其實中國的搜索市場是非常非常小的。小到什麼程度呢？小到跟我們國家的地位不成比例。我們知道中國的gdp已經成為世界第四大經濟體的gdp，是排名前四位的。但是中國的付費搜索市場，還不如排在中國的1/10，是一個很小的市場，我們不比歐洲國家，即使是跟我們的鄰國，韓國去比一比，韓國的人口比我們少，互聯網也比我們少很多很多，甚至我可以講，韓國搜索網站，它使用的人數，也比我們要少很多很多，但是韓國的收費搜索市場可能是中國付費搜索市場的四五倍。所以中國的市場還是很初級的，很幼小的市場，很不成熟的市場。網上也有一些批評，說，百度太商業化了，好象在惡炒惡意點擊。可是有多少人知道九千萬美金不是現金是優惠，又有誰知道，九千萬美金的賠償是為過去所有收入的賠償。這個賠償只佔所有收入的1%都不到。所謂的商業化，如果看到這些數字的話，你能夠知道，中國互聯網或者是中國搜索，現在商業化程度還是非常低的。跟任何一個鄰國相比，大家知道韓國網絡游戲，收入是我們的好幾倍。這樣的狀況，很多人不知道，很多人沒有意識到，就覺得說，我們已經發展的非常好了。但是還有很多東西，我們需要思考。我們需要等待時機，我們需要無線互聯網，寬帶接入能夠非常普及。能夠越來越的人上網能夠懂得、熟悉互聯網的使用。
我在博客里曾經寫過一個主題叫做吸煙和上網。中國有1億網民，有三億煙民，我想什麼時候能倒過來，中國的互聯網就有希望了。
▲江南春︰中國未來做世界工廠究竟打算去賣什麼
江南春︰分眾傳媒董事局主席、首席執行官
1973年出生于上海，祖籍寧波；
1995年畢業于華東師範大學，取得漢語言文學專業學士學位；
1994年，大三學生江南春成立了永怡廣告公司，自任總經理；
1998年，永怡佔據了95%以上的上海it領域廣告代理市場，營業額達到6000至7000萬元人民幣，到了2001年，收入達到了1.5億，在上海廣告界已經聲名鵲起；
從1994年—2003年期間，江南春擔任永怡傳播有限公司首席執行官；
2003年5月，江南春創立了分眾傳媒，擔任董事局主席和首席執行官。
演講背景2005年8月27—28日，中國企業家論壇第二屆深圳高峰會在深圳召開，主題為「面向全球競爭的大中華區域和諧經濟」。
我最近听得比較多，整個中國已經不容置疑的成為世界最重要的工廠，但是我們最近參加科博會的時候有一個另外的解釋說是從中國制造到中國創造，或者是中國制造到另外一個治理的創造，我們正在想如果發展為世界工廠服務現代服務業的話，現代服務業哪些會是我們發展的重點，這要看我們世界工廠會生產什麼東西，以及它未來在生產什麼東西，我們今天的生產是玩具、是t恤、再高級一點就是it我們的核心競爭力是什麼？作為中國來說核心就是人力上更便宜，包括等等。包括中國的一些企業在成本管理結構上面，包括控制上面原材料價格方面都會更便宜一些。所以它基本上是以成本性價比為主要淨值的。邁出這一步會出現這個一切是這個產業的利潤會比較低，我們跟美國談判的時候老是在講，我們要換一台飛機的話要用多少t恤。我想中國出口的不完全，我們想出口不完全是那些紡織品是那些產品，我想我們可以慢慢的出口另外一些東西，所以我覺得從商業的發展角度來說我想今天我們出口的是硬件產品，未來我們從將為工廠所賣的東西可能是一些獨特的設計，就像我說很多的台灣企業，和中國的企業，現在為國際型的平台，去做的可能是很多**的設計，設置很多獨特的技術，通過這些技術和設計能夠賣出更高的價格，它從賣產品，再到慢慢的賣獨特的技術設計，可能美國在中國掙得錢，不僅僅是及「波音飛機」，或者是微軟的這些東西，可能還有很多微軟在內的有很多的知識產權。比如說你在中國會賺很多的錢，它賣的是知識產權多了，它有很多版權的內容。我覺得未來中國也可以在美國佔到一些資產，每年他們也會關于很多國防的費用，我覺得2008年奧運，中國可以賺得轉播權，我們把電視的轉播進行一種知識產權。可以在這個過程中得到一個非常多的回報。第四種就是中國將來會不會去賣商業模型，也就是說你不可能從更高的角度也就是中國出現很多獨特的世界上還沒有發行的模型。我覺得這種可能性都是存在的，我覺得現在已經看到很多的企業，完全是從成本競爭力到成本制造，到現在很多中國的知識產權的產品出口到全球各地去創造它們。也就是說，一部電影的發行，海外遠遠超過了國內的發行。