()陳勝凱和孫毅恆抓住這一時機，對物流程序進行了改革。
以往，商品從批發采購到擺上櫃台，基本上是采購員一條龍c o作到底，運輸隊只負責搬運，不負責驗收。這便給不法分子留下了可乘之機。針對這點，陳勝凱和孫毅恆將采購和運輸兩個環節分開，增加監督機制。其程序是︰采購人員從批發部門或廠商那里訂購了商品後，便由批發部門或廠商直接發貨，采購人員可以與批發商發貨的人員一起發送，到了接收點，再由采購人員和運輸隊的人員一起接貨，一起驗收，然後由倉庫保管人員簽單入庫，銷售人員提貨時，便由運輸隊的人員配合銷售人員從倉庫保管人員處點驗出庫進入櫃台。
這一改革主要是增加了運輸隊的職責，也就是增加了監督力度。
為使這一改革順利進行，高林生將冷子文從采購部調到食堂，讓他專門負責管理食堂的r 常事務，直接受副總經理苗玉婕的管轄。冷子文的采購部副經理則由單德康暫時代理。吳順治則被調到運輸隊，負責驗收商品。
商場內的內衣櫃組，因元氣大傷，暫時運作不起來，便被並入鞋帽組，由湯雲霞接手經營，其銷售任務也作了相應的調整。
陳勝凱和高林生還抓住內衣櫃組這一事件，接二連三地召開了幾次大會，三令五申地強調商業信譽的重要x ng，強調再有類似的以次充好的事件發生，將予以嚴懲，絕不姑息。
百貨公司經過這一整頓，營業秩序得到大為改觀。本來大多數的人是看不慣以次充好的這種行徑的，但見有人這樣做了卻沒得到懲罰，人人心中便有了一種不平衡的感覺，榜樣的力量是無窮的，壞榜樣也一樣，于是，你做，我也做，從此便人人心安理得了起來。經過這一整頓，大家的心理便又回歸了自然。
百貨公司的營運再一次步入了正軌，營業額持續增長。
孫毅恆有空時偶爾也會帶著江雪琴到商業區逛蕩一下，不久便發現有些經商個體戶多是夫妻店或家庭作坊，一家老小便擠在那個狹小的店鋪里，白天當店面，晚上當窩棚，很是不方便。
孫毅恆稍稍調查了一下，有些店鋪由于經營有術，賺到了不少的錢，積累了一定的資本，便想改善一下生活條件，但苦于找不到合適的房子，那時城里人的住房條件都很緊張，那些個體戶大都是些沒有單位，或有單位而又跟原單位月兌離了關系的散兵游勇，沒有落腳之處。孫毅恆看到了商機，覺得百貨公司原來的那塊荒廢了的三號倉庫有了用武之地，他要好好地利用一下。
孫毅恆的設想是要將這塊地改建成即可住人，又可貯存貨物的住宅樓。于是，孫毅恆將蔡建國請了來，請他幫著參謀一下，怎樣建設更合適。二人最後商定將三號倉庫改建成三層的住宅樓，一樓是倉庫，二樓住人，三樓可住人也可當倉庫或貯存室。整個建築成合圍式，分八套，中間有一小院，供貨物人流進出，院內設有一個公共樓梯通到二樓的圍廊進入各家各戶，也就是一梯八戶，三樓不再設公共樓梯，而是在二樓每戶的室內開一個小天窗借助活動木梯上到三樓。小院的頂端設有公共衛生間和浴室，供居戶方便。又在二樓圍廊的柱子旁邊分別為各戶設有一個取水口和灶台，同時分別設有一個漏斗口與雨水管道相連用于排污，這便是住戶們的廚房了，雖然簡陋，卻十分地方便。
孫毅恆決定獨自開發，請蔡建國帶領人馬來施工，自己則先聯系住戶，讓他們先交一部分訂金當作啟動資金，用于施工。很快，孫毅恆便聯系了六家買主，自己還留了兩套供將來管理這棟樓的人居住。
這是孫毅恆涉足房地產的第一個項目。
百貨公司經過整改，營業氛圍又回到了歷史最好水平，營業額持續增長，公司的經濟實力得到了充實，在扭虧為盈後，資產逐漸增加。
