90後的悲歡奮斗 21.舌戰董事會

作者 ︰ 浪歌

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第21節舌戰董事會

就在那個千人大派對舉行後不到一周的時間,我就被免職了。

那天對我來說毫無預兆、甚至在得到最終確認被免職的前一秒我整個人都是志得意滿的。對頭,那天發生的事情一直讓我志得意滿。就算是被免職了,我也志得意滿。

那天的陽光很美,像金色的蔗糖一樣鋪滿了大地。花在笑著,草在舞著。樹兒搖曳著,鳥兒低吟著。在這樣的天氣里慢慢的步入辦公室,慢慢地將昨天的工作檢視一遍再把今天的工作安排清楚。美好的一天就這樣簡單的開始。

牛壯子告訴我說車間里一切都好,員工們的干勁和熱情都很高。我車間里的年後返崗率依然是全公司最高的。依然是生產良率最高,節約工時最多,效率最高,客訴問題最少的。這樣的車間是我肖川歌帶出來的!全公司那麼多的人那麼多的車間主任,那麼多的干部那麼多的白領藍領之中只有我做到了。為什麼?因為我是肖川歌!在這個世界上,我信奉一句話——「天下無不可為之事,無不能為之事,事事用心努力定能成功」!

是的,用心努力定能成功。那個時候真的就覺得天下的事情沒有不能干得的,況且干得那麼好呢。但是「人生」不會同意我這樣的想法、「人生」就像一位智慧的老人一樣,他會將你的所有不成熟的思想給你拔除干淨,把你昨天的不成熟拔除從而演變成今天的成熟爾後在明天,這位老人又懶散的在那兒等著。他會用簡單的,直接的方法——讓你明白,不要志得意滿。還是先不要議論,說說事情的經過會讓這本書更實在。

人資打電話說一幫董事們在總部人資開會,點名要我去參加,還叫我一定要趕快到。我心想肯定又是特別大的好事情,于是乎我三步變成半步一般的飛奔向總部。那速度,九匹馬加三十只獵豹再湊五千架波音飛機都趕不上我。那心情,孫悟空吃了九千粒仙丹翻一萬個跟斗再被如來敕封三個斗戰勝佛的封號也不如我高昂。

在我幾乎沖進會場的前一刻我都是滿臉的得意的笑容。見著誰我都笑得合不攏嘴,心里一個勁兒的想說——你看,我又被董事長召見了,不過我表面上很謙虛。

到了會場一看,除了董事長和趙叔其他的人我都不認識。在來這兒前我接到過通知,來的全是公司董事。那麼鞠躬吧,朝著這些董事們鞠躬是必須的,這樣他們會覺得我比較謙虛,不管你願意與否都一定要這樣做。

「這就是肖川歌」。董事長簡單的介紹著。

董事長一說完話,會場有半分鐘的沉寂。爾後、一個年齡稍大的老人家站起來問我道︰「肖川歌你多大了」。「我今年十九,虛歲二十」。老人家輕蔑的說︰「看來董事長的眼光不咋地嘛」。

我登時感覺有些不妙不敢接話,只得低著頭乖乖的站著。

老人家繼續道︰「年輕人你有想法不要緊,可是應該考慮影響和後果,不應該狂的沒邊沒法的胡鬧」。我自問做任何事都問心無愧,便輕聲頂撞道︰「我什麼時候胡鬧過」老人家大聲道︰「你拉著一千多人在車間里搞舞會還不夠胡鬧嗎?車間是搞舞會的地方嗎?現在全公司的中層管理聯名投訴要開除你」!我听到此處更加不平,怒道︰「我們有地方搞舞會我用得著在車間嗎?我們公司有三層樓空著,為什麼不給員工用來做娛樂設施房用!這麼大一個工廠員工連個打台球唱歌的地方都沒有,連半個圖書館也沒有……我搞舞會怎麼啦、一千多員工沒有人反對,他們都很高興。員工是公司的財富,我為各位董事的財富搞舞會有什麼錯?那些主管要開除我無非是因為他手下的人也要求他們向我學習,他們拉不下臉來就要趕我走!憑什麼」?

