第3章第3卷
第33節第三十八章
第三十八章
興修水利給村民帶來的實惠，尤其對基層工作者大力度的獎勵，極大地調動村民的積極性的同時，又促動了基層領導工作熱情和態度。席遠山不由成了人們議論的焦點，由衷的敬佩且又充滿贊揚。
中東局勢的升級惡化，導致國際油價暴漲，又遇夏季用油高峰來臨，面臨油價暴漲和柴油緊缺的雙重壓力。不知是巧合還是林志平富有投資眼光，半個月前，他就預購了500噸農業用油，300噸用來更換儲備的油，200噸用于市場銷售。沒想到，柴油的緊缺與漲價，不僅沒影響到大瑤縣的正常生產生活，儲備局還賺回了儲油設備的所有投資。
往年的這個季節，是一年之中用電缺口最大的時候，由于缺電，常常造成生活和生產的矛盾。又正是去冬興修水利，減少了大量的電力排灌和農業生產設施用電，沒造成絲毫生產生活用電緊張。
水，不僅是農業的命脈，也是人類生活生產之根本。只要管理運用得當，它將給人類帶來取之不盡的財富！
政策和策略，猶如一盤棋的布局，只有當布局完善後開局，才不會在臨敵後自亂方寸，處處受阻，雜亂無章，其結果不是草草收場就是敗北。面對有著如此宏偉布局的一盤棋，敗北是不甘情願的了。于是，請出自認為是棋道高手的人，或者是自己的得意門生，接著完成這一局棋，希望能挽回混亂局面，殺出一條血路，開啟通向勝利的大門。誰知後來者又技不如人意，加之布局者自身有欠缺又急功近利，其結果是不言而喻。十月懷胎，嬰兒沒有在母親月復中發育成熟，非要在7個月催生或者剖月復出一個健康健全的孩子，即使不少胳膊不少腿，即使有現代醫藥保育箱使其不夭折，長大也是疾病纏身痛苦不堪。大多作家都有過這樣的經歷，尤其在初始期，听到一件事或一個故事，自認為是一個好題材，自認為能寫一篇很好的小說，還認為能獲什麼大獎引起轟動，甚至怕別人搶走了這個題材捷足先登，便激昂揮筆。由于沒有深厚的生活積累，又缺乏這方面的經歷，再加上文化修養底蘊單薄，憑一時的沖動和熱情，導致了開頭容易下筆難。騎驢看唱本，邊走邊瞧，唱本沒寫好，只好東看看西望望，騎在驢背上寫唱本。張三這樣說過，李四那樣說過，不管張三李四王老五講什麼，牛頭也好，狗腿也罷，七拼八湊，結果離題越來越遠，寫成了鬼都看不明白的故事。幾年後，生活閱歷豐富了，文化修煉深厚來了，回過頭來寫這個故事，真寫成功了，還獲了獎。一個成功的政治家，一個卓越的領導，雖然與一個棋手一個作家各不相同，最基本的法則要深諳此道，因為他系于成千上萬民眾的生命財產，責任大于藍天白雲。
此時此刻的席遠山，並沒有沉醉在各項工作的成績和人們的贊譽聲中，而在思考重大的改革決策中。改革的成敗，與時間有著密不可分的關系，早了不成熟，有些人一時很難接受，晚了過了村便沒有了店。他認為在這個時候該推出了。興修水利的成果，公車私用的杜絕，領導干部的工作作風轉變，社會風氣的好轉等等，最根本的是人民群眾對領導的贊揚和態度的轉變。借著如此強勁的東風，正是揚改革之帆遠行時。
首先納入議程的是國有資產管理局孟光輝提出的《公務員繳納養老保險金的方案》、《停止個人住房公積金繳納及按工資比例補貼的意見》。
其實，以上都是席遠山以前聊天談過的觀點，只不過是孟光輝現在借機提出了來而以。那時，席遠山還是農機局書記，他們常在一起聊天，席遠山對公務員不繳納養老保險提出了自己的看法，既然全民要交養老保險，公務員不能作為特殊群體，不能高于全民之上。倡導的「三公」「人人平等」一旦成了寓言故事《狼來了》，政府的形象何在，政府的誠信威望何樹？正是公務員有著高于全民的特殊感，常常置政府的三申五令不顧，在人民群眾中造成極壞的影響。既然住房改了革，就必須干淨徹底，不能常常搬出來說事，更不能成為少數人謀利的說詞。按工資比例繳納來補貼，是極不公平的佐證。工資高錢多，住大面積好房無可厚非，但不該拿納稅人的錢來補貼。