()一位不到三十的年輕女子走到中廊，遙遙面對著主席台跪下，哽咽道︰「屬下是設計部副總工程師冉雲衣，我老公最是厭惡假眉假眼，如果我的眉毛被剃，屬下夫妻的緣份肯定會走到盡頭，屬于也不會再有生存的樂趣了。請求總裁能允許屬下連降三級，來換取一對眉毛的保全。」
「此例不可開！我沒有要你們一根根地拔掉，已經是特別開恩了。」
冉雲衣立即面如死灰，癱倒在地，三月四月立即走上前去，把她攙扶回坐位。冉雲衣宛如靈魂不在，臉s 蒼白，四月望了望總裁，見她正投來嚴厲的目光，就低聲對三月說︰「我來扶著她，你趕快動手，幫她刮掉。」冉雲衣一動不動，任由別人施為。
余者再無一人心存僥幸，整個事件再不可逆轉，眾人紛紛動手，無眉軍團新鮮出爐。
無眉軍團的形成，至少使雙侶的月級以上資訊干部在各自的臉上烙印下明顯標記，從此之後置于明處，行事手段受到諸多制約，更添機密泄漏機率，這就使雙侶的情報力大打折扣，業界情報力無敵的神話不知還能否保持。以前流傳一種說法，說是只要施彤在，雙侶制衣情報力的神話就在，可現在，就連她自己都沒有了把握，還沒有見面，甚至連他是誰都沒有確定，施彤的信心就已經被搖動了。至于剃眉行動別的負面影響，肯定還不少，會發酵到何種程度，連施彤也難測估。
「報告！」正在氣氛極度壓抑之時，施彤清晰的聲音傳進場來。果然未超過十五分鐘，資訊總監趕到。
「請進！」出聲的是謝芳華和何長久，兩人一同開口，聲音都中正平和，都好像沒有受現場氣氛的影響，而且夫妻二人能同聲唱和，正是配合得天衣無縫的表現，也該是雙侶還能興盛的兆頭。
可听到施彤耳里，她心里卻微不可見地一沉！以她站在情報界極高端的本事，從這一聲最普通不過的請進中，卻覺察出來了不同尋常的訊息，那就是總裁和董事長無數年培養出來的默契，有了裂痕！依照雙侶多年來的慣例，這一聲本該是大會主席發出的。如果總裁對董事長足夠信賴，而且她的心理真的不受外物影響，她就該靜等何長久發口令就是，用不著她也開口。退一步來說，如果董事長與總裁的默契和信賴還是以前那麼圓滿，那麼他就該有十足的把握能斷定她會不會開口，若能斷定她必然會開口，他自己也就沒有再來個同聲合唱的必要了，因為他該謙讓一步，以示尊上之意，而避開並列之嫌，這種細節中的講究，是要有了足夠的閱歷了才能去察覺和留意的。如果他有十足的把握能斷定總裁必然不會開口，自己才及時開口的，那事情就更大條了，因為事實上總裁也開口了，說明他居然判斷錯誤！
這其中的講究非常細微，要說清楚也不是三兩句就能辦到，總之正是因為雙侶最頂端的兩位對對方的言行判斷沒有了十足的把握，這才會有了不約而同的合唱。少了十足的信任，也就有了些微裂痕。這點微痕，也只有施彤和舒出這樣感覺靈敏非凡的人才能在這電光石火的一剎那找到，就連j ng明如謝芳華和何長久本人，都可能還在渾然不覺之中。
這裂痕一旦有了，想再變成沒有那是難上加難，更何況兩人都還沒有意識到，就更不可能下意識去彌合。施彤也絕對不會愚蠢得指出來，這樣下去，這絲細微的裂痕就會變成細節上的魔鬼，產生出擴散效應來。
一念既起，內心瞬間千回萬囀，面上不動聲s ，施彤眼楮一掃全場，就明白了所以然，只見她左手在眉稜輕輕幾個來回，能看到縴長白皙的徒手，看不出她用了什麼工具，瞬息之間，就成了無眉之人。這一手奧妙無人能看懂，就不知要是馬炳這位專業理發師見到了會有何感想，那位雙子社第一帥會不會汗顏無地。做完這點，施彤才從容迅捷地走進會場。
會場寬大空曠，她的位置在前排，她再沒有普通人那樣來晚了道歉的無用虛話，立即邊走邊說︰「大會主席先生，資訊總監請求發言。」她這一句話中，還暗含良苦用心，在提醒董事長他是大會主席，全場都該對他負責。
「準！」何長久道。
「資訊部獲得重要情報，顯示出來的局面比我們的初步判斷還要嚴重得多。介于資訊部的嚴重失職，屬下請求降職為副總監，並按照失去市場份額的比例，將薪資下降12.5%，請求公司批準，並請求公司允許屬下繼續履行以往職責，戴罪立功！」施彤深知事件的嚴重，所謂的加深記憶，只不過是開胃小菜，公司接下來必然是降級降薪的大餐，俗話說得好伸頭是一刀縮頭也是一刀，與其被動，不如主動。
