今天，我們kab課程有幸請來張水利先生和我們分享心得，我很激動。♀（菇涼們天天上的八！零！書！屋你不知道？你out了）因為「媽媽的菜園」確實給許多顧客留下了深刻的印象。而當我們的老師進一步和媽媽的菜園的創辦人了解時，張水利先生的「用道德管理」不僅使老師震撼，也震撼了在座的我們。而上個星期當老師說本學期的最後一次的kab課程將請來張水利先生時，我已經有些迫不及待了。♀
而最後一節課之前的十分鐘，助教們發了一份關于張水利先生以及和他公司的資料。里面讓我印象深刻的是一份招收員工的單子和一張投資的單子。別的企業的都是一份合同，上面寫著各種各樣的條令，雙方需要遵守的各種法律，各種規定。而當我看到張水利先生公司里的這兩份「合同」時，我更感覺這是一份思想道德的調查問卷。也讓我更想見識一下，張水利先生究竟怎樣的一個人。♀
當張水利先生走進我們的教室時。大家都紛紛回過頭去，並熱烈地鼓掌。我想那些同學也像我一樣的期待著這位大師的到來。我更喜歡這樣稱為他而不是用商人或生意人來定義他。
而當張水利先生走向前台時，他給大家鞠了一躬，標準的90度，不刻意，不做作。自然並讓人心升欽佩的一躬。而現在我們又能見到幾個人真正把鞠躬鞠成標準而又自然的90度的？那些禮儀，就拿我自己在做禮儀時來說，在學校的迎新等晚會上只是覺得要做一個標準的禮儀去迎接同學老師們，而鞠躬和微笑只是一種潛意識的本能反應。而張水利先生的那一躬不僅體現出了他的真誠，也體現出了他的修養。
主持人，也就是我們的陳老師首先介紹了張水利先生的基本情況。身家千萬，涉足餐飲業，文化業，石油業等諸多領域的他為什麼開起了小小的「媽媽的菜園」，兩層的小菜館，樓下8元一位，樓上20元一位，素食餐館，吃飽為止，沒有上限。沒有服務員也沒有收銀員，自主交錢自主找零。這樣的菜館怎能不令人震驚？他就不怕有不給錢的？貪圖小便宜的？甚至渾水模魚的不給錢反而拿走那些錢的？蔬菜這麼貴，8元能吃飽這到底是在賺錢還是在賠錢？面對這些問題，張水利先生首先是笑了笑，然後他站了起來。他說他坐著回答不習慣。台下的我們再一次熱烈地鼓了掌，發自內心的。而面對這些掌聲，張水利先生再次向大家鞠了一躬，標準的自然的90度。他說他相信人都是善良的，錢一定會付。不給錢的或許是有的，如果遇到了，就當這頓飯請他了。他說請人吃一頓素食也是一種善舉。而他相信人心本善，就算這次他沒有付錢，可是次數多了他總會良心不安，一次一次的感化，他相信那些人是可以改變的，再說賺不賺錢是次要的，開心對社會有所貢獻才是最重要的。他說之前的高級飯店每天都可以賺很多錢，一盤菜就能賺好幾百塊錢，
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