農民工，個體工商者，私營企業主，他們創造的財富自己卻不能分一杯羹，這不是荒誕地笑話？納稅人的錢公民皆享之，少數人享有不說是對多數人的掠奪，至少屬多吃多佔。取消住房公積金繳納與補貼，既有利于公平又不需養一大幫的閑人，還預防了各種損失。自個的錢自個支配，買金買銀買吃買穿，愛怎麼花就怎麼花。取消住房公積金，參與社會養老保險，打破公務員養尊處優高于民眾的特權性，不僅可以消除成千上萬人爭一個崗位的現象，更有利于社會進步和發揮人才的潛能。正是公務員有養尊處優又無所事事的優越，令很多有理想有抱負的年青人，讀研讀博過而立之年者，本來在某一學科領域極有發展的人，現實使他們不得不改變初衷，只要是公務員，只要安逸學無所用又何妨。所以寧願打麻將吃低保，也不肯勤勞奔小康，不就是這個道理嗎？
孟光輝提出的改革方案，經席遠山闡述，很順利地審議通過了，在有利于獎勵公平機制體系，消除社會不公、身份歧視和不滿情緒的改革面前，令誰都找不到不同的意見，誰都沒有敢公然對抗叫板「三公」「人人平等」膽量！誅而滅之！
緊接著，席遠山趁熱提出了領導干部改革，旨在徹底打破領導干部終身制，有效促進領導干部廉潔自律，樹立為民服務的主動性，提高工作的責任心和積極性，有利于人才的競爭和創新的發揮。他知道會引起一些老同志的不同意見，為達到改革徹底的目的，他采取了原有領導干部或擔任過領導干部的工資待遇保持不變，一刀切的方式，從現任領導干部開始實施，他所以在機構改革中競聘上任的領導，沒有隨級別提高工資，目的就是為了現在的改革。改革後，領導干部實行補貼制，縣處級每月4000元，副處級3500元，正科級3000元，以此類推。在職時，不影響正常加薪，不在職或者退休後，就是普普通通的公務員，再不會有姓名後括號內享受什麼什麼級別待遇出現的特點了。除此而外，更有利年輕干部發揮創新精神。有的單位，上上下下十幾號人，一些工作時間長一點的同志因得不到提拔晉升，頭上懸著享受正科級副科級科員待遇金字招牌，工作中往往倚老賣老，稍不遂自己心願，拍桌打椅，破口大罵，造成工作無人做又不利團結。更有甚者，有的領導明明退休不在位了，仍佔著原來的辦公室和專車，常常對現任領導發號施令，今天說這不行，明天給推薦一個適合當領導的人。張三帶了頭，李四學著樣，王五緊跟上，于是乎，七嘴八舌，你薦一人，他推一雙，缺席少位，設部門設機構，只要達到多拿錢享受彈無虛發，什麼名份並不重要。實在安排不下，一分錢能掰二瓣花，一個機構的工作細分三個部門辦，還是改革呢，日復一日，導致機構重復臃腫，無人不官既天下無官，工作效率不高且貪圖享樂，出現的問題和矛盾無人置理，加速把人民群眾之間的普通矛盾直接轉嫁給了政府。領導干部改革後，可以從根本上改變工作上受婆婆支配下受媳婦刁難的被動局面，還可以根治買官賣官、不作為、失職、瀆職、唯親唯近用人、貪污**。利益面前人人相爭。領導的一言一行，一舉一動，無時無刻不在引起著人們的關注。工作的成效和表率，又無時不在聚集著人們目光。領導干部在工作生活中的言行舉止，仿佛面對著一面鏡子，時時有危機感、緊迫感、時代感，稍有松懈自己的工作責任和違規違紀，會得到如比賽前服用禁藥運動員一樣的結果。打破領導干部終身制，領導干部即使有賣官的想法，傻子都會考慮買得劃算不劃算。當官雖然每個月有補貼，要是自己的工作不熟悉，領導能力欠缺，生活上又受不了各種規章制的約束，眨眼功夫煙消雲散了。終身制多好，不說用權力把花費成幾何倍數撈回來，不說到死的工資的待遇，僅喝酒抽煙用個車，成本都能翻幾個倍賺到手，比任何投資回報率都大。
領導干部的改革，對國家的強盛，對社會的進步，對經濟的發展，對培養全民的素質和提高人們的生活，雖然百益而無一害，但需要多麼大的勇氣和膽略啊！
