建設數字化城市是城市一卡通工程項目的遠期目標，IC卡作為信息的載體和接口，在城市一卡通工程項目中，通過向市民發行用于城市生活的IC卡，建立城市公共事業管理信息平台，將市民的生活信息和消費信息，通過使用IC卡進行數字化記錄，反映到城市的相關的信息系統中，為城市信息的綜合管理提供必要的數據與分析。主要涉及在城市居民生活的各個領域的支付和身份認證，能夠完成公用事業的預收費，金融、旅游、醫療等多個領域的快速結算和支付，保證各領域的身份認證和信息存儲查詢，有了這些信息輔以其他手段為城市中的個人消費，企業經營及城市管理者的決策、統計、間接測算、決策分析等，提供了多方面有力的分析基礎和指導依據。所以說，城市一卡通意義深遠。
推行一卡通整合政府服務，促進信息資源共享，作為一項政府為民辦的實事，國內許多地區已經進行了成功探索與實踐。上海、杭州、廣州、煙台、蘇州、邯鄲、吳江等地已經試行一卡通並取得顯著效益，其中上海于1998年啟動一卡通工程，已經發卡1250萬張，杭州自2004年正式推行一卡通以來，已經發卡193萬張，吳江也已發卡68萬張，基本涵蓋了戶籍人口，這些地區一卡通的應用領域基本都涉及社保、低保、公用事業繳費、市內交通、醫療、學籍管理、兵役登記、選民登記、老齡人口管理、黨組織關系管理和小額消費等，並在進一步拓展應用。
一周的領導干部任前公示很快就結束了，在下一次的常委會上市紀委和市委組織部分別匯報公示期間群眾對提拔人選的反應，有沒有群眾舉報，舉報查的結果能否任職等，沒有實質問題的就通過，表示一個人以前的職務正式結束，新的職務已經開始。
接到市委組織部的通知，王大鵬很吃驚。辦公室主任呂婷匯報說︰「剛才接到組織部機關干部處的電話通知，說常委組織部長將陪同市委常委、普水縣委書記包一寬送陳大龍來發展改革局上任。」辦公室的人知道市委常委的分量，立即向分管副局長王大鵬做了詳細匯報等候指示。
王大鵬當然不敢怠慢，也不敢私自拍板，對陳大龍是有意見，但是常委組織部長來了，如果做不好接待，那麼整個單位的處長副局長們幾年都白忙了，眾人的唾沫就可以淹死自己，局長也肯定不會放過自己。
接待是生產力，有時候接待也能反應一個班子的整體合力和單位的戰斗力，做好接待就是成功的開始。
王大鵬趕緊走出辦公室，向局長做了匯報，關鍵問題還是要向局長匯報的，特別是最近一段時間，局長心里對自己正不滿呢，再說這麼大的事到時候局長肯定要出面的。但是他心理卻在嘀咕，上任來了兩個常委送，那是局長都沒有享受過的待遇，說明什麼，說明陳大龍是帶著尚方寶劍來的，說明此人後面有厚厚的背景，變相的告訴局長和下面的班子成員們對陳大龍要客氣點，如果再鬧出什麼事來，到時候對你們……
局長听了匯報後，沒有王大鵬想象中的吃驚，看來大領導就是不一樣，遇到事情就是冷靜，局長躺在椅上想了很久，看著王大鵬說︰「按照最高的規格接待，不能出一點問題。」
市委常委、普水縣委書記包一寬提出要送陳大龍到發展改革局上任的時候，陳大龍堅決反對，說那是自己曾經工作過的地方等于回老家，自己一個人去報道就行了，用不著興師動眾接接送送。