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盡管德賽在曼雷薩王宮里深居簡出，日夜享受著家庭的溫馨，行政與外交事務大都交給首相內閣與「九人團」打理，中央與地方法院對司法所有權的貫徹至少在表面上如此，至于各級議會也獲得了部分立法權與行政監督。然而在另外三項職權方面，這位攝政親王絲毫沒有放手的實際打算。其中一個，是對軍隊的絕對領導；再一個，就是繼續掌握三大情報部門；最後一個是對財權的嚴格把控。
軍權，對于任何一位擁有雄心壯志的獨-裁君主而言，都是他們定國安邦的根本力量源泉。所以至始至終，德賽都沒有放松對麾下軍隊的專屬控制，包括指揮作戰、調動部署、升遷職務、晉升軍餃、頒發榮譽、建立軍校、軍餉與福利發放等等。
加泰羅尼亞聯合王國首批冊封的65位貴族中，就有32人為將校軍官出身，他們大都來自最早的德賽團，以後的德賽旅、德賽師，始終跟隨在攝政王身邊南征北戰，對于自己的主帥自然忠心耿耿；另一層面，由于數次戰爭中的屢戰屢勝，加之德賽從不吝嗇給予官兵豐厚的戰爭紅利，使得他在中下級軍官與普通士兵中間擁有無人能及的崇高聲望。
與此相反，巴黎與馬德里長久以來的財政困難，導致駐扎于伊比利亞半島的其他法國-軍隊，包括西班牙雇佣軍，上至將軍、下到士兵，所有人都只能享受半薪待遇，剩下的軍餉與紅利，拿破侖與約瑟夫絲毫不會再給，唯有攤牌到被佔領區民眾的頭上。
至于以軍情局、憲兵部、警務部為核心的三大軍事與諜報部門，同樣死死拽在德賽的掌心之中。他們的存在不僅從事對外情報的收集與分析，實施間諜與反間諜等行動，監視國內民眾、內閣官員、各級議會之外，還明里暗地協助攝政王對軍隊的絕對掌控。
每周一、周三或周五，軍情局局長謝內爾將軍、憲兵部司令卡爾斯將軍、警務部大臣臣帕斯賽爾子爵，就會輪流趕往曼雷薩王宮，親自向德賽親王，還有坐在他身邊的莉蒂西雅夫人，進行口頭與書面的工作匯報。倘若遇到緊急突發事務，他們必須敲打攝政王的寢宮。
德賽在給莉蒂西雅傳述治國理念時，曾反復強調權力制衡的必要性。他直言不諱的說︰「不要輕易給臣民們許下不可能實現的承諾，同樣也不要過于相信他們的忠誠感……在和平時期，保持軍隊、政-府、情報監察三者之間，以及三者內部的權力平衡，顯得至關重要。」
「可一旦我們的國家要面臨戰爭威脅之時呢？」莉蒂西雅進而問道。
德賽輕拍著莉蒂西雅的手背，笑而不語。
權力猶如鴉-片，久而久之，會令人沉迷上癮，欲罷不能，德賽對此深有體會。所以，哪怕他日後遠赴波蘭，但絕不意味著他會放松對加泰羅尼亞聯合王國的掌控，允許這個新興的地中海國家掙月兌自己的「五指山」。因而權力制衡不僅僅針對外人，實際上曼雷薩王宮的女主人同樣包括在內。其中的關鍵一點，德賽會借助掌握國家經濟命脈的地中海銀行。
完成與羅斯柴爾德家族在巴黎的經濟戰之後，攝政王對地中海商業銀行的股份數量從原來的20%，一下子激增到39%，其中就包括原詹姆斯暗中持有的那9%。再加上德賽手中掌握的，原屬于德賽師團官兵共同享有的28%的銀行股份，安德魯。德賽實際持有的股份比率已高達67%，這足以令攝政王對地中海商業銀行享有無可爭議的所有權。
