蔣文軒雖然厲害，但是限于時代的局限性，他不可能在這個年代提出這麼前衛的思想。
這一切的始作俑者當然是吳建飛。
當他知道付振民要進行人事調整的時候，他就知道大決戰快要開始了。據吳建飛預測，等到首長南巡，一切塵埃落定，付振民和蔣文軒的斗爭就會分出結果來。作為「改革派」的蔣文軒肯定會以壓倒性的優勢獲勝，而「保守派」付振民則會黯然退出歷史舞台。
但前提是蔣文軒不能被付振民壓住，如果付振民人事調整完畢，大湖地區各部門都會是他的人，蔣文軒不但步履維艱，而且省委也不放心把大湖交給他。
雖然不知道蔣文軒前世用什麼手段避過了這次雷霆一擊，但是吳建飛知道恐怕蔣文軒並不輕松。元月份首長南巡，而付振民直到下半年才被擠走，蔣文軒在大局已定的情況下居然還用了半年的時間，這說明這次人事調整對蔣文軒一系的打擊是非常大的。
要知道，即使付振民不被調走，他再過半年也要退下來了。
所以在吳建飛的印象中，最後的結果，即使蔣文軒勝利了，也是險勝。付振民應該是借助這次人事調整的機會，掌控了很多要害部門的主要位置，這才給了蔣文軒很大的壓力。
專員畢竟不管人事，而書記的權力則主要集中在人事大權上，這也是專員相比于書記最弱勢的地方。專員雖然也是地委副書記，但是一般不插手人事，即使想插手，也很難插的進去，這就是一二把手最大的區別。
吳建飛想通了這一點，就在搜腸刮肚，挖空心思調取記憶中的一些經驗，希望能夠幫助蔣文軒渡過這個難關。
吳建飛這些天腦袋都想破了，就想出了這麼一個拖延時間的辦法，打一個時間差。只要拖到明年1月份，基本上就大局已定。
到時候，幾家企業基本上已經落戶，大湖的經濟就會很快快車道。相比于付振民的保守，蔣文軒推動大湖這個破馬車升級換代，變成了汽車，在這個節骨眼上無疑非常醒目。這一醒目不要緊，關鍵是江淮省的經濟都不是很發達，突然有個地市異軍突起，還在一號首長他老人家鼎定乾坤的時候爆發出來，這不正好趕上了大潮流，在浪尖上沖浪嗎？
真到了那個時候，蔣文軒就是辭官不做，恐怕也會被人請出來，讓他擔任地委書記的。
對于大湖工業園的建設，吳建飛也是有印象的。這幾家企業一直拖到明年開春才開始動工建設，延誤了大概有半年的時間。當時吳建飛不知道什麼原因，現在想來，應該就是人事調整帶來的後遺癥了。
如果不是這幾家企業是以黃華的公司為首的，而黃華又是蔣文軒的關系戶，這上千萬的投資恐怕就要打水漂了。
這年頭讓上千萬的投資落戶內地，簡直就是天方夜譚。人家求都求不來，咱來了你還在擺臭架子，搞什麼政治斗爭，也不伺候還不行麼？付振民抓不住機會，那是因為他們看不清楚今後的局勢。既然吳建飛知道今後國內大勢的走向，不利用一下也太可惜了。
對于今後政局的走向，蔣文軒和吳建飛基本達成了共識，只是吳建飛現在還不好透露具體的時間表，那樣也太妖孽了。所以吳建飛鼓動蔣文軒先利用這幾個月的緩沖時間，把大湖工業園的事情敲定，這樣在明年年初，首長南巡過後，就有足夠的政治資本把付振民擠走。
可是對于這些，付振民一片茫然，所以他搞不清楚蔣文軒葫蘆里到底賣的什麼藥。他的眼光僅僅局限在大湖一地，根本不知道高層斗爭會給下面帶來什麼影響。
對于現在兩派的斗爭，付振民當然清楚，甚至他看到，他所在陣營已經隱隱佔據了上風。本來，對于有些「激進」的發展方式，付振民就有些抵觸，所以對于蔣文軒引進這麼大筆資金，他一方面有些心動，一方面卻有些不太放心，這才造成了他前後態度反差很大。
對于官員來說，眼界的高低往往決定最後的成敗。相比付振民，蔣文軒無疑更適合地委書記這個位置。
前幾天，吳建飛有些小興奮地來到了蔣文軒的辦公室。
「專員，對于人事調整的事情，我有一個小小的建議。」
