()（再次重要提示︰前四個制度已經寫出。有意者攻破它們吧。好人同盟這一章比較輕松。）世界上70,80%的壞事，是所謂的好人做的。
看了兩個月的資料，工作終于步入正軌。唉，感慨下自己公司的好。當人進入一個新環境進行工作跟做人成不成功的過程很像，有一句名言就是這樣說的︰成功者就是先看戲，後演戲，最後拍戲的過程，而失敗者反之。有一個畸形的國家，這個國家里很多所謂的民族企業把新員工拿來就用，殊不知新員工由于沒有對企業的觀察，就不能理解工作中的要點，和一些需要避免的危險情況，導致在動手中出現各種各樣的錯誤。企業就把一切的損失就歸咎于新員工自己，把新員工辭退了，又去找新的員工。有些企業不耐煩了，直接去找老員工。但是可惜，新員工用不好的垃圾公司，那些用起來皮實的老員工又怎麼用的好呢？結果就導致惡x ng循環不斷地招人，因為這些企業總是在想，社會上人那麼多總會找到那些適合自己又好用又有經驗的老員工的，殊不知自己才是一個惡臭的大染缸，一些傻子才會跑到這些自身素質很低還要招優秀人才的公司去作踐自己。垃圾公司，垃圾企業就是這樣煉成的。所以，員工更應該珍惜自己。
正所謂︰「男怕入錯行，女怕嫁錯郎。」記得看過一本書《每個企業都是一個男人》里講的核心內容一樣︰從心理學的角度來看，企業是一個人，應該說是一個男人。而每個員工就像他的妻子一樣。假如這個企業是個沒擔當，懦弱，欺軟怕硬的軟蛋，自然會把自己沒用的脾氣撒到自己妻子的身上。跟隨這樣企業的員工是不幸的，一紙賣身契吧自己賣了，每天干不完的髒活累活，還要成天加班，最後連句感謝都沒有，它以它的y n威來欺軟怕硬︰你就應該是拿了我的錢的‘下賤的狗’。只有不屈的靈魂才能改變這樣的現狀，學習更多的知識，完善自己的技能，以困難當做激勵，最後逃出生天。有創造力，有素質甚至新技術的新員工，企業用不了和不敢用。那些穩定但是不積極的老員工，企業又不會激勵起來進行創新。‘人’這個要素足以決定這些‘民族企業’的成敗了，而這個國家還一直保護著某些重要的行業肆意妄為。導致企業自身的競爭力薄弱的很，國家也被完全拖垮了。還好品會聯合公司不是那種目光短淺的‘寵物’。憑借這個世界一流的決策部就足以說明企業的實力。決策部有多麼強大？一個公司就像一個人一樣。必須有手腳，必須有腦子，必須有血肉，必須有名字，但是不是每個公司都要有腦子。決策部就相當于整個公司的腦子。有想象力︰可以知道未來發展什麼東西獲得市場的認可。有創造力︰創造出新的機械來滿足產能的需要。有沒有腦子就決定了，一個企業在世界上的地位了。我為我自己在這樣的公司感到驕傲。簡單來講品會公司是一家靠譜的公司。策劃部的薪酬低，還好的就是跟薪酬低成正比的就是工作量。在品會公司策劃部的人除了那些手上那些資料需要整理以外還是比較清閑的。每天四小時不固定的工作時間，只有一些r 常會議和r 常簡報是固定時間必到。會議︰听起來俗氣，經常是一名領導在上面夸夸奇談，下面員工則被‘牛’彈琴（就是一頭牛對著自己彈琴）。其實會議的作用很大，成功的把握會議更是一門管理學問。策劃部的會議就顯得非常正統︰主策張尚然更多的時間在觀察員工的j ng神面貌，而創意專員在輪流的講解近段時間的主要問題，需要留意的事情，輪流找員工像新聞一樣講述一些重要的資料和突出的創新，最後是張尚然的激勵訓話。其他時間就z y u安排了。策劃部的管理制度屬于服務型管理，人員相對z y u，總部提供各種服務，資料的傳遞，任務的總體派發都是非常z y u的。就當于現在看到的小說網站。這樣服務型管理制度就是源于策劃工作的工作x ng質，策劃工作本身就是的腦力工作，這樣的腦力工作就決定了人員只能在d l 思考，所以統計薪酬也是按照個人來計算。有本事就寫出能多贏利的方案來。在策劃部還踫上了一個老網友︰阿志。阿志︰全名梁久志。看起來非常年輕，像個毛頭小子，板寸並且相貌平凡，但是實際上比我年齡大了四五歲，他還一直把這件事當成一種值得炫耀的資本，‘什麼新鮮的資訊給我帶來無窮無盡的活力’。而我的理解就是沒心沒肺活著的人看起來都年輕。假如說我的本事是HR專業的話，那麼阿志的本事應該算是信息收集。時代從信息爆炸時代進入了創新發展時代，信息的收集方式，信息的j ng準程度，信息的可靠x ng都有專門的學問進行研究。而阿志就有這方面的專長，在大學期間學習‘現代資料分析’專業，從x ng格上來講是個不安于現狀的家伙。「嘿，阿志！」