其實我們為人處世有兩條原則，一是以做好事為標準，二是以做好人為標準。有人以前者為目標，有人以後者為目標。如果以後者為目標，那麼他的一切將以討好別人為出發點，以情面為準則，這種人是肯定做不了好事的。光憑義氣行事的人就是以做好人為他畢生的目標，似乎一輩子有許多哥們朋友夸他夠義氣，他也就心滿意足了。這是很不足取的。
在一般情況下，朋友間互相幫助並沒什麼不可以，但如果其中摻入「義氣」兩字，就會生發危險。有的人能清醒、理智地對待問題，那麼當互幫互助和原則問題發生沖突時，就能以遵守法律為重；而如果一味以義氣為重，那就可能冒犯法律而尊重義氣，到頭來害了自己。這樣的例子舉不勝舉。
要把義氣之害減到最低程度，首要的任務是學法，把法律牢牢地記在心頭，當你沖動的時候，它會及時澆水滅火，讓你害怕、讓你清醒。其次，要養成不輕易允諾的習慣。有些人是因為要面子而隨口允諾別人，然後為保面子鋌而走險，結果是大丟面子。有時，猶豫一下是好事。最後，要勇于拒絕別人。如果明擺著此事要冒險，那就該想想︰對方不顧我的安危讓我去犯法，這是不夠朋友的，我也沒必要太夠朋友。朋友首先應為對方考慮，如果為了自己的利益而讓朋友去冒險，那是卑鄙的，完全可以理直氣壯地拒絕。
生活中的一大功課在于懂得如何拒絕，某些無關緊要的事乃是寶貴時間的蛀蟲——與其為一些瑣碎的事而操勞，不如什麼都不做。在公司里，同事之間免不了互相幫幫忙，你對這種事情應當采取什麼態度呢？平常我們總說「助人為樂」，但是，怎樣助人才能真正成為樂趣，才能被雙方所接受呢？
例一︰一位與你十分投緣的同事，要做一個新建議書，請你提意見，你客觀地給他分析事情，蠻以為幫了他一個忙。可是，不久發現，建議書給上司駁回，同時還被上司訓斥了一番。
這是一個很好的教訓。「不在其位，不謀其政」，隨便說話，容易弄巧成拙。約上那位同事吃飯，表示你的歉意，告訴他你的感受︰「我希望幫你一把，想不到卻愈幫愈忙「看來，我是適宜做內部和執行的工作，不宜胡亂做計劃「下一次你做計劃，最好多問其他人的意見，集思廣益，效果更佳
例二︰你調離舊職已有好長一段時間了，對新職也早已熟悉，一切順利如意。只是有一個小麻煩，那就是舊職的接棒人常給你制造麻煩。此人也是調職的，跟你做同事已有一段日子，大家頗為要好，所以他以朋友的身份來向你討教就很順理成章。
漸漸你發現，對方對你的依賴，間接影響到你正常的工作，這對你是蠻不公平的。所以，是到了想辦法改變狀況的時候了。但要切記，得保持你友善的態度，顯示你仍支持對方，樂于幫忙。問題是︰你該提醒他**工作的重要性，間接協助他**完成工作。
提醒對方，應該自己處理的，就自己去面對，實在解決不了的可以由其上司拿主意。你還得提防對方的上司，誤會你倆有過分的親密關系。當對方又來找你詢問有關問題時，你應微笑著告訴他︰「這些數字在會計部門十分齊全，你去翻查一下就是了或者︰「這些客戶本來就跟你的上司很熟，由你上司出面，事情必會好辦
例三︰某部門主管與你十分要好，有一天，突然向你求救，說是他有一個計劃希望與某公司合作，而你與該公司老板很熟，請你做其中間人向這位老板游說一番。不錯，你與這人的交情很好，可是切記︰公私分明。
你可知道這個計劃的來龍去脈？兩家公司合作，究竟誰得誰失？你鼓動如簧之舌去游說，有什麼好處呢？要是答案全是未知數，奉勸你小心行事。不妨答應好友你同意做中間人，但只限于介紹他與該公司某人認識，並不充當說客。
對另一方，可事先將事情的概況說一下，讓他有心理準備，並說明合作與否，不必考慮你這方面，因為這根本與你無關。安排兩人第一次見面，最好選些不是大家午飯常去而又寧靜的飯館，讓大家先行認識，話題最好放遠些，切忌一見面就談生意，那只會令你尷尬。第二次相見，也可幫忙聯絡，但最好不參與，任由兩人自由發展好了。
例四︰當一個同事請你提意見，諸如「你認為我的工作態度不好嗎？」「是否我服務客戶的方式不對？」這些問題不易處理，卻給予你一個幫助對方進步和表現才能的機會。不要直答「是」或「不是」，應有一點建設性，即是說，你該提議一個可行辦法而不會被誤為批評。因為要是你的答案令對方不開心，他肯定不會接受你的意見，甚至認為你是麻煩的一部分。
告訴對方換了是你，會怎樣處理此件事情。例如，有同事因為未能準時預備開會的文件，遭到了上司的責備，應該婉轉開導他︰「你我都知道李經理認真得很，所以我替他做事永遠以最快的時間去完成，並且詳盡得很，以便于他知道，我是盡力做到符合他的要求的
