()「他們的工作量很大啊！我看他們忙碌的太厲害了，過年期間，還要讓他們這麼賣力的去工作，于心不安吶。」敲開了旁邊主管辦公室的大門，王坤對著正忙著批復件的李軒問道。
剛剛他可是在其他辦公室的門前，站了有十來分鐘，硬是沒有一個工作人員注意到一個不相干的人竟然到了這里，所有的職員都在自己的辦公桌前敲敲打打，時而還要拿筆在紙張上面勾勒一番。顯然，這是領導控制的好，能夠讓下面的人，以最快的速度進入工作狀態，不把時間浪費在開始的準備階段，這樣才能夠更快的處理好所有的事情，大家，也才能夠有更多的時間休息。
「這些不需要您擔心，別看他們現在干的快活，忙碌，他們休息的時候，還不知道有多瘋狂呢。」對于王坤說的話，李軒不以為然的說道。
在這里工作的人，大多遵循著一個規律，特別是管理層，都是做五休二的，和別的地方相比，他們工作的時間更短，自然，工作效率就需要大踏步的提高，如果還像其他地方一樣，工作絕對完成不了的，這種人，也必須是被淘汰掉的，在這里，不養閑人。
「額，真的是這樣？」王坤非常的不相信，一個人，怎麼可能將自己的角s 變化的那麼快，工作的時候，立即進入工作狀態，不工作了，該休息的時候，也能夠瘋狂的玩樂，讓自己的j ng神充分的放松下來。
「不適應的，全部被淘汰了。」李軒撇了撇嘴說道，現代社會的工作節奏是非常快的，特別是在私人企業。雖然里面也有著許許多多的人情關系在里面，但是相對于那些在國企或者事業單位，私企的節奏，顯然要快速的多。
特別是待遇好的企業，其要求也是相當嚴格的，如果不和那些金融公司相比，在王坤這里工作，各方面的待遇，可以說是最好的那一批。也不為過，每天嚴格的只工作八個小時，雖然工作時間變短了，但是，要求的效率變高了。要麼，你就努力完成自己的工作，能夠一直在企業里面工作，要麼，你就被淘汰掉，你可以換一個公司了，只有兩個選擇。
是留下來。還是另謀高就，就看你自己的個人能力了，控制不了自己的，活該被淘汰出局。在經過一年時間的淘汰之後，這邊留下來的，可以說都是j ng英人才，對自己的掌控能力。是相當的了得。
「這事情我不管，我只需要管好公司的發展方向就可以了。」對于淘汰制度。王坤也明白，以前他做事情的時候，同樣的要考慮這些東西，偶爾可以放出一點人情，但是大多數時候，他都沒有那麼好的心。
畢竟，他曾經所做的事情，利潤並沒有想象的那麼高！如果不要求嚴格一點，是不可能獲得利潤的，一旦出了什麼事情，很有可能，那一個人幾個月所賺的利潤，全部要填進去。
譬如，他下面的一個臨時工傳菜的時候，菜湯灑了，燙傷了暑期工或者寒假工之類的，臨時工是沒有保險的，這是大家都明白的（臨時工一般以r 或者星期為周期，哪里能買到這麼短期的保險），而那些處于試用期的酒店員工，或者暑期工之類的，包括實習人員，全部沒有保險（正常情況，酒店等企業，是不會交保險的，即使你干的再好，沒轉正之前，想都別想）。
所以，老板才會悲劇，如果你認為酒店會去承擔那個責任，就瞎了你的眼楮，他們才沒有那麼好心，一次賠償，就足以讓你半個月甚至一個月的利潤丟到水里去，而那些人的錢，你怎麼扣？一天工資，再多有多少，就算一周的工資，也還是虧錢，所以，心軟，就意味著，你要不停的虧錢。
「對了，王總，這里有一份資料，您看一下，是不是可以作為……」說著，李軒從自己的桌子上抽出了一份件，遞了過來。
「什麼內容？」王坤接過件說道，眼神並沒有立即放在件上面，反而一直盯著李軒，看內容，不如介紹來的快，這也是他的一個缺點了，經常在听過別人所說的話之後，僅僅是粗略的掃一遍件，就簽字確認了。
誰如果有點小心思，在里面弄點貓膩出來，自然是很有可能的，不過，那些人，也要擔心審計部門找他的後賬，如果沒有點能力，王坤聘請審計人員干什麼，讓他們吃白飯？
「有關未來公司發展方向，擴大公司規模，提升公司影響力的規劃。」對于這份件，他也是相當的重視，而且，這個也是公司的策劃部門，針對公司當前情況，所設計的一條最好的方案，可以說，一旦那麼做了，公司的工作效率必然會更高。