跟正在眉飛s 舞對人說話的阿志打了一聲招呼，他沖我隨意的一擺手。正在承受他噪音污染的就是跟他屬于一個小組的魔禮紅，魔禮青兩兄弟。這兩兄弟一向同進同退，是前後進入的制創部，一個擅長執行方面的知識，一個擅長管理方面的知識。他們三個人組成了一個方案小組，在處理資料的空余時間進行方案的策劃。阿志跟他們說完話，興沖沖的跑過來。「野哥，野哥。」這家伙居然直接叫起我的外號，「別總，野哥，野哥的，我沒你年紀大。」他不愛听別人說他老。「野哥，是你名字唄。有好事。」我還在做HR的時候，在公司的論壇上他看到有人這樣叫我，就記下來了，當時聊了兩句，算是有一面之緣，沒想到現在成為了同事以後念念不忘。「哦，什麼好事？」「咱們去樓下看靚妹吧。」我拔腿就要走，這老小子仗著自己長的女敕一直想要追年少美女，不過他是有賊心沒賊膽，太過靦腆不敢搭訕，一直努力到現在。上次陪他去追，他看到一個美女，鼓足勇氣隨便說幾句，女方對他好奇，隨便問了幾句就說不出話來，最後一急之下溜之大吉，算是被女方殺的大敗而回，落荒而逃。真是給大叔範丟人。跟美女聊了兩句，原來美女是高中老師，對于審問半大小子很有一套，過來是找學生家長的，後來就沒有再遇上過。「唉，別走，別走。好吧，這回加你入伙？」
阿志攔住了我，並且鄭重了起來。「覺得魔禮紅，魔禮青，兩兄弟專業技術怎樣？」我一看，兩兄弟正在沖我微笑招手，看面相，這人還不錯，不過笑起來有點拘束，j ng明強干但是略有呆板，誒，這些聰明的年輕人都是可造之材，徒然的有點自卑。我也微笑著跟他們揮手同時跟阿志說話︰「原來在論壇上見過，有點悶吧，專業技術挺熟練的，但是不像是很有想法的人。」阿志得意洋洋的說︰「有想法的人不就在你眼前了嘛。拉你入伙是為了有一個HR背景的人加入，因為最近有一個大的外部計劃，滾滾而來。」「哦？」這一下還真勾起了我的興趣，做策劃搞創新的人怎麼可能甘于平凡的看資料呢？看我有了興趣阿志繼續說︰「當然這個計劃的消息暫時還沒有打听到，不過听說是要顛覆傳統的教育觀念的計劃。我會不斷地跟進，現在就差你了，咱們組個隊，我負責情報，你負責專業，魔禮紅青負責方案構架，主體制創方案咱們一起搞定，按照制創方案出力多少進行報酬比例判定。」嗯，很合理嘛，看來是輕車熟路了。前面的資料只是相互交流所以不計入報酬中，所以大家沒有什麼負擔，而制創方案就各憑本事，倒是個不錯的風格。「基本上，沒有問題，假如有人藏著基本資料可不行。」阿志認真听完，毫無顧慮的說︰「這部分就真的是盜亦有道了。大家是講誠信的人，應該不會自砸招牌。」「嗯，我加入。不知道過幾天你能帶回什麼樣的資料來？」阿志臉s 有點復雜︰「唉，消息很快就會到達，就怕跟咱們制創沒有關系。制創能用于外部的方案種類實在是太少了，假如能用到外部大多數是非常龐大的項目。非常棘手啊。」制度本來就是面向企業內員工的，用于外部應對一個更為龐大的群體，需要考慮的東西更多。「船到橋頭自然直吧。瞎琢磨也不會得錢，是不是？」阿志到笑了，在想︰遇到這樣的事，你小子倒是不著急，頗有大將之風。不對，這小子看來完全沒有意識到資料的重要x ng吧，我要好好跟你說道說道。就這樣，他拉著我，講了一大堆這個神秘消息的重要x ng，還帶我看他得到的相關消息。跟一個圖書館有關系，哪能是什麼東西呢？在我看來他的在意，完全是被那些描述x ng的詞語刺激到，而變得非常興奮。‘什麼劃世紀’‘什麼顛覆’‘改變人類走向之類的’‘推出以後，公司立刻多地上市’。
臨下班，他又突然找我，說把正事忘了。四個人雖然是臨時組隊，但是也要起個名字吧，這樣才有利于宣傳。我問︰「為什麼要宣傳？」「名字我已經想好了。」完全沒有听我說話，「就叫︰志久青紅野哥聯合小組。」一點文藝細胞都沒有的家伙，難道他就是傳說中的**絲？「志久青紅聯合野哥小組」……「後面這個怎麼那麼像一個島國人跟我聯合的小組。」阿志進入思考中︰「嗯。確實不好。」與其這樣耗下去，不如打法他趕緊走去做事，剛好看到我的辦公桌上有一張餐廳發的宣傳單，把宣傳單交給他並指著里面的一道菜說︰「就叫‘油悶大蝦’小組了。寓意著成功以後大家都能吃好的。」阿志來了個**絲本s 盡顯，一臉的迷離︰「好的，雖然俗了點，但是確實很響亮，未來一片光明啊，我去跟兩兄弟說說去。」阿志的腦子應該不錯，有機會一定要把他**絲的毛病教一下，有意思的家伙。
下班了，下班了，過兩天听到他的消息就好了？合作的好處就在這里。