()瞧吧,一個好人要想偽裝成一個壞蛋並不容易,有很多地方都會露出破綻,但一個壞蛋要想將自己裝扮成一個好人,卻是容易得多。
「博愛一r 捐?」哈,在我的前世,很多在行政、事業單位工作的人都知道這玩意,它已經普通的不能再普通了,以至于很少有人會想起它。不過在這個年月的蘇聯,這卻是個絕對新鮮的名詞,我相信只要這個活動傳播開來,定然能夠形成一種類似「斯達漢諾夫運動」那樣的聲勢。
運動噯!我最喜歡的東西,用那句口號來說,就是︰「運動啦,一兩年搞一次,大把的票子,體面的位子,單位新來的小妹子,要什麼有什麼。」
在機要室,我的工資並不是最高的,畢竟現在還不是英明的勃列r 涅夫同志當政,所以對工資確定並不是按職位高低來界定的,像安德里安,他的工資就比我高,而且高了將近四十盧布。就連尤麗婭的工資都比我高,盡管高得不多,只有那麼十幾盧布。之所以會出現這樣的情況,就是因為他們參加革命工作的年限比我長,說到底,這還是論資排輩的規則。
每月32盧布捐獻出去,對人任何一個人來說恐怕都是很大一筆錢了,如果用的節省一些,這32盧布足夠兩個人吃飽飯了,因此,當我提出每月捐獻32盧布的時候,不只是奧爾加,在場的每一個人都被驚呆了。
沒錯,我就是要發揚風格,在這個年月里,發揚風格不會被人笑話,更不會被人看成傻子,這是無產階級先進x ng的一大體現,也是有覺悟的表現。
經過短暫的驚愕之後,在座的每個人都追隨我做出表態,有捐10盧布的,也有捐5盧布的,其中捐的最多的就是奧爾加,他承諾每月捐贈20盧布。其次便是米莉察,這個被人趕到門口列席會議的小姑娘,哽咽著嗓子承諾每月捐贈15盧布。至于捐的最少的,不出意料,正是安德里安,這個老滑頭拖到最後,才認捐5盧布,還找借口說什麼他家里也有困難。
沒有思想覺悟的人,不管口號喊得多麼響亮,表演的多麼積極,該退縮的時候他總是會退縮的。說真的,不管嘴里說的是什麼,我真是打心眼里瞧不起安德里安這種人,我不是因為他品質低劣、道德低下而瞧不起他,而是因為他沒有眼光,短視。他就不想想,如果這種很有意義的活動受到了上級領導的重視,捐贈名單上,他名字後面那可憐的「5盧布」會給他帶來什麼樣的影像。
當把捐贈的事情確定下來之後,我能感受到在場所有人看向我的目光都明顯有了不同,那一道道目光中所包含的,已經不再是最初的那種畏懼,至少已經不再單純是畏懼了,每一道目光中,多少都參雜了一些敬佩的因素。尤其是剛才對我反對最激烈的奧爾加,他的表現最為明顯,舉一個最簡單的例子,像奧爾加這樣的老同志,肯定不會是那種喜歡拍人馬屁的x ng格,但自從我做出捐贈的決定之後,他對我的稱呼便變成了極其正式的「弗拉斯•達維多維奇主任同志」。
這是個很好的現象,它證明我已經獲得了在場這些人的認可。
有這件事做基礎,下面的工作安排就進行的很順利了,當我安排加班任務的時候,沒有人對我的安排提出任何異議,當然,這也是因為我給自己安排的加班時間最長——整整12天的加班期,我每天都會盯在單位,以身作則。
想做大干部就得有所付出,在如今的這個年代里,誰都不可能吃喝玩樂的掌握大權,我能忍受加班,也能忍受節衣縮食,但絕不能忍受手中無權的生活,毫不客氣地說,為了權力,我可以付出一切。
在會議的最後一項議題里,我提出了打算改進目前機要室圖檔編目方式的想法,並將五部分類法的思路,向在座的每個人做了一些簡單的介紹。
我所提出的所謂全新的「五部分類法」思路,實際上就是前世的「中國圖書分類法」,只不過「中圖法」的第一大部類為「馬列毛鄧」,而我則給它改為了「經典理論部類」,細加解釋,就是「馬克思、列寧主義以及斯大林同志的指示j ng神總匯」。其後的部類,都是沿用中圖法的部類。換句話說,我的所謂「革命的布爾什維主義的」五部分類法就包括︰經典理論、哲學、社會科學、自然科學以及綜合類圖書五部分。