在經過兩年的資本擴張之後，如今的地中海銀行，全稱「泛地中海商業投資銀行」，其實際價值從最初的3億新里亞爾增長了10多倍，達到35億新里亞爾，業務遍及除俄國之外的全歐洲、南北美洲、中東、北非與西非，擁有雇員多達五千余人。
其間，除了總裁蒂凡尼領導銀行同仁進行了異常成功的商業運作之外，更得益于攝政王對其不留余地的扶植。單單在第三次葡萄牙戰爭期間，德賽就從巴黎、馬德里、埃武拉、里斯本各地接受或掠奪的黃金白銀，英國人支付戰爭補償與政治獻金，參戰官兵們存入銀行的戰利品等等，各項數字的總值高達15億新里亞爾，折合3億法郎。
截止1811年3月初，「泛地中海商業投資銀行」已在加泰羅尼亞、西班牙、葡萄牙、法國、奧地利、英國、薩克森、華沙大公國、萊茵聯邦、瑞士、普魯士、瑞典、丹麥、美國、土耳其、波斯，及其附屬區域如佛得角、埃及與希臘、挪威、意大利與荷蘭、加拿大、墨西哥、巴西等的50多個國家或地區，包括巴塞羅那、巴黎、馬賽、倫敦、曼切斯特、利物浦、馬德里、里斯本、維也納、柏林、德累斯頓、華沙、羅馬、米蘭、阿姆斯特丹、哥本哈根、斯德哥爾摩、紐約、伊斯坦布爾、開羅、雅典等近3百個大中型城市拓展各類金融及金融衍生品的業務。
事實上，「泛地中海商業投資銀行」並非純粹意義上的商業銀行，這家德賽擁有絕對控制權的私人銀行，當下仍然承擔著加泰羅尼亞聯合王國中央銀行性質的重要職責，包括代理國庫，發行貨幣與包銷政-府債卷，制造與發行本國的金銀貨幣，制定、執行與監管各項貨幣政策，維護金融穩定，提供金融及其衍生服務。不過在某些事務方面，地中海商業銀行還必須接受來自警務部、軍情局的監管與協助。
所以在多年之後，一家英國媒體便在它的財經專刊中，如此形容泛地中海商業投資銀行︰「在巴塞羅那，有這麼一家私人所有的龐然大物，它霸佔國家信譽，利用軍隊為保障，借助雄厚的金融資本做魔掌，進而掌控整個加泰羅尼亞聯合王國的政治、軍事與經濟生活。
……據不完統計，它下屬的資產管理公司，直接或間接支配著這個國家百分之六十以上的優良資產。其中就包括巴塞羅那8成以上的紡織工廠與最繁華的商業街道，70%的海外貿易船隊，大部分鐵路與公路交通運輸網絡，赫魯納地區的鋼鐵冶煉、機械制造與食品加工綜合集團、坐落于薩拉戈薩的新興軍火集團，以及掌握著埃布羅平原和巴倫西亞平原近半數肥沃土地的軍墾農場。
所以每天，巴塞羅那證交易所的阿方索主-席都在規定時間內，趕往200米外的這家銀行大樓三樓。在大樓門前，阿方索必須繞過一個身長近16英尺，重達1萬多磅的銅牛雕塑，親自拜會銀行總裁蒂凡尼，只為听取或者對證券市場的所謂指導性意見。
企業主與貿易商人們必須無條件服從來自銀行的任何指令，否則就會被銀行下派的資產專員清理出局；官兵們也必須誓死捍衛這家銀行的利益，那是他們的軍餉與紅利歸由銀行的各個下屬機構負責發放；至于政-府更是如此，各類建設資金、工商稅收、海關關稅，以及官員們的薪資等等，都存放且必須存放于泛地中海商業投資銀行賬戶之中。」
