如果你的上級是個糊涂蟲，與他爭利益得失，反倒會把你的功勞一掃而光。「利」沒有得到，「名」也會喪失。最好的辦法是讓上級主動地給，而不是你去「爭」。
你的工作干得漂亮一些，盡最大能力滿足他的要求，並且有些特色，有所創造。明白的上級會量力而行，用物質利益獎勵你，無需你「爭」。
6.與上級交談時，不可鋒芒畢露
君子藏器于身，待時而動。你的聰明才智需要得到上級的賞識，但在他面前故意顯示自己，則不免有做作之嫌。上級會因此而認為你是一個自大狂，恃才傲慢，盛氣凌人，而在心理上覺得難以相處，彼此間缺乏一種默契。與上級相處，須遵循以下原則︰
（1）尋找自然、活潑的話題，令他充分地發表意見，你適當地做些補充，提一些問題。這樣，他便知道你是有知識、有見解的，自然而然地就會認識了你的能力和價值。
（2）不要用上級不懂的技術性較強的術語與之交談。這樣，他會覺得你是故意難為他；也可能覺得你的才干對他的職務將構成威脅，並產生戒備，而有意壓制你；還可能把你看成書呆子，缺乏實際經驗而不信任你。
7.提建議時，不要急于否定上級原來的想法
提建議時，多注意從正面有理有據地闡述你的見解。有民主要求，還要有民主素質，即要懂得尊重他人意見，尊重上級意見。這樣，他才會承認你的才干。
針對上級個人的工作提建議時，盡可能謹慎一些，必須仔細研究上級的特點，研究他喜歡用什麼方式接受下屬的意見。大大咧咧的上級可用玩笑建議法，嚴肅的上級可用書面建議法，自尊心強的上級可用個別建議法，喜贊揚的上級可用寓建議于褒獎之中法等等。
8.不要當面頂撞上級
批評上級時，必須照顧其面子，不要令他下不了台。當面頂撞是最愚蠢的。進諫方式很多，如動情法、比喻法、寓規勸于褒獎之中等等。
9.要主動找機會與上級交往
上級需要了解下屬，下屬也需要了解上級，這是正常的人際交往，不必擔心別人的議論而躲避上級。你若希望上級喜歡你，看得起你，那麼首先要讓上級看得見你。
10.不要在背後議論上級的長短
須知「隔牆有耳」。打小報告的人正在尋找材料好去告密，你的議論為他的拍馬屁正好提供了時機。倘若把你的話添枝加葉，傳到上級的耳朵里，你努力工作的成績，可能會因幾句牢騷話而化為烏有。
11.適當順從與認同你的上級
上級可能並不比下屬強多少，但只要是你的上級，你就必須服從他的命令。人雖然都有一種不願意服從別人的心理，但對于比自己強的人還是能接受的。因此有必要多尋找上級優越于你的地方，做出尊敬他、學習他的姿態。凡是尊重、服從上級的部下，即使最初上級對他一點好感也沒有，也會逐漸改變印象。只要你認識到尊重上級的必要性，就會從心理上解除對服從的抵觸，從而擺月兌那種恥于服從的感情。
12.掌握上級的好惡
無論是誰，都會喜歡听一些話，而討厭听另一些話。喜歡听的就容易听進去，心理上就會覺得舒服。你的上級也不可能擺月兌這種情緒。下屬要掌握上級的特點，倘若在匯報中插入些上級平素喜歡使用的詞，就會讓他另眼相看。
此外，對上級的工作習慣、業余愛好等都要有所了解。如果你的上級是一個體育愛好者，你就不應在他的球隊比賽失敗後，去請示一個需要解決的其他問題。一個精明老練的、有見識的上級是很欣賞了解他、並能預知他的願望與心情的下屬。
13.把功勞讓給上級
中國人在講自己的成績時，往往會先說一段套話︰成績的取得，是上級和同志們幫助的結果。這種套話雖然乏味得很，卻有很大的妙用︰顯得你謙虛謹慎，從而減少他人的忌恨。
