加托特納姆熱刺的天才日,這本身就代表著一種意向,但秋還是要親自跟每一名即將加入托特納姆熱刺青訓｜體系的年輕球員以及他們的家屬交流,以顯示出托特納姆熱刺對他們的重視以及肯定。
或許這在很多人看來是多此一舉,但在秋看來,這舉手之勞,卻能夠得到球員和家屬的肯定,對未來他們在托特納姆熱刺踢球和進步,有著很好的幫助。
「帕特里克•羅伯茨、丹•克勞利、瑞恩•萊德森,他們怎麼樣？」這四名被重點推薦的球員,秋都想要留下來,因為如果按照年齡段來分的話,他們正好接上法布雷加斯等人的班,如果從現在進入托特納姆熱刺,那麼等到他們成熟進入一線隊時,正好屬于托特納姆熱刺親自培養出來的第一批青訓｜球員
「唯一比較麻煩的是丹•克勞利,他目前在阿斯頓維拉的青訓｜營效力。」彼得•德維瑟爾有點為難的說,球員也是傾向于加盟托特納姆熱刺,而且他跟阿斯頓維拉之間沒有職業合同,但到底是阿斯頓維拉的青訓｜球員,在英足總和英超聯盟都有注冊記錄的。
「我會親自給馬丁•奧尼爾以及阿斯頓維拉首席執行官保羅•福克納打一通電話」秋說道,其實,說穿了也不過就是利益交換的問題,基本上就是賠償金的問題。
說實在的,不管是曼聯、切爾西、阿森納,還是利物浦,都在到處挖角那些下游甚至是低級別聯賽球隊的青訓｜但跟托特納姆熱刺不同的是,他們一般都把目標對準了十歲以上,因為這一段時間的年輕人基本上已經技術成型了,算是半成品。
秋一方面要推進本土化,但另外一方面也要堅持球隊的戰術風格,所以他決定降低年齡,主要針對十二歲到十四歲的球員,而根據過去三天天才日選拔活動的情況來看,夏季肯定還要再辦一場,到時候的年齡會適當放大,會考慮在七歲到十四歲。
至于十四歲以上,托特納姆熱刺不會繼續考慮,說穿了,還是對英格蘭青訓的!不大信任,尤其是對于他們培養技術型球員的那種能力的不信任。
「在過去兩個月,我們通過青訓｜人員考核,最終接受了三十名年輕人的報名,從10年的一月份旬開始,我們將對他們展開培訓｜然後安排他們進入西奧博爾德訓練基地進行實習,而日後的青訓｜教練培訓｜班,一年將舉辦兩場,並逐漸對英格蘭以外的國家開放」
青訓｜教練,這是英格蘭足球最大的軟肋,在秋看來,這也是國足球的最大軟肋。
沒有優秀的青訓｜教練,就別指望能夠栽培出優秀的人才,而在很多人眼里,青訓｜教練似乎很簡單,很容易,可實際上,它非常非常難。
這一次報名參加青訓｜教練培訓的!總共有近千人,因為有很多失業者或者是業余球迷,都希望能夠通過托特納姆熱刺的青訓｜教練培訓｜最終在西奧博爾德訓練基地找到一份工作,並且拿到青訓｜教練證書後,他們未來甚至可以到任何一家職業俱樂部去工作。
但在近千人里,托特納姆熱刺最終選出了三十人,因為要求太高了,而且這三十人並不是說接受專業培訓｜後就能夠直接進入工作,他們還需要在西奧博爾德訓練基地實習,也就是打副手,積累一些經驗,同時熟悉一名青訓｜教練的職責和工作範圍。
按照托特納姆熱刺擬定的計劃,三年後他們能夠獨當一面,那已經算是進展很快了。
很多人一直都認為,阿賈克斯最賴以驕傲的是青訓｜體系,而在青訓｜體系里,最重要的核心資源是球探,實際上錯了,球探固然重要,但更加重要的是青訓｜教練。
阿賈克斯有著一群擁有無比豐富經驗,同時又能夠給予年輕球員各式各樣專業指導的青訓｜教練團隊,這才是阿賈克斯青訓｜體系的核心資源,也是秋怎麼挖都挖不來的一套根基。
秋千方百計,付出了一套球員分析系統的代價,最終才勉強從阿賈克斯挖來了包括里克林克在內的五名專業教練,其里克林克將擔任青訓｜營主管,其他四名荷蘭教練將擔任青年隊主教練,再加上托特納姆熱刺以前的青訓｜教練團隊,勉勉強強算是齊全了。
但未來幾年,托特納姆熱刺要進一步重視青訓｜那麼進一步完善和提升青訓｜教練團隊的水平和經驗,無疑就至關重要,所以秋也將繼續跟多支球隊展開青訓｜方面的合作。
目前托特納姆熱刺已經簽下了荷蘭的阿賈克斯、法國雷恩、英格蘭的南安普敦、巴西的桑托斯四支球隊,而在往後,托特納姆熱刺不僅僅是要跟這些球隊在球員轉會方面合作,青年隊交流和比賽,青訓｜教練的往來學習交流等等,都是合作的重點。
只有通過這種交流,才能夠取長補短,才能夠進一步提升和完善托特納姆熱刺的青訓｜體系。
因為所謂的青訓｜體系最最核心的資源不是你有錢搞出一套青訓｜體系,而是維持這一套體系的人,青訓｜體系的優越性和能力到底如何,起決定性作用的就是維持這一套體系的人員的素質,所以秋接下來幾年還將繼續堅持青訓｜投入,繼續安排一些提升人員素質的對外交流以及學習培訓｜因為只有這樣,托特納姆熱刺的青訓｜營才能夠迅速壯大,並取得成果。
也是因為這一點,所以秋才會挖來博比•哈姆斯,荷蘭老人的最大貢獻將不在培養球員,而是通過授課的方式,培養那些培養球員的教練,這才是青訓的!核心要素,也是秋立足于未來的一項核心戰略。
內部會議是在聖誕節當天的下午召開的,結束的時候,都已經是傍晚了。
因為天才日活動,以及聖誕狂歡節的關系,所以這一天托特納姆熱刺沒有放假,所有人都會得到一筆豐厚的聖誕補貼,再加上狂歡節的緣故,而且進入10年後,一月份還能夠得到假期補償,所以大家都沒有什麼意見,工作起來也都很有熱情。
而結束內部會議後,秋就帶著所有人從西奧博爾德訓練基地南下,準備到托特納姆區參加晚上的狂歡節晚會。
在他抵達了白鹿巷球場之後,也同樣是陪著家人來參加狂歡節的梅西的父親豪爾赫,卻找上了秋,看他的臉色,似乎問題不小。