蔣文軒這些天正在為這個事情頭疼。
自從掌控住了行署班子之後，很多地直部門的處級干部都已經投靠他，雖然大部分都是副職，但是這也是一股不容忽視的力量，這些人可是將來各部門一把手的後備力量。所以蔣文軒的思路這段時間進行的很順暢，再加上有金鳳濤相助，各項事務進展很順利。
但是付振民這一招出來之後，行署的各項工作明顯有了滯澀之感。人事調整的風波一起，必定要出現一些反復，原來投靠他的人估計有不少人都要轉頭奔向付振民。雖然大家都很看好蔣文軒，但是眼下要是被付振民擼了，他們可傷不起啊！
所以蔣文軒一听吳建飛有想法，頓時來了興趣，這小子鬼點子可不少。
「哦？你有什麼想法？說來听听。」
「在說之前，我想問問專員對干部任用有什麼看法？」
吳建飛這話問的有些，專員對于人事問題一向是諱莫如深，輕易不發表看法，因為那樣很容易挑起一二把手之間的矛盾，不利于班子的穩定。班子不穩定是把雙刃劍，能夠割傷書記，也能夠割傷專員自己，如果事情是由專員挑起來的，上面對專員的印象肯定不會太好。
但是蔣文軒對于陳睿和吳建飛十分信任，在一起的時候基本能夠做到暢所欲言，這也是蔣文軒與眾不同的地方，他允許下屬和他拉近關系，當然，這得是十分信任的下屬。
「你還考校起我來了？說說倒也無妨。我認為咱們現在的干部隊伍建設機制不是很健全，不利于一些有能力的同志滇拔，選拔干部應該任人唯賢，任人唯才，而不是任人唯親。現在很多領導任用干部就鑽了機制不健全的空子，任人唯親，大湖在這方面應該算是比較嚴重，這是導致大湖的發展比較緩慢的原因之一。」
「專員真是高見！」吳建飛不時地送出一記馬屁。「既然這樣，咱們何不在大湖創新一下干部任用的機制呢？」
吳建飛話一出口，蔣文軒眼前一亮，但是隨即暗淡了下去。
創新機制體制，說起來容易，真要做起來卻是難于登天。國家一直在模索著這方面的經驗，但是這無疑是一個漫長的過程。
由于時代的局限性和經濟發展水平的制約，九十年代初期想要模索出合理的干部任用機制，無疑是一件不可能的事情，即使強如蔣文軒也不行。
但是吳建飛可以，他有先知先覺的優勢，在腦海中隨便撈幾個出來就行了︰「專員，您看這樣行不行？付書記不是要進行人事調整麼？您可以在書記辦公會上響應他的號召，但是有個條件，要求組織部對大湖地區所有的科級以上干部進行一次全面的考評。」
「然後從今年開始，每年進行一次干部考評。至于考評的方案，可以從各個角度來評價一名官員。比如民主測評，讓他們單位的人來評價領導，還有群眾滿意度，可以設立意見箱等等，盡量全面一些，耗費時日一些，只要把這次人事調整拖到明天開春，我們的迎面就很大了。」
吳建飛說的這些東西，立刻引起了蔣文軒的思考。這些東西雖然不能全面評價一位處級干部的工作能力和領導能力，但卻可以讓地委書記從各個角度來認識和了解這些人。
現在靛制下，地委書記對下面的領導干部的認識和了解，幾乎都是通過正面的接觸，這樣很片面，也很容易被迷惑。
如果組織部門建立一個綜合的干部考評體系，這自然可以讓地委書記對一個單位的主要負責人有更全面的認識。
吳建飛這個建議很有價值啊！
但是蔣文軒知道，他即使把這個建議提交到書記辦公會，估計也會被付振民壓住不發，雖然他能看清楚這里面的價值，但是和他付振民有什麼關系？難道省委還能因為這個給他個副省長當當？
但是那不要緊，正如吳建飛所說，只要能夠拖延住時間就行。這麼大一個桃子扔出來，他就不信孫耀光和宋成剛不接！
事實上，書記辦公會上的一幕幕，都在蔣文軒的預料之中！
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