好的東西，每一個人都喜歡；越是好的東西，越是舍不得給別人，這是人之常情。要是你有遠大的抱負，就不要斤斤計較成績的取得究竟你佔有多少份，而應大大方方地把功勞讓給你身邊的人，特別是讓給你的上級。這樣，做了一件事，你感到喜悅，上級臉上也光彩，以後，上級少不了再給你更多的建功立業的機會。否則，如果只會打眼前的算盤，急功近利，則會得罪身邊的人，將來一定會吃虧。
14.不可張揚你對上級讓功之事
對上級讓功一事絕不可到處宣傳，如果你不能做到這一點，倒不如不讓功的好。對于讓功的事，讓功者本人是不適合宣傳的。自我宣傳總有些邀功請賞、不尊重上級的味道，千萬使不得。宣傳你讓功的事，只能由被讓者來宣傳。雖然這樣做有點埋沒了你的才華，但你的同事和上級總有一天會設法還給你這筆人情債，給你一份獎勵。因此，做善事就要做到底，不要讓人覺得你讓功是虛偽的。
孫子兵法有雲︰「兵無常勢，水無常形，能因敵變化者，而謂之神與上級交往，也沒有統一的技巧，應根據上級的類型采取不同的攻心策略。
1.與冷靜的上級打交道，不可自作主張
說話不多，舉止安順；高興不會大笑，不會手舞足蹈；悲痛不會大哭，不會逢人訴說；認為對的，不會拍手稱許，不會熱烈表示贊成，他的舉止，始終保持常態。這是頭腦冷靜的人。
如果遇到冷靜的上級，一切工作計劃，你提供意見，不要自作主張，等到決定計劃後，你只要負責執行便好。至于執行的經過，必須有詳細記載，即使是極細微的地方，也不能稍有疏忽。這種一絲不苟的精神，詳細記載的報告，正是他所喜歡的。但執行中所遇到的困難，你最好能自行解決，不必請求。隨機應變原非他之所長，多去請求反易貽誤，最好事後用口頭報告當時如何應付，他就會很高興。但要注意的是，即使事後報告，也要力求避免夸張的口氣。雖然當時的確十分難辦，也要以平靜的口氣，加以輕描淡寫為好，如此反而更可表現你的應變本領。
2.與懦弱的上級打交道，要當心他身邊的實權人物
懦弱的人，不會當領袖，即使當領袖，大權也必不在手中，自有能者在代為指揮。你必須看準代為指揮的人是什麼性情，再圖應對的方法。一個機關的重心，不是名位，而是權力。權力的所在，才是重心所系。雖然說，名不正則言不順，名位與重心，往往合而為一。然而，對懦弱的上級來說，名位是名位，重心是重心，絕不會合在一起。代為指揮的人如為正人君子，懦弱的上級還可保持著形式的尊嚴；如果代為指揮的人懷著野心，那是「挾天子以令諸侯」，政由己出，上級只是個傀儡而已。在這種處境下，你必須能與代為指揮者爭相抗衡。否則，必遭失敗。你也不能與代為指揮者分離，任意分離，必難有所發展。你要明白，他既取得代為指揮的地位，在他的前後左右者是他的羽翼。有些是他特為安排的，有些則是中途依附的。這些人早已布成勢力網。在這種情況下，除非他的野心暴露，導致人心思漢，你才能有所作為。
3.與熱忱的上級打交道，采取不即不離的方式
你如果遇到熱情的上級，逢他對你表示特別好感時，不要完全相信而認為相見恨晚，必須明白他的熱情並不會持久，要保持受寵不驚的常態，采取不即不離的方式。「不即」可使他熱情上升的走勢緩和，不致在短時間內便達到頂點，同時延長了彼此親熱的時間；「不離」可使他不感失望。「君子之交淡如水」，對于熱情的上級，最好就是用這種方法。如果你有所主張或建議，也要用零賣方式，不要整批發售，如此才能使他對你時時都感到新鮮。對于他所提的辦法，你認為對的，趕快去做，否則「夜長夢多」，過了些時他會反悔的；你認為不對的，不必當面爭辯，只要口頭接受，手中不動，過了些時他自知不妥就不再提起了。