如此規模龐大且力量非凡的金融寡頭，銀行總裁的職務就不能蒂凡尼一人長期擔任，以免擔心尾大不掉。即便董事會成員認真履行對銀行經營發展戰略和重大政策進行定期檢查、評價其執行的職責，此外軍情局、警務部也對銀行總裁與高層做暗中監管。
對此，蒂凡尼表現的相當明智，他在1811年新年伊始，就主動向德賽親王提出辭去自己的「泛地中海商業投資銀行」總裁一職，理由充分而具體︰由于他本人出任了加泰羅尼亞聯合王國的財政大臣，已無時間與精力繼續擔當這家金融結構的掌舵人。
1月下旬，德賽在一番詳細考慮後，最終接受了蒂凡尼提交的辭呈，僅要求自己的財政大臣在銀行董事局內保留一個監察席位。
當夜，在邀請蒂凡尼共進晚餐時，德賽曾征詢這位銀行前任總裁的意見，看誰能接替蒂凡尼的職務，擔當泛地中海商業投資銀行的執行官。
「坎迪奧拉！」蒂凡尼放下刀叉，毫不猶豫的給出了心中月復案。
對于這項人選提議，德賽顯然不怎麼滿意，他眉頭一緊，「哦」了一聲，隨即又端起酒杯，不動聲色的將兩人話題岔開。
蒂凡尼心中不禁暗嘆，自從羅斯柴爾德家族參與到地中海銀行的股權糾紛後，攝政王對猶太人，尤其是猶太銀行家的戒備與成見依然根深蒂固。哪怕是已經跟隨他兩年，一直任勞任怨的坎迪奧拉，克勒將軍的岳父，德賽親王也從未真正信任過。
事實上，德賽並非否決掉坎迪奧拉作為地中海銀行總裁的人選，他只是等待彭杜瓦斯從巴黎發回來的，針對坎迪奧拉的忠誠評估報告。
必須承認，幾乎所有的猶太人都是天生的商人與銀行家，他們精打細算，積極鑽營資本運作，懂得如何規避商業風險，為投資者獲取良好的報酬。然而，正如財政大臣所預料的那樣，君主對于歐洲猶太財團的勢力膨脹，始終保持著極高的警惕性。
坎迪奧拉個人能力無容置疑，他在巴黎期間，不僅成功游說到眾多券商、銀行家、投資方購買了地中海銀行負責承銷的加泰羅尼亞聯合國王建設債卷，其數額高達1億法郎。這使得巴黎證券市場，繼倫敦債券市場之後，地中海銀行的第二大財富源泉。
更值得一提的是，在兩周之前，坎迪奧拉還通過各種金融手段，幫助地中海銀行暗中控制了一家瑞士銀行和一家瑞典銀行，並利用這兩家中立銀行進而開拓了對俄羅斯帝國的銀行業務，填補了德賽與蒂凡尼心中一個不大不小的遺憾。
由于俄國沙皇亞歷山大一世對德賽的強烈敵意，導致俄羅斯官方長期以來，始終拒絕泛地中海商業投資銀行的入境申請，不允許後者在俄國境內開設常駐機構，更不允許在莫斯科與聖彼得堡等地從事各類金融活動。
3月，彭杜瓦斯少校派人送來有關猶太人坎迪奧拉忠誠評估報告的最終結果；
4月，接到調令的坎迪奧拉辭去「德賽基金會」主-席職務，從巴黎返回曼雷薩述職；
5月，坎迪奧拉正式從財物大臣蒂凡尼手中，接過泛地中海商業投資銀行總裁一職；
也是在當天，位于曼雷薩王宮附近的一棟大樓里，成立了一家履行中央銀行各項職能的王家資產儲備局。一名資深的瑞士銀行家出任該資產儲備局的主-席，而泛地中海商業投資銀行的金融業務逐漸縮水，1年後不能與王家資產儲備局的職能重疊。
唯一沒有變化的，是德賽對于兩家銀行的絕對控制權。