我覺得中國的短信這個模式，短信增值業模式，在全球範圍內，沒有一個國家像中國得到了這麼大的收入，會不會短信的模式可以用到其它的國家當中，也許是美國，或者是其它的國家，可以把這種創造更大的價值。這很難說，如果中國作為世界工廠，所販賣的東西，已經不是一種產品的話，有很多多元化的東西的話，我想它的物業轉型就會改變，現在控制成本競爭力的話，它現在服務業主要是物流，官稅經銷，等等的重點發展現代的服務業。如果你在講獨特設計服務的時候，我覺得它的人力資源，如果創造出這些軟件工程師人力資源，怎麼樣能夠吸收更多的國際性人才，包括更多的服務公司，甚至還有更多的教育服務業，我認為能夠為中國去賣這種設計型的世界工廠，能帶來更多發展的空間。我覺得這也會有更多的新的現代服務業，比如說國際知識產權的保護，我們都說美國找中國的知識產權，我們的是不是也在美國可以賣出更高的價格，我們有沒有國際的知識產權的評估，可以讓我們的一部電影，為什麼這部大片在中國可以差這麼多的錢，如果在其他的地方收兩億，我們能不能收四億。所以我說如何能在國際產權的評估方面，國際保護方面，使得我們賣出的知識產權的價格得到更高的回報呢？從另外一個角度來說，就像分眾，它可能在中國是一個非常獨特的商品，因為對海外市場不熟悉，我不能進海外市場，我們賣商業模型的時候我們也能收到這些錢。我們在賣商品的時候我們的硬件也需要去買。所以我感覺如果是這樣的話它的投資銀行，咨詢銀行可能會成為更多販賣的商品模型，這些服務業也會成為未來發展的重點。所以我想我總結一下重點，我想未來現代服務業什麼才會是我們發展的主要方向，要看待中國未來做世界工廠，究竟打算去賣什麼？現在賣什麼？我們未來去賣什麼？我覺得這才是我們現代服務業的一種趨勢方面的思考。謝謝大家。
▲丁磊︰民族游戲的拓展路途
丁磊︰網易公司首席架構設計師。
1971年出生于浙江寧波，畢業于成都電子科技大學；
1993年—1995年就職于浙江省寧波電信局；
1995年—1996年就職于sybase廣州公司；
1996年—1997年就職于廣州飛捷公司；
1997年創辦網易公司；
2000年3月，丁磊辭去首席執行官，出任網易公司聯合首席技術執行官。
演講背景2005年1月20日，丁磊在第一屆中國游戲產業年會上做了《民族游戲的拓展路途》的演講。
我們從2001年在互聯網踫到低谷的時候，在尋找一條出路，那麼，當初，我們去總結互聯網的時候，發現我們跟競爭對手在產品上沒有什麼差異性，而且我們做一個社區，別人超越你的數字非常快，當初就覺得，如果發揮自己公司的優勢，我們做出來的東西別人抄不到，所以，注意到網絡游戲，96年的時候注意到網絡游戲，只是當時pc技術不太成熟，我們那時候一致關注網絡創世紀，2001年底的時候，我在美國看到那些游戲受到數據的影響，我覺得機會來了，我們網易做游戲，也想做代理，我們跟索尼合作，結果被別人「踹」出來了。我開始尋找研發的道路，所以，我們網易做網絡游戲這樣一條路，有一點可能是逼出來的，我們今天這個從2001年做了兩個系游戲一個是《大話西游》，一個是《夢幻西游》，同時在線70萬人在線，那麼我想，如果讓我們總結過去，國產網絡游戲中走過的一段路，那我覺得有好多點可以總結，最近有一部電影說到，最重要的一個就是二十一世紀什麼最貴？人才最貴，我們作為中國的網絡游戲，人才是關鍵，我們正是在研發游戲的過程中，一直非常注重對人才的培養，那麼，我們做出來的產品，我可以跟大家分享一下，剛才很多人講到外掛私服非常猖狂，我們的兩個游戲也有外掛出現，但是沒有私服，我們外掛的時候，基本上在一個禮拜內，把這個外掛問題給解決了，就把這個外掛問題給解決了，我們從什麼地方去克服，我們就找我們的自身的弱點在哪兒？一旦有，就改程序。我們《大話西游》從2001年上市到今天，我們前後出了九十五個補丁，《夢幻西游》從2003年到今天我們前後大概出了四十七個補丁，我們的每一個補丁就是對我們產品的不斷完善和追求。那麼，游戲沒有外掛，保證了一個玩家的公平，他們很願意接受這麼一個公平的游戲的規則。但更重要的游戲的內容得到消費者的認同，網易在游戲里面，除了目前的《大話》和《夢幻》，我們放入的元素主要是中國文化背景的東西。
