我覺得中國的創業，現在環境、價值鏈、資本，包括唐越創業成功之後，又引入了3億美金的創投，包括蔣總我們也在探討成立中國風險投資資金，支持新一代的創業者。所以外在的環境都有，關鍵是青春創業的時候，青春不在你的年紀，而在于你的心靈，有沒有這樣的激情。當有人拿商業計劃找我看的時候，如果只有一個好的方案不夠，確實還要有信心，我覺得能干，我覺得就行，非得弄這個事，那種勢頭就比較好。
從這個角度講，我對社會還有一個評價，開會前我問高燃，我認為中國，無論過去怎麼樣劃分，中國目前只有兩種人，一個叫以80年代為限，80年代之前的人都是農民階級，出生在城市也是農村階級，因為出生之後就有糧票、布票，農村天氣好不好，收成有沒有，決定了他的成長，包括他的身材，他的智力，他的生活氛圍，80年代以後，中國在幾千年文明史上，第一次出現了城市階級，沒有糧票的，天氣的好壞對他影響不大了，這一代深應該出中國下一輪創業的人了。我想85年之後的人，中國的市場經濟產生的結果，對他成長的經歷中非常重要的。所以90年代的人，是中國真正有希望實現新一群巨大的創新之星的人，謝謝。
▲張朝陽︰中國互聯網公元第8年
張朝陽︰搜狐董事局主席兼首席執行官
1964年出生于中國陝西省西安市；
1986年畢業于北京清華大學物理系，同年考取李政道獎學金赴美留學；
1993年底在美國麻省理工學院（mit）獲得博士學位，並繼續在mit從事博士後研究；
1994年任mit亞太地區（中國）聯絡負責人；
1995年底回國任美國isi公司駐中國首席代表；
1996年在mit媒體實驗室主任尼葛洛龐帝教授和mit斯隆商學院愛德華羅伯特教授的風險投資支持下創建了愛特信公司，成為中國第一家以風險投資資金建立的互聯網公司；
1998年2月25日，愛特信正式推出「搜狐」產品，並更名為搜狐公司。搜狐于2000年7月12日，在美國納斯達克成功掛牌上市（nasdaq︰sohu）；
1998年10月被美國《時代周刊》評為「全球50位數字英雄」之一；
1999年7月被《亞洲周刊》選為封面人物；
2001年5月7日，被《財富》雜志評選為全球二十五位企業新星之一；
2001年，被世界經濟論壇評為全球「明日領袖」之一；
1999年—2001被《中國青年報》連續三年評為「年度it十大風雲人物」之一；
2002年10月，張朝陽先生領導搜狐公司經過6年的艱苦奮斗在2002年第三財季實現全面盈利，這是中國互聯網發展進程中一個劃時代的里程碑；
2003年9月，張朝陽先生被授予「中國光彩事業獎章」；
2004年8月，張朝陽先生榮獲國際管理學會「年度杰出經理人獎」。
演講背景2004年4月13日「2004中國互聯網峰會」在北京隆重召開。本次峰會以「數字化生存與中國互聯網」為主題，由「創世紀、新經濟、新商機」三場論壇組成。
今天看到很多老朋友，互聯網在中國短短的八年時間實際經過很多代的轉折，在座的從九六年、九七、九八年等不同年份加入互聯網這個行業，很多代互聯網人坐在一起，大家可能不太知道發生在九五年、九六年、九七年、九八年的事情，中國最早發明電子郵件還是錢華林先生等等這些人，剛才主持人胡泳正是《數字化生存》英文版書的中文譯者。
今天是一個非常好的回顧和展望的時機，在世界互聯網的發展過程中，1994年是可以被認為是互聯網元年。盡管上個世紀六七十年代美**方發明互聯網是為了防止地方被空襲之後通訊中斷，一直到了1989年發明了超文本，應該說這是一種使大眾共享互聯網的方式。互聯網最初的發展是掌握在搞核心計算的人的手里。
1994年有一個年輕的24歲的軟件工程師利用超文本鏈接技術發明了一個瀏覽軟件，這個軟件叫mosaic，並獲得風險投資的青睞，獲得了一千萬美元風投成立了公司，這個公司就是網景，它曾創造了巨大的神話，不僅是實驗室、大學科研人員關注，更重要的是使得商業社會發現這樣一個新的技術可以創造如此大的價值。
那麼為什麼把這一年叫互聯網元年？因為網景導致上互聯網變得非常簡單。人們使用網景的瀏覽器，可以不懂任何技術只要點擊來瀏覽的窗口。美國發生的事情兩三年以後在中國大地全面展開，那就是1997年，中國互聯網元年應該是1997年。公元前是1995、1996年。
商業上有一個著名的公司是瀛海威，它試圖模仿美國在線的模式，美國在線也是一九八幾年就出現的公司，是遠遠在人類互聯網大革命到來之前的一個公司。瀛海威把互聯網當成一個**的孤島，只是信息服務，用撥號下載一些信息。到1996年年底，我來描述一下愛特信搜狐的產生，那時候徹底參與了中國互聯網商業概念探討最主流的事情。
1996年、1997年、1998年這幾年間有兩個時代，一個是瀛海威時代，一個是搜狐時代。瀛海威是封閉的模式，愛特信成立不久苦于沒錢，飛回美國找尼葛洛龐帝還有愛特華羅伯特投資，一些投資人看到有尼葛洛龐帝的名字，有這樣一個技術專家和未來具有前瞻性的思想家能夠看中這個公司，我當時名不見經傳就被他看中，這使得愛特信上了一個量級。