總之，對熱情的上級，只能用急脈緩受的方法。萬一他的情緒低落，你就安之若素，靜待適當機會，再促其感情回升。他的感情好像時鐘的擺，擺了過去，還會再擺回來的。除非你們之間發生誤會，彼此間多了一重障礙，才不會再擺回來。
4.與豪爽的上級打交道，要突出自己的能力
如果你遇到的是豪爽的上級，那真是值得慶幸。只要善用你的能力，表現出過人的工作成績，只要時機成熟，絕對不擔心沒有發展的機會。他自己長于才氣，所以最愛有才氣的人。唯英雄能識英雄，你是英雄，不怕他不賞識你；唯英雄能用英雄，你是英雄，也不怕他不提拔你。
當機會未到時，你仍很愉快地工作，並做得又快又好，這表示了你游刃有余的能力。同時還要隨處留心機會，一旦發現可以異軍突起時，就要好好把握。切記所計劃的一切要十分周詳，然後伺機提出，只要一經采用便可月兌穎而出。意見被采用，表示你有眼力，若再委托你來執行，便足以說明你的能力已被肯定。你的發展，既然已有了好的開端，路子也已經模準，那麼只要一步一步地走上去，遲早會出人頭地，可以不必求之過急。
5.與傲慢的上級打交道，要謹守崗位
傲慢的人，多半有足以傲慢的條件。失去了這個條件，傲慢的，也一反其從前之所為；擁有了這個條件，偽謙的，也會改變其常態。可見傲慢是後天的，不是先天的，是環境所造成的。這種足以改變一個人個性的環境，一是挾富，一是挾貴。
你的上級如是個傲慢人物，與其取寵獻媚，自污人格，不如謹守崗位，落落寡合。這樣，他人雖然傲慢，但為自己的事業計，也不能完全擯斥了求功的君子。一有機會，你就該表現出你獨特的本領。只要你是個人才，不愁他不對你另眼相看。
6.與陰險的上級打交道，要小心謹慎
陰險的人，城府極深，對不如意事，好施報復，對不如意人，設法剪除。由疑生忌，由恨生狠，輕拳還重拳，且以先下手為強，抱著與其人負我，不如我負人的觀念。不疑則已，疑則莫解。其人喜怒不形于色，怒之極，反有喜悅的假相，使你毫無防範。
總之，陰險的人，絕不會采用直接報復的手段，而總是使用陰謀。如果你的上級，不幸就是這種人的話，你只有如臨深淵，如履薄冰，兢兢業業，一切唯上級的馬首是瞻，賣盡你的力，隱藏你的智。賣力易得其歡心，隱智易使其輕你，輕你自不會防你，輕你自不會忌你。如此一來，或許倒可以相安無事。像這種地方原就不是好的久居之所，如果希望有所表現的話，還是從速做遠走高飛的打算。
◆如何征服同事的心
在職場中，同事關系是一種微妙的存在，這是因為︰
1.同事之間存在競爭利害關系
在一些合資公司，特別是外資公司里，追求工作成績，希望贏得上級的好感，獲得升遷，以及其他種種利害沖突，使得同事間存在著一種競爭關系。而這種競爭在很大程度上摻雜了個人感情、好惡、與上級的關系等等復雜因素。表面上大家同心同德，平平安安，和和氣氣，內心里卻可能各打各的算盤。利害關系導致同事之間也可能同舟共濟，也可能各自想各自的心事，因此關系免不了緊張。
2.同事之間紛爭多
既為同事，幾乎天天在一起工作，低頭不見抬頭見，彼此之間會有各種各樣雞毛蒜皮的事情發生。每個人的性格、脾氣、稟性、優點和缺點也暴露得比較明顯。尤其每個人行為上的缺點和性格上的弱點暴露得多了，會引發出各種各樣的瓜葛、沖突。這種瓜葛和沖突有些是表面的，有些是背地里的；有些是公開的，有些是隱蔽的；有些是表現在外的，有些是潛伏的。種種的不愉快交織在一起，便會引發各種矛盾。同事之間，盡管彼此年齡資歷會有所不同，但因沒有距離感，因此產生不了敬畏之心。互相之間你瞧不起我，我看不上你，彼此半斤八兩的意識會使每個人放大對方的缺點或弱點，日積月累，便成了對立之勢。