「你的意思是公司有人拉幫結派咯」?一個中年人問道。

「公司沒有人拉幫結派,因為公司本身就是一個大幫派!全是貪官污吏,到處是剝削壓迫!我不願意同流合污,就會被趕走,甚至連董事會都願意出馬趕走我」!

中年人道︰「你真的不識好歹,很多人都說你表面對誰都和善,實際骨子里高傲得很,看來真沒錯」。

我道︰「對任何人都和善是出于禮貌和教養,對剝削壓迫的反抗和改造是出于責任感,對不公平現象的抨擊是分內事,對普通員工以心換心是人性化的必然!今天我們不主動者這樣做,以後就會被人逼著做。不同的是我們被逼著做的時候收獲的是破產,主動做能收獲到口碑與利益」!

大家開始討論,主題是我是否應該繼續留在公司的問題。一派人認為我觸犯了眾怒應該離開換得公司的安寧,一派認為我功勞比較大還是通報批評就好,還有的不說話。

他們輪番的爭論著,董事長讓大家靜下來要听听我的意見。

我和董事長的對話如下︰

我︰請問董事長,我們有多少普通員工,有多少干部?

董事長︰員工有三萬二千多人,按每名干部平均管轄一百人來看,有三百二十名干部。算上各級主管助理之類的大約有六百名干部。

我︰那麼,多少干部在聯名要開除我?

董事長︰兩百三十七名。

我︰也就是說在干部中有百分之四十的人反對我,而放大到整個廠來看只有不到百分之一的人反對我。因為這不到百分之一的比列您就要開除我嗎?甚至要動用董事會。

董事長︰可是反對你的都是干部,干部在工廠的管理中很重要,我們別無選擇。

我︰可干部也僅僅是員工,為什麼他們要比人高一等?就算真如此,我認了!我想知道他們反對我的原因是否是我剛才爭辯的那樣不願意向我學習就趕走我。

董事長︰是這樣,你搞了舞會後,很多車間的員工也自發的搞舞會。但是那些干部覺得不像樣,因此都覺得要你離開。

我︰這不過是個借口。真正的原因是因為我創立了新的教育訓練制度,您拿著我的教育訓練制度去復制,他們不情願。我創立了新的優秀員工選拔制度和基層管理員的晉升制度,這讓他們沒有空子可撈。我還建立了新的管理制度和防止濫權的監察制度,他們在很多地方都放不開手腳了。我還動不動就搞員工心理狀況普查,動不動就和員工走一塊兒,不管是上班還是下班,員工們見到我都會熱情的和我打招呼,而員工見到他們都扭頭走開……這些都讓他們沒面子,所以他們要趕走我。

董事長︰你很聰明,你帶頭整理創立的這些制度很有用——一年下來,我們的員工流失率同比下降百分之三十。我們的節後返崗率平均達到百分之八十五,你的車間達到百分之九十八,而社會平均值只有百分之六十左右。我們的員工違紀狀況和損害公司財物破壞團結與生產的事件減少了百分之八十。生產良率也顯著提高。你這一年為我們節約了一個億。如果我們否定你的功勞,就不會為這麼一件小事而召開董事會。就不會在今年年初給你一個副理級別的開工獎。可是——你做的事情這麼有意義,為什麼不能服眾呢?

我︰這樣的過程是必須的,從古至今所有的改革都這樣。

董事長︰你不再好好想想嗎?

我︰想、也是這樣。

董事長︰果然出現了讓我擔心的那一幕。你當初和我喝茶的那種從容和理性已經因為連續的成功而消逝了。既然如此、你……

我︰我不服!我不說功勞苦勞的廢話,但如果真要這麼不明不白的開除我,我不服!

董事長︰你現在、依然拿車間主任的工資,我在給你每月加兩千塊,湊整數一萬一月。但是……你去做保安隊長吧。把有些事想明白再說。

我︰……憑什麼!

董事長︰憑我是董事長,你在給我打工!散會!

董事長說完起身就走,其他的董事們也起身走了。他們每個人從我身邊走過時都伸手拍拍我的肩膀意在給我安慰。我很氣憤、很討厭這個動作。到趙叔過我身邊時,他伸出手準備拍我時我奮力轉身走了。

他娘的,保安隊長,這不就是個看大門的嗎?

為什麼!——

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