活門步槍正在緊張的改造當中，但尚文的問題依然沒有解決。尚文這個時候有了一個決心。那就是引入智囊，顧問這樣制度來幫助國家解決國土安全這樣的重大決策。
情況已經很明朗。秦國的發展速度已經超過了尚文的想象力。而且發展速度異常的快。很多東西都在走向融合發展細化的道路上。社會大分工之後那種緊密合作的關系迫使國家要做出類似于工廠一樣的運作體制。
尚文和蒙毅簡單的交談之後，蒙毅非常同樣這樣的制度，于是他尋找報紙刊登這樣的消息。而尚文則很頭疼的解決這個問題。他只能把這些問題一一的標注在地圖上，然後利用空閑想象來劃分這些問題。
經濟問題看上去沒有什麼，但背後一條利益的線你必須有效的抓住，如果不能抓住，那麼情況會變得很糟糕。尚文為此派人專門把北方經濟的有關文件找來。他需要了解北方發生了什麼事情。一丁點的事情對他都有幫助。
燕國租界一片大好。很多人開始展開貿易，但貿易的種類依然是單項的對秦國有利。燕國進口大量的軍火。後勤補給物資，出口原材料。上好的木材，藥材，毛皮，人參，朝鮮土著，還有黃金。
尚文查看一份租界地方長官的報告。他的報告非常的詳細。連當地糧食價格，燕國雇員的薪酬都有提到。但這讓尚文有些頭疼。因為從這些資料來看。如果燕國這樣大規模的持續進口的話，很快就會吸引一大批的投資者進入租界設立工廠。這又是一例典型的資本輸出案例。尚文不希望看到資本過早的出現他國的本土之上。現在還不是時候。
接下來的資料非常的枯燥。大部分和打仗有關，秦軍出動多少兵力，打到那里，消滅多少敵人，抓獲多少戰俘，匈奴的情況如何等等。這些資料對尚文沒有一丁點的啟發。
「秦先生，秦先生尚文正在看著資料的時候。尉繚和王翦急匆匆的拿著一份戰報進來。
「先生先看看這個說著遞給尚文。
「這是什麼？」尚文拿過戰報看到。上面一段還有奇怪的文字。
「匈奴使節要來求和尉繚說道。
「求和？」尚文看著尉繚問道。
尉繚和王翦一塊點頭。
「匈奴人已經派出三批使節了。第一批被我們的地雷邊防人員打死不少。第二批遇上了貿易的武裝人員，他們被殺了有一半多，剩下的全部被抓了當奴隸。但現在這些人被派往南方修路去了。恐怕已經沒有多少人了吧尉繚說道。所謂的南方修路就是在秦嶺通往巴蜀的道路上，秦軍工程兵用**炸開道路，這些奴隸要把道路上的大石頭全部清理開，這樣，秦軍要修建三條高速公路通往巴蜀，徹底解決巴蜀通行問題。這是一個浩大的工程，預計要進行三年之久。但秦王卻要求盡快完成，為此，大批的北方奴隸開始南下。進入秦嶺地段修築高速公路。由于工程難度很大。所以奴隸的傷亡人數很多。很多尸骨來不及掩埋都是澆上柴油燒掉。其殘狀從報告中都能看出血來。
「這批是匈奴的右賢王帶了兩千多人出來。好不容易才進入秦國的防御地。經過一番苦心交談。把兩千多人就地捆綁才換取這樣的一種情況尉繚解釋道。其實實際的情況比這個還慘。秦軍當地的駐軍才五百人，而匈奴人有兩千多人。處于人數上不佔優勢的考慮。當地的軍事主官主動發起進攻。再打死對方七百多人之後。匈奴不斷的求和，才勉強換取秦軍的信任。但秦軍的要求是，所有的人必須用鐵絲捆綁之後才能相信。無奈之下，為了求和右賢王才答應。就這樣一千兩百多人全部被捆綁起來才把信傳出去。除了右賢王等人之外，其他人被當地主官偷偷的賣給了奴隸販子。而他們轉呈的報告數字中竟然沒有將這點去掉。這實在是一個極大的錯誤。
「右賢王尚文看著報告說道。
「求和。現在來求和干什麼。他們所剩的就只有一口氣了。明年我們和趙軍聯手就可以把他們趕進北冰洋尚文不屑的說道。
「北冰洋？」尉繚和王翦共同問道。
「就是北方極地的一塊寒冷的地方。只要氣候維持目前的情況。那里終年都是一片冰海。冰層厚度高達好幾丈。往南是西伯利亞。夏季很短暫。到處都是沼澤泥潭。環境惡劣。冬天平常氣溫都在零下四十度尚文說道。
這個時候出現了溫度計。這也讓秦國可以掌握溫度的秘密。尚文說這些讓兩人感到尚文的北方的寒冷。零下四十多度。現在的氣溫在零下十度左右，他們都感覺寒冷了。零下四十多度。難以想象。
「等等尚文忽然意識到什麼。如此嚴寒的天氣，生存很難。匈奴人必定會殊死搏斗。這樣的情況對秦國不利。因為接下來的戰斗將殘酷無比。傷亡數字會增加不少。秦人的價值遠遠高于那些匈奴人。這點，是非常不劃算的。戰爭要打，但卻希望花費最小。這往往是文官階層最想看到的結果。
兩人一起看著尚文。
尚文想到了三角貿易。用商品代替冷冰冰的子彈。或許效果會好點。用商品支持匈奴其中的一方，讓那一方野心膨脹。然後控制匈奴人攻打其他部落匈奴人。當然，秦國的最終目的很明確就是極大的削弱對方的力量。這個力量就是馬匹，牛羊，和人口。
為了達到這個目的。尚文的想法是，用商品換人口，牛羊，馬匹。這樣的買賣秦國可不虧本，而且還能極大的擴張一個潛在的市場。想想看。秦國可以用罐頭等食品大量的換回對方的牛羊，馬匹，人口。特別是人口，內部爭斗必然血腥殘酷。為了削弱對手。俘獲的俘虜他們很願意很秦國的商品交換。這一點已經有歷史證明了。匈奴人打匈奴人可行。
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