切忌指出對方或他上司的錯處︰「李經理真是煩人，你最好永遠依照他的吩咐去做這樣說，等于火上加油，對同事、對他的上司，甚至你自己，肯定都沒有好處，何苦呢？
本來，搭檔有事，你確有義務去承擔更多的任務。只是你十分不服氣，因為搭檔告假，原來是忙于自家的兼職。也就是說，你在替他多做工作，他卻坐收兩份酬勞，這不單是不公平，更會因你工作過多，導致表現大打折扣。這樣，又等于直接加害于你。于是，你在密謀向上司告發搭檔的罪行。
你若真的采取此行動，對方必被革職無疑。這樣，似乎太絕情了，也有可能給你帶來背後罵人的壞名聲，奉勸你選擇另一種行動。不妨單獨邀約搭檔，要求大家坦白，表明自己的立場︰「我不會理會你的私人事務，因那與我無關，但影響到我的工作，我就不能不起而反抗了
「對不起，我無義務永遠多承擔你的工作，這樣對我太不公平了，還會影響我的表現，從今天起，我會公事公辦，不再隨便遷就你擺明了態度，等于「先小人後君子」，這是比較理智的做法。
§§§第六節被人欺負時要有原則
好人要做，但你一定要有自己的原則，因為一味地容忍只會換來別人對你更大的傷害。
人們常說「人善被人欺，馬善被人騎」，「馬善」是說馬溫馴，而「人善」指的是除了人溫馴、沒有反抗的性格之外，還包括熱忱、善良、厚道、心軟、服從、軟弱、畏縮及缺乏主見等。
不過，畏縮及缺乏主見的人可能有硬脾氣，雖然是個小人物，但不合他脾氣的話，他一樣是听不進去，也指揮不動他，這種人反而不一定會被人欺。最易被人欺的，都是有善良及溫厚特質的人，也就是「好人」。「好人」因為一切與人為善，不爭不搶，不使手段，不會拒絕別人，因此常被利用。像作戰時，冒死犯難打前鋒，不顧生死救同胞的，大部分會在「天堂」見面。而怕死奸邪狡詐的，反而躲在後面。
好人要做，但你一定要有自己的原則，因為一味地容忍只會換來別人對你更大的傷害。「好人」是應該受到尊重和保護的，但是在弱肉強食的生物鏈里，「好人」反而會成為受害者，這實在很悲哀。這樣說，相信很多「好人」心有戚戚焉。「好人」應該保持好的特質，沒有必要使自己變壞。偶爾吃些小虧也不必過于在乎，權且把它當成做好人的「代價」。況且，要好人不「好」也不太容易，但是面對險惡的社會，「好人」還是要有保護自己的方法。
「好人」應該怎麼保護自己呢？
首先是確立自己待人處世的原則。人有了原則，自然會有所為，有所不為。例如寧可送人錢，但不借人錢；我不犯人，但不容許人犯我；寧可舍身救人，也不幫助邪佞小人……這都是原則。有了原則，對別人的要求就不會照單全收。但如何堅守原則卻也是「好人」的困擾所在，因此還要有拒絕的勇氣，如果能拒絕別人幾次，別人自然就不敢隨便向你提出無理或有害于你的要求。
讓人了解你的處世原則，可以采用事前打「預防針」的方式，這樣就會在事先封住別人的索求。這種方法是在日常行為當中，適時地「透露」一些自己做事的原則，以免一有什麼事就找到你的身上。「預防」為主，會讓你省卻許多麻煩，畢竟開口說「不」，對一個好人來說更難一些。還有一點要說明的是，待人處世的原則要以明辨是非與**思考的能力做後盾，否則就會拒絕不應拒絕的事，接受不該接受的要求。
其次是適度的抗議和生氣。有些人以欺負「好人」作為生存的手段，因此當你受到不公平的待遇時，要有勇氣抗議，但不必得理不饒人，充分表達你的立場即可。至于生氣，也不必鬧翻天，但要讓對方了解你的立場。一般人喜歡捏軟柿子，欺負好人，因此你的抗議和生氣會產生一定效果。人性有令人悲哀的一面，那就是欺軟怕硬。所以，你做好人沒有錯，但一定注意不要把善良和軟弱混為一談。
應該怎樣去表現你的抗議與生氣？最重要的第一步就是弄清楚你自己的感覺和看法。譬如，有人想左右你對某件事情的反應，請記住你也一樣有權利決定自己的反應。你也可以要求別人暫時停止做某些行為。不要為你的要求覺得抱歉，如果這些要求沒有馬上受到重視，你至少要設法讓他知道這種行為讓你有多不舒服。
將這些原則變成習慣，你可以避免許多混雜的事情。總之，要不被人欺，就要武裝自己；不必去攻擊別人，但必須保護自己。
品茶話人生
人有了原則，自然會有所為，有所不為。例如寧可送人錢，但不借人錢；我不犯人，但不容許人犯我；寧可舍身救人，也不幫助邪佞小人……這都是原則。有了原則，對別人的要求就不會照單全收。但如何堅守原則卻也是「好人」的困擾所在，因此還要有拒絕的勇氣，如果能拒絕別人幾次，別人自然就不敢隨便向你提出無理或有害于你的要求。
(