「這……茲體事大，還得請總裁裁決！」何長久道。
「那好，就將大會的第二議題改為失責處罰的決定。請大家踴躍發言。」謝芳華大聲道。請接著她又溫言對施彤輕聲說，「施副總監辛苦了，請回位就坐。」一聲施副總監，說得輕巧，卻恰恰能令全場听到，分明已經同意所求，已經把她給降級了，這還討論個屁呀？要大家踴躍發言，不過就是在逼迫各位主動表態而已。
「屬下願領同等處罰……」
「屬下願領同等處罰……」
「屬下願領同等處罰……」
與會者紛紛發言，只冉雲衣無動于衷。等大家紛嚷完畢，謝芳華立即宣布結論︰每人降職一級，薪水壓縮15%，唯有施彤一人因為是第一個自動請求，薪水就只下降12.5%。這一結論適用于到會全體，而且全體都是降級降薪不降責任，反而必須將功補過，從今天起無功就是有過，每月由管理部根據公司獎懲制度結算一次，三個月內無立功表現的大過一次，一年內連續三個大過的無條件辭退。包括總裁和董事長，從此雙侶沒有總裁和董事長，有的只是副總裁和副董事長。下去後，這一措施要逐漸推行全公司。這一來人人都有了切膚之痛，無人再留意心如死灰的冉雲衣。
這一決策下去，可以預測必然帶來大量的人力流失，當然失去市場後人力本來就會過剩，需要淘汰。這一現象必然會在同業的百口玉田等相似的多家大企同時發生，飛速發展的王品正好能快速得到人手的補充。
突變論指出，最佳決策很可能有許多不理想x ng。
要知道所有的決策都是「滿意決策」而不是「最佳決策」。決策本質上就是把不確定x ng的東西加以確定。決策者要在充分論證的基礎上審時度勢，敢于拍板、敢于擔當；當斷不斷，必為所亂。
在做決策的時候，不追求絕對最優的決策，轉而追求簡潔高效的滿意決策甚至非劣決策即可。最佳決策只存在于數學邏輯和理念中，現實世界中的最佳決策其實是不存在的。
這不僅是因為人的理x ng和j ng力是有限的，這有限理x ng從根本上否定了得到絕對意義上最佳決策的可能。
為得到最佳決策通常需要足夠的情報，而情報的獲得是需要代價的。這就引出一個在這些情報支持下獲得最佳決策產生的收益，與為得到這些情報本身所付出成本之間的權衡，會不會得不償失？（以上請參考突變論的論述）
謝芳華和何長久也許沒有深入學習過突變論，但多年的管理實踐要求他們不得不拿出決策來應對。這些決策不免要帶上雙侶一貫嚴苛的特s 。
施彤是j ng研過突變論的，但此時的她能說什麼？
與副總裁商議後副董事長宣布︰「第二項議程結束，鑒于第二議程的順利完成，冷熱交加行動同時結束，空調氣溫順回到26度。下面進入會議第三議程︰也是本次會議的中心議題‘王品制衣崛起之密’由資訊副總監施彤主講。」
馬炳的電動車開得並不快，舒出用完好的左手抓住車架。他是真的發現今天有些不尋常。好像那位女護士說了一句‘找個可靠的理發師’對自己的行程真的造成了影響，自己很自然地就來找馬炳，而馬炳又要帶自己去包子店找另一個熟人，自己走上的好像是有人安排好的路，會是誰呢？不僅那女護士可疑，就連那搭載他來石龍仔的三輪車也可疑。
當時在奇石街道口是它主到停到自己面前的，自己上車後車主連問都沒有問去哪兒，也不招呼別的客人同車，只拉了自己一個人就開跑，自己確實濃睡未消，沒有注意打量車主。自己雖然是個處處留心的人，可留心的是學問，畢竟不是干過間諜的，也沒有軍旅經歷，注重點不同也正常。當車主收錢時自己給了張十元的只喊了句‘石龍仔第八區’就繼續做夢去了。自己被吵醒時，好像听得車主嚷嚷了好幾句「怎麼怎麼」，那不是玉龍鎮人的口頭禪嗎？當時未留心，此時回想起來，給自己一種久違的熟悉之感。
舒出不是膽小之人，讀高中時就不只一次獨自一人從仈ji 十里外走夜路回家。他決定听之任之，等找到地方再睡一覺後再去見那位老朋友。既然已能確定自己已經被情報勢力注意到了，對方的高級主管必定認為他的一舉一動皆包含深意，這一下偏偏無意識地亂走，就連自己也不知道去向，就由得那些人去發掘吧。