比如說，我們在夢幻西游里面，我們就放入了很多國學方面的內容。比如說礦產、還有中藥，我們希望每一個玩家在玩游戲的過程當中，能夠學到很多中國的人文、歷史，地理，以及建築，那我們在今年6月份，要出的一個游戲，我們的3d游戲，我們完全把中國的各地的名勝古跡，搬到我們游戲中來，把中國的各種建築，比如說，十三陵搬到游戲中來，把中國廟宇的建築，少數民族的建築，塔樓的建築，完全搬到游戲中來。我們希望我們的玩家在玩我們的游戲當中，能夠體會到國家的「美」，祖國的美麗。
我最近在學中醫，我在跟我師傅溝通的過程當中，我要把我們的中藥放入到我們游戲中來，把每一種藥產地、形狀，還有藥方的組合，放到我們的游戲中來，當然這個藥方的組合不能完全，在現實中使用的時候，還是有一點差異性的。但我們的目的就是，讓我們的玩家在享受游戲的過程中，學到東西。
同樣，網易在經營上非常注重中國，我們的游戲不出口，很多台灣、韓國、東南亞國家找我們，希望把我們的游戲出口到他們國家，我說，我們不做，我說，我們要把所有的精力放到中國，把自己的產品做到最優，在中國的市場上來，正是因為我們的產品蒸蒸日上，尤其是《夢幻西游》的產品，在短短一年的時間，這個人數同時在線到達40萬人，讓我們對人才的培養，也有自己的一些，我們跟世界先進公司、發達國家有非常大的差距。所以，我們一方面，從海外引進具有源程序里程的開發工具，便于我們掌握，還有我們在各大美術院校，像北廣，北影，中戲，電影制作人員到我們公司來負責音樂、舞美各方面以及美術各方面的設置，培養一大批人才，我們去年，在中國將近招了100位美術應屆畢業的人員。我們在2004年招收了60、70位同樣的人才。
那麼，未來我相信，中國的網絡的游戲的發展，競爭會非常的激烈。但我們網易公司始終保持一個平常心。我覺得，「競爭是一場長跑，誰跑得最遠、最久，誰跑得最好」，所以我建議這個游戲產業本身，這個從業人員在競爭的過程中，對消費者的過程當中，多為我們玩家的考慮，我們應該放什麼樣的元素下去，讓他們真正體會到作品的價值和意義。其實網易的很多游戲，也是有很多家庭一起玩。比如，爸爸帶著孩子一起玩，我們收到很多用戶的反饋，內容上非常棒，也非常健康，我們一直為消費者，為中國用戶設計好的作品經營網絡游戲。
我預祝未來中國的游戲產業，越走越好越做越大，謝謝！
▲馬蔚華︰銀行業信息化建設與it產業發展
馬蔚華︰招商銀行股份有限公司總經理
吉林大學經濟系本科畢業，西南財經大學經濟學博士，美國南加州大學榮譽博士，高級經濟師；
1982年至1985年，在遼寧省計委工作，歷任副處長、副秘書長；
1985年至1986年，在遼寧省委辦公廳工作；
1986年至1988年，在**安徽省委辦公廳工作；
1988年至1990年，任中國人民銀行辦公廳副主任；
1990年至1992年，任中國人民銀行計劃資金司副司長；
1992年至1998年，任中國人民銀行海南省分行行長兼國家外匯管理局海南分局局長；
1999年3月至今任招商銀行行長。
演講背景2003年11月在中國cio年會上，招商銀行行長馬蔚華做「銀行業信息化建設與it產業發展」的演講。
非常榮幸我作為銀行的代表參加這次it年會！
會場的熱烈氣氛使我想起倫敦商學院著名的管理學家馬威爾，他說我們目前正站在一個革命的邊緣，這場革命在深刻程度上絲毫不亞于工業產業革命，體現為信息革命。正是這場信息革命給招商銀行和許多中國的銀行業很好的機會。因為在互聯網面前，在信息革命大潮中，無論銀行大小，無論銀行的資力深淺，大家都是同時得到這個機會，站在同一個起跑線上，只要能夠把握信息革命的大勢，用信息化改造傳統的銀行，中國的銀行，哪怕是中小銀行，不僅可以縮小和大銀行、老銀行的距離，而且可以後來居上。
招商銀行這幾年的發展，感謝it的革命，感謝各位cio。招商銀行是中國第一個由企業法人持股的現代商業銀行，技術的創新，體制的創新，使我們得到了迅速發展，每年的增長是16％－30％。現在招商銀行的盈利能力，在中國的銀行業里名列前茅。招商銀行的資產質量已經接近了國際大的商業銀行的質量水平。
為什麼信息革命能夠給銀行業帶來如此大的機會呢？我覺得就是因為銀行業本身有信息的屬性。銀行是靠通訊的工具來傳遞信息的，積累資金。通訊的每次革命，實際上都代表銀行資金運轉效益的提高，從過去的電話到現在的互聯網，信息革命帶來了銀行的高速推進。
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