尼葛洛龐帝先生在1992年、1993年就投資《連線》雜志，應該說是數字化革命吹響號角的雜志，包括後來的《連線》雜志網絡版也成為超越雅虎全球最大訪問量的站點，而且連線雜志網絡版領先發明了網絡廣告等等，使得互聯網模式突然找到了一種在開放平台不收費情況下的創造收入的模式。對于整個互聯網的發展，以及全人類未來數字化生存圖景的描述，尼葛洛龐帝先生表現了極大的前瞻性。
他當時在1992、1993、1994年《連線》專欄登載的內容形成了《數字化生存》這本書，現在大量的預言都被證明是正確的。尼葛洛龐帝先生的成就在很早說服了麻省理工學院，把一些有天賦的學生和軟件工程師召集起來形成了媒體實驗室，這也是一個巨大的創舉。
美國的互聯網和中國的互聯網是不一樣的，尼葛洛龐帝先生剛好投資了愛特信搜狐，而搜狐愛特信當時扮演了劃時代的角色，他于1997年2月20號訪問了中國。當時高紅冰、姜奇平、胡泳這些老朋友都是中國在商業互聯網的第一代人，經歷了激動人心的活動就是尼葛洛龐帝訪華，盡管是很簡單的事情，但那是政府第一次邀請海外著名的思想家和未來學者來訪問。在1995、96年這是非常破天荒的事情。當時具有很大規模的瀛海威公司承辦，導致這次訪問論壇變得有四百多人參加，當時it互聯網領域的學者以及從業者全部參加了。那次的論壇應該說是整個中國互聯網啟蒙運動的開始，同時在商業模式上也是從封閉平台走向開放平台的轉折點。當時愛特信只有四個人，瀛海威有四百人。那次會議之後的97年一年的時間，我們從四個人發展到十幾個人，十幾個人探索互聯網模式到底是什麼。
剛開始先是建一個站點，現在這麼多站點根本不算什麼，但是當時建立一個站點的概念都是一個很突破性的。因為以前是封閉的，現在需要站點，而且這個站點不是由我們去管理它的技術，而是由當時剛剛建成的china建成的，96年底一個風雪交加的白天，搜狐愛特信把一萬多塊錢攛起來的服務器打了一個面的送到有保安的中國電信。我們把網絡當成一個開放的人類新大陸，這個大陸上有很多內容提供商建立內容，把服務器托管。我們沒有信息執照，只能是免費，開放平台從此開始了。
我們還思考到底怎麼來在網上放內容，剛開始放了很多內容，包括小說月報還有精品購物指南，談一些報紙合作，我們自己準備雇佣一些記者或者寫手來寫一些原創內容。後來這樣的想法被我們否定了。1997年王建軍加盟我們公司做兼職。北京有愛特信站點，南方可能有那樣的在線，北京也有瑞得在線，我說你把這些東西整合一下不用我們自己找人寫東西，成本也少。後來大家都去看那邊了，不看我們這邊的小說月報和精品購物。
我們兄弟公司熱聯線ceo當時也訪問中國，同時也拜訪了楊致遠和雅虎，當時對中國有想法，一直沒有想好到底怎麼做。因為對中國的政策不太了解，當時沒有下定決心。我回來之後一方面學習熱聯線，同時否定了熱聯線的方法，因為熱聯線有很多記者來寫文章，往上面放內容，我們覺得成本無法控制。種子基金很少，無法雇佣這麼多作家寫東西。當時雅虎沒有這麼有名，也是在做分類，我們殊途同歸，特別注重分類連接，11月份我們起了一個名字叫「搜乎」，後來改成搜狐，開啟了整個門戶時代。
互聯網是新的大陸，所有的內容共享，到這兒來不是在你們本地閱讀一些內容，這不是一個電子出版物，到了這兒為了去其它地方，這是一個門口是一個港口。
我們不去做內容，充分做鏈接做搜索，把別人導入到很多很多地方去，這體現了互聯網的性質。正因為我們找到互聯網的本質精神，由于社區的建設，包括多對多的思考，包括聊天室、電子郵件、個人主頁以及後來收購的chinaren的做法，抓住本質的公司都活下來了，包括熱聯線還是一直在電子出版，最後不得不賣給另外一家公司。96、97年交替之時確實是互聯網元年，尼葛洛龐帝訪問是協助中國進行互聯網啟蒙運動的開始。
後來的故事很多記者朋友很熟悉了，包括上市融資，包括現在的一系列很多增值應用。通過尼葛洛龐帝第三次訪問中國這個大好機會，把很多的老朋友、新朋友集聚在一起，我們回憶充滿激動人心充滿故事的中國互聯網走過的第一個八年是非常有意義的，對于我們將來的發展有很多指導意義。
作為搜狐來講，我們在歷史上也有失誤，如果百分之百沒有失誤可能也不會產生競爭對手。我們有一些失誤，但是我們也總結經驗。今年搜狐在七月份將重塑搜狐搜索。大家記住在中國，中文搜索是從搜狐開始的，今年也會有一個非常好的游戲叫《刀劍在線》，對于搜狐未來能否走下去而且走得非常好，而且成為最後的贏家我們非常有信心。可能在座的一些合作伙伴，競爭對手會不同意我這個觀點。
在這個領域正是因為大家互相競爭、互相合作，才把整個產業托起步，使得每個管理層更好管理。中國的互聯網已經產生很多原創技術，如果說中國公司沒有高技術是不對的，有很多很多好的技術，我相信再過五年，中國的互聯網產業和整個it產業不僅在用戶數和規模上能夠世界領先，而且在技術創新和產業規模上也能夠真正領先世界。
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