席遠山推行領導干部改革，他已做好了不當縣委書記的準備。任何改革，都離不開或這或那的犧牲。歷史證明，敢于自我犧牲為順應時代推動社會進步的改革，即使不能立馬成功，必將被後來者傳承完成偉業建樹，倡導先驅者將名垂在冊！席遠山視名利如煙雲之人，他選擇當干部的那一天起，他就鐵了心一輩子多為人民做事，幾十年所做的工作，遠不及當縣委書記大半年日子所為人民做的事有價值。以前，他是一家一村一鄉地幫著工作，如今，他是引導著全縣人民走向富裕的目標。給一條魚吃了不再有，教會了捕魚天天有魚吃。為了改革，哪怕丟了縣委書記，他都覺得值了，他覺得只有這樣，才沒有違背他選擇當干部的初衷！
最後，席遠山借用「心憂天下，敢為人先」為大瑤縣的改革，做了說明和闡述，他的語氣仍和聊天似的，隨和，臉上始終給人親切，一點也不嚴肅尖銳。他說︰「心憂天下，敢為人先。從大街小巷，從大商場懸掛的宣傳牌上看，不是我席遠山上任來別出心裁粉飾自己的。我們倡導老百姓心憂天下，敢為人先，應該從我們自己做起。而我們的一些領導，心憂的什麼，敢為的什麼，我不明說，大家應該知道是什麼。只有我們領導干部心憂國家興衰，敢為老百姓犧牲自己的利益，才能引導我們的人民心憂天下，敢為人先。如果一旦到了老百姓心憂天下，敢為人先的時候，並不是一件好事。家庭亦是如此
在常委會上，席遠山對領導干部改革講得很透徹，為什麼要改革，改革又是為了什麼。方案考慮全面周到且徹底，給人無懈可擊之乘，誰又會有更好的補充意見呢？新上任的縣紀委書記孟正良，原本計劃在無人提出異議後，第一個表態贊同領導干部改革方案，卻不料被曹建光搶了先，說︰
「席書記提出領導干部改革，在剛才的講話中，可以看出，是席書記針對現狀存在的問題和未來發展，經過深思熟慮所作出極其高瞻遠矚的決定，是歷史所趨，是社會進步所趨，是經濟發展所趨，是人類文明所趨」
曹建光以五個「所趨」帶頭支持席遠山提出的領導干部改革，其他的領導還有什麼不贊同的呢？事實也好，實踐也罷，席遠山每次制定一個政策，雖然引起了一些部門領導的心里不滿和不理解，卻得到了廣大人民群眾的稱道，尤其在各項措施中體會到受益的實在後，更是百般地贊譽。反過來說，既然領導干部不改革，照現行的條規條文執行下去，在個人利益上無優勢可佔。這就是席遠山先嚴律公務員法律法規條文，後進行領導干部改革的高妙之處。在曹建光心里，除正是和不在職領導這麼想的外，有所不同的是他在職，每個月還有相當于工資的補貼，雖不多，拿到手里踏實，睡覺很是安穩，又不遭人白眼遭人罵。遭人罵多了是要短壽缺福的。自己看不到，會落到子孫身上，有因必有果，時間問題而以。更令他深有體會的是，以前只有那些利用他權力的人，老遠比龜孫子還孝道，又等又跑恭迎吃喝玩樂。目的達到了，事辦完了，八輩子都不打個照面，或者知道有事要他們辦時，明明在縣里某個角落，甚至在同一個賓館里住著，接電話的時候都說在老遠老遠的地方出差。老百姓呢，則更是老遠避開，面對面都裝著不認識，過後不指脊梁骨罵就算是頂客氣的了。當然是放在心里罵。席遠山推出一系列工作措施後，老百姓老遠老遠見了就親切地打招呼問好，雖然沒有吃喝到肚子里實在，但特暖心窩子。更重要的一點原因，他第一個表態支持領導干部改革，正如他所說的五個「所趨」，誰不為歷史潮流所動，必將被歷史的車輪碾得粉碎，被動地挨歷史車輪所碾，不如及時與推動歷史前進的站在一起，做一個共同推動歷史前進的人！
領導干部的改革，給了那些不思進取、貪圖享樂、不願去鄉鎮基層工作又自認為已是這個級別的人沉重一擊，他們後悔呀！不過，如果能像劉歡所唱《從頭再來》那首歌那樣還是有機會的！
其實，席遠山在全縣科級干部大會上，早已明確地告訴了大家︰高高的樹上采檳榔，誰先爬上誰先嘗
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