在我前世的時候,中圖分類法已經弄得相當系統、科學了,我只需要稍加修改,就能拿過來直接照搬。像五大部類下面細分的二十二個類目,以及根據進位制再行細分的部分,這些東西,我都不用動腦子,統統照搬。
很明顯,機要室的人就沒有一個是真正科班出身的圖書管理員,因此,在對待這項工作的態度上,每個人也不盡相同。熱情度最高的一個就是老頭奧爾加,我很清楚,他之所以熱情度那麼高,並不是因為他真的對這件繁瑣、龐大的工作感興趣,而是因為他對我抱有感激之情。
真正出乎我意料之外的是,除了奧爾加之外,對這件事最有興趣的,竟然是老滑頭安德里安,在我介紹這方法的時候,他就在不停地做筆錄,時不時的還打斷我,詢問一些很細節也很到位的問題。我猜測,他之所以對這件事如此感興趣,很可能是因為他一直在從事檢閱室的工作,很清楚按照目前的編目、上架方式,從幾個圖檔室里找一本書出來有多困難。
我並不需要這份工作立刻就展開,只是為了向在座的每個人透個底,模一下他們的反應,如今看起來,盡管不是每個人都支持,但至少沒有太大的抵觸情緒——這是一個好現象。
這是我第一次出任一個部門的領導,可以說,這也是我鍛煉自己、提高自己、證明自己的機會。
在我看來,領導不是一個簡單的名詞,也不是一個簡單的動詞,它應該是一門藝術,而掌握這門藝術的關鍵點,在于協調人與人之間的關系,人與工作之間的關系,工作與工作之間的關系,這里面的東西是很復雜的。有人推崇簡單粗暴的領導方式,也有人推崇細膩柔韌的工作方式,這些我都認同,唯獨不認同那種與下屬推心置月復的工作方式——當然,在我來的那個年代里,已經沒有同下屬推心置月復的領導了,但在這個年月里還有,可那絕對不會是我。
一個剛上任的工作會,開了將近三個小時,散會的時候就到了吃午餐的時間了。
我宣布散會,從會議室里走出來的時候,緊追在身後的是米莉察,這小姑娘因為開會遲到,被我勒令遞交檢查一份,不過看她的樣子,似乎並不記恨我,反倒開始有事沒事的往我身邊湊了。難道她腦子里打了雞屎?還是說有受虐傾向?真是搞不懂她。
內務人民委員部給機關同志提供的午餐遠算不上豐盛,很普通的面包,很普通的一兩個菜式,外加一份紅菜湯,好的一點是,這里管飽,由著你吃。
除了米莉察之外,機要室的幾個人中午都回家,所以到餐廳用餐的也只我們兩個人。我打了餐,和同樣端著餐盤的米莉察找了個僻靜的角落坐下,一邊打量著進出餐廳的內務部同志,一邊听米莉察唧唧喳喳的講一些單位趣聞。
「……原來這里的餐點可不是這麼寒酸的,每天的午餐至少有四個菜式,還有一些餐後的甜點,」米莉察半趴在長條狀的餐桌上,兩只胳膊的手肘部位擠在胸口和桌沿之間,像個偷吃的松鼠一樣,用兩只手捏著一塊面包,一邊叼在嘴邊撕咬,一邊瞪著兩只淡藍s 的眼楮四處張望,同時還嘀嘀咕咕的說道,「就是在尼古拉•伊萬諾維奇同志調任水運人民委員會,拉夫連季•帕夫洛維奇同志來到這里之後,才變成這個樣子的。」
我手里拿著湯匙,有一口沒一口的喝著面前的紅菜湯,並不搭腔。也不知道為什麼,看到米莉察做出的這個樣子,我的腦子里忽然浮現出薇拉的影子。呵,那個傻傻的小妮子現在也不知道在做什麼,還在卡累利阿的冰天雪地里四處轉悠嗎?如果她會到莫斯科的話,我們說不定還能再見面呢。
「機關里很多人都在背後偷偷的說,拉夫連季•帕夫洛維奇同志很小氣,像個吝嗇的資本家,真希望尼古拉•伊萬諾維奇同志能回來重新領導我們。」米莉察似乎一點都不介意我的走神,她晃動著小腦袋,也許是感覺頭上的船型帽礙事了,便伸手把帽子摘下來,隨手放到一邊。
「不要胡說!」我給她嚇了一跳,盼著葉若夫回來?這話要被有心人听到了,將來就得吃不了兜著走。
(目前正在ch ngq ng參加一個培訓班,實在不適應這邊的天氣,整天四十多度的高溫,又熱又ch o,飲食也不習慣,簡直活受罪。今晚跟幾個同期的出去喝酒了,所以更新晚了點,抱歉抱歉……)