同事之間經常要在一起共同分工處理一些事情，這些事情如何處理，每個人都會有一些自己的想法，都有自己的一本賬，自己的一篇經。每個人都會把別人的見解，別人的處理方法，拿來與自己的做一比較。一旦認為別人的水平不如自己，處理事情的能力不如自己，就會產生不服氣。例如，某人干得很出色，獲得領導的肯定與看重，就又會令他人產生嫉妒之心。
3.同事之間難以真誠
不知道什麼緣故，人們往往對同事存有戒備心。「逢人只說三分話，不可全拋一片心」的戒條在同事關系上能得到淋灕盡致的表現。很多人戴著面具去對待自己的同事，不與同事真心相待，使得同事之間往往套話、假話連篇，直話、真話很少。
雖然同事之間的關系十分微妙，但是仍然有一些策略能夠使你成功征服他們的心。
1.不排斥有稜角的同事
一位評論家強調︰平時須與有癖性的人交往以鍛煉自己，使自己成為堅強的人。有癖性的人，全身上下都有稜角，剛開始與這樣的人交往可能不習慣，會因與其稜角對抗而傷痕累累，但絕不可因此退卻，否則便會失去鍛煉自己的寶貴機會。要學會忍耐，要喜愛那些有稜角的人。這樣，不管遇到多麼尖的稜角，也不會感到痛苦，甚至會覺得那是一種快感。長期與有癖性的人交住，對方的稜角會溶入你的體內，並滲入血液，由于體內吸收了異己的分子，則能感覺到自己變成了一個更有深度的人。
在上職場生活中，你不得不與形形色色的各種人物打交道，不要因對方是自己不喜歡的人，就厭惡他；不妨學習與這種人適當交往的辦法，這樣，自己也能漸漸地成長為有度量的人，而能在上班族的生涯中嶄露頭角。
2.同事之間不可隨便交心
做一個「公司人」，社交活動不免與公司有關。下班之後，與同事一起喝杯酒，聊聊天，不但有助日常工作，還可能知道與公司有關的消息。因此，公司所辦的各種聚會，自然要參加。與同事及上級打一兩場「社交麻將」也有必要。但有一點要記住︰莫可隨便交心。
同事之間，只有在大家放棄了相互競爭，或明知競爭也無用的情況下，才會有友誼的存在。如果交了真心，動了真感情，只會自尋煩惱。比如說，甲與乙是同級，而且是好朋友，只有一個升級的機會。如甲升了級，乙沒有升，乙怎樣想呢？乙若繼續與甲友好，免不了會被人認為趨炎附勢；甲主動對乙友好，也並不自然。
3.巧妙隱藏自己的野心
藍領與白領不同的地方之一，是藍領向上流動性不大，升遷的機會不多。因此，藍領工人打的是正規戰術，集體討價還價。而白領階層則大有個別拼搏的機會，獲得升遷是單打獨斗的結果。因而白領之間不但沒有藍領的同志感情，往往還互相猜忌，爾虞我詐。這種環境，有如深入敵後、孤軍作戰的游擊隊。
許多力爭上游的白領，很注意將對手打倒，卻不善于保護自己，這是不足取的。一方面要友好競爭，一方面要在與人的競爭中保護自己，在勢孤力弱的情況下，就要夾緊尾巴，千萬不要露出要向上爬的樣子，否則成為眾矢之的。俗語說︰「不招人忌是庸才但在一個小圈子里，招人忌是蠢才。在積極做事的時候，最好擺出一副「只問耕耘，不問收獲」的超然態度。
4.不要替別人背黑鍋
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