陳勝凱確定了這一喜人成績，覺得孫毅恆建議取消銷售任務的時機到了。于是，陳勝凱和孫毅恆會同公司有關人員制定了一系列直接在商品銷售額上提成的措施和規定。使公司全體職工在銷售上均能拿到一定比例和數額的銷售提成，銷售商品人人有責，人人有利，公司職工干事的積極x ng空前高漲。
公司對食堂的管理也進行了改革。食堂內部實行承包經營責任制，保證質量，自負盈虧。公司在職工的餐費補貼這一塊仍是照舊，即直接補在飯菜票上，一塊錢的飯菜票職工只需出三角錢，食堂跟公司每月結算一次，按所收飯菜票的百分之七十進行補貼。對公司的來客這一塊，食堂則參照賓館的標準制定菜單，進行收費，公司則按簽單金額全額撥付，也是每月結算一次。
冷子文在拿著公司固定工資的基礎上對食堂的經營利潤進行分成，收獲也是不菲，落得逍遙。這時間久了，冷子文便也動起了歪腦筋，變著戲法損公肥私，自己也經常請客，讓別人替他簽單。真是江山易改，本x ng難移。
孫毅恆見公司已經具備了一定的實力，便向陳勝凱建議在S市與其他地方的百貨公司組建聯合批發部或批發公司，以降低成本，減少差旅費用。這個問題以前孫毅恆也向陳勝凱提議過，陳勝凱考慮到公司的實力不夠，時機也不成熟，便沒贊同，況且其他地方的百貨公司也出現類似的情況，響應不起來，這事便一直擱淺了下來。如今，孫毅恆覺得時機已經成熟，便又舊事重提。
陳勝凱考慮了兩天，便決定拿到公司黨委和行政會議上去分別討論。討論的結果是原則上同意孫毅恆的這個建議，待考察了市場和與其他百貨公司簽訂了意向x ng合同後再作決定。公司決定讓孫毅恆帶領相關人員代表公司去與其他百貨公司進行聯系，同時考察一下市場。
孫毅恆帶著齊國標和邢默然等幾個人到S市和浙江考察了一下，覺得產品已經很豐富，商品供貨市場已基本形成，成立聯合批發公司的時機已經成熟。于是，孫毅恆向其他地方的幾家百貨公司發出倡議和邀請，邀請這幾家公司派員來江川商議組建聯合批發公司。
不久，有九家公司便回函給予了答復，同意組建聯合批發公司，希望確定時間以派員來商議。孫毅恆盤算了一下，覺得這九家作了回復的百貨公司均是以前接觸過的那幾家公司，值得信賴，便確定了商討r 期，向這幾家公司發出了邀請函並同時通過電話進行直接聯系。
組建聯合批發公司並不是成立真正意義上的公司，而是一種形勢上的聯合體，是針對批發業務而自發聯合在一起的協作團體，各個公司仍舊是d l 的單位，其零售和對下線開展的批發業務不受干擾。其運作的主要程序就是將采購點分成相應的區域，聯合體中的每個成員單位負責一個相對應的區域進行集中采購，並組織發貨，從而減少人力、物力和財力，達到協作的效果。
到了這天，九家百貨公司派出的代表（兩至三位）如約而至，其中各個公司的采購經理（有的也和孫毅恆一樣也已經提升為該公司的副總經理了）均是孫毅恆過去相識的。眾人雲集在江川百貨公司進行了周密細致的商討，共同制定了協作辦法和措施，簽訂了合作協議。
孫毅恆對協作辦法和措施早就醞釀了幾多年，並經常在r 常采購業務中進行檢驗和查找漏洞，所以，這次協商孫毅恆胸有成竹，拿出的辦法和措施得到了各位代表的一致好評和肯定，制定的辦法和措施以及簽訂的合作協議大部分來源于孫毅恆提出的建議。
成立了聯合批發公司後，百貨公司的經營品種更加豐富多彩，價廉物美，保質保量，吸引的顧客更多更廣，知名度和信譽也越來越大。
百貨公司的運營達到了空前的規模和效益，孫毅恆的威望也越來越高。