成在某一方面來說，反而會降低了，當然，對于下面的小公司，監控力度，也會慢慢的下降，可以說有好的一面也有壞的一面，這要看如何能夠對王坤這個老板更加有力了。
「那我看看。」點了點頭，對這份件，他也來了興趣，看李軒說的那麼厲害，他自然會產生一定的好奇心，如果真的有那麼好的話，自然，就按照上面的做嘍。
這份件的開頭，就說了王坤旗下的各個產業分散經營，卻又高度統一的事實，分散經營，主要是因為各個產業互不相干，都是自己干自己的事情，高度統一，則是在領導層上面。
幾乎所有的事情，最終，都要到達決策層，最終，再通過王坤的批示，進行解決，這種模式，和傳統的集團化，權力集中化經營有著一定程度的相似x ng，但是從總體來說，這又是不同的。
因為在這個模式里面，唯一的擁有拍版權的人，只有王坤一個人，這就意味著老板的工作量是非常大的，即使下面的人，將所有的件全部做好，只需要他自己去看的話，也需要大量的時間，耗費在這上面，而且具有d l 權利的審計部門、紀律部門和秘書處（只對王坤負責的少數幾人），互相之間權利進行了一定程度的制約。
在一定時期，這種模式是完全正常，而且，還是一種相當有工作效率的模式，下面的工作人員，不需要考慮多全面的問題，所有重要的件，都會遞交到老板的手中，但是，老板實際的j ng力在公司發展的初期，應該是完全夠用的，應該注意的是，只有初期，老板才有足夠的j ng力去處理所有的事情，一旦下面的企業數量進一步增加之後，就意味著，老板不可能面面俱到，所有時間都放在閱讀件上面，這是完全不現實的。
看到這里，王坤不由的點了點頭，平時件處理，他確實感覺到游刃有余，甚至，大部分時間，他都能夠z y u的活動，每天，最多用兩個小時時間放在件處理上面，也就足夠了，偶爾的，再處理一下幾個直屬人員（李軒等人和工廠、孤兒院等的負責人）遞交過來的重要件，也就可以了，但是，一旦到了一個季度結束或者半年總結的時候，王坤就感覺到頭腦發脹了，那時候，每個有權利向王坤遞交件的人，都會拿來厚厚的一沓資料，光是看那些件，就要耗費掉王坤不知道多少時間，又怎麼會有時間及時將問題反饋回去呢。
所以他才會喜歡听下面的人直接匯報，他們的敘述，一般都是將重點敘述一遍，王坤再看的話，也就能夠抓住重點，可以有效的節約一部分時間，即便如此，依然讓他痛苦不堪，否則，他也不會想著，招募一個類似李芸夢之類的，那麼能干的管理人員，完全讓他解放出來，但是，從當前來看，這是不怎麼現實的。
公司里面，沒有一個有這樣的能力，李軒他們幾個，經驗、能力都有，但是讓他們掌控如此龐大的企業，他們沒有那個信心，面對別人的壓迫，他們的反抗力度，也完全不夠。真讓他們掌控了，有許多的秘密，也會完全的暴露出來，這不是王坤所需要的。
管理一個企業，其難度不亞于一個國家，任何一個成功的企業，都有其成功的必然x ng，或管理先進內耗少，或技術先進，或量產能力強以未來成來標注當前產品價格（華為就是有名的先例，當一個新技術開發出來之後，他們總是先計算一旦量產之後成會怎麼樣，然後根據這個價格來進行定價，其盈利預期一般都是在三年以後，一般企業怎麼可能願意陪著它一起虧損個三年時間，再等待盈利，也幸虧這個企業是非上市企業，否則的話，那些股東是不可能同意這樣c o作的，幾年時間的虧損，有哪個人能夠無視自己資產的縮水）。
以我們自己的公司為例，我們公司其實已經兼顧了上面的三點優勢。
第一，管理先進，所有工作人員秉承著優勝劣汰的競爭，雖然殘酷，但是遺留下來的，確實都是j ng英，是j ng英中的j ng英。
第二，技術先進理念先進，在這里工作，讓人印象深刻的就是，企業，永遠走在市場的前面，走在其他公司的前面。
第三，公司目的明確，雖然從當前看來，許多東西都是按照完全量產後的薄利多銷策略，但是，佔據市場的能力，非常的強勁，即使人家自己消化不了，也願意按照當前的價格，進行采購。