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6月的金城，一派盛夏的景象。清晨的太陽剛一露頭，就給人以一種強烈的灼熱感。
寧臥莊賓館里，高大的槐樹吐露著千年的芳香，把那抹綠陰還有清香，奉送給人們。芍藥、牡丹、月季……朵朵鮮花帶著夜所贈予的寧靜以及晨所寄予的馨香，把鮮鮮女敕女敕的希望和美好祝願，帶給每個早起的人兒。
2004年6月17日，有一個人，早早的，就在惦念著那些和他一樣早起的花兒；有一群人，早早的，就在忙碌著，預備給那些美麗的花兒一個意料之中的驚喜。
喜洋洋的紅色拱門、彩色氣球，齊刷刷的白色襯衣、藍色領帶，雄赳赳的軍樂方隊、嘹亮歌聲……
花含笑，人含情，蒼松翠柏相輝映。
早晨8點，一列車隊緩緩駛進了這個有著「甘肅國賓館」之稱的寧靜之所。早早就候在那里的甘肅省電信有限公司董事長、總經理、黨組書記恩廣禮健步迎了上去，面容中帶著掩飾不住的喜悅和激動。為了今天，他特別地打了一條深紅色的領帶。
第一個下來的，是省長陸浩。也許是巧合，他也是一條深紅色的領帶。
緊接著，省人大副主任杜穎來了！
副省長楊志明來了！
省政協副主席朱作勇來了！
他們給甘肅電信帶了省委、省政府幾乎所能給予一個企業的最高禮遇！
「祝賀你們！祝賀甘肅電信成功實現紐約、香港同步上市，跨出了走出國門、走向世界的關鍵性一步！」伸出去的手緊緊地握在了一起，瞬間凝成歷史永恆的記憶。
「蘇榮書記委托我，對你們成功實現境外上市表示熱烈的祝賀！祝賀甘肅電信在企業發展中又登上了新的台階，實現了新的跨越。希望甘肅電信能以此為契機，不斷改革創新，不斷探索和總結企業發展的新思想、新路子、新經驗，為我省企業改革和改制帶好頭、做好榜樣，認真體現省委省政府‘改革抓項目、發展抓效益’的方針政策，為全省信息化和走新型工業化路子打好基礎、打開局面！」在大禮堂主席台左側的休息室里，陸省長對恩廣禮和他的助手們說。語速平緩而堅定，語調平穩而喜悅。對于甘肅電信，作為一省之長的陸浩充滿了關注之情。2003年10月，甘肅電信固定電話用戶比預定計劃提前兩月突破300萬戶的時候，從不隨便落墨的他欣然為甘肅電信題詞︰發展現代通信，服務西部開發。
在此之前，甘肅省委蘇榮書記還對恩廣禮說過這樣的話︰「甘肅電信不僅要爭做發展的領頭羊、市場競爭的領頭羊，還要敢做改革的領頭羊！」今天，甘肅電信完滿地實踐了書記的指示。
當四位省上領導帶著喜悅之情步入會場時，會場里端坐的數百名甘肅電信員工抑制不住地爆發出了一片長時間的熱烈的掌聲！
而當人們還沉浸在那種令人心醉的激動和喜悅之中時，楊志明副省長洪亮的聲音響起來了︰「今天，我懷著和大家一樣的激動和喜悅之情，代表省委、省政府、省人大、省政協，對甘肅電信成功實現境外上市表示祝賀！我注意到，經過最近幾年的改革、重組，資產質量有新提高的新的甘肅電信進入了世界資本市場，為甘肅在境外上市公司又增加了一支新軍，也把甘肅電信培育成了甘肅_業經濟新的增長點。希望甘肅電信借此機會抓住機遇、趁勢而上，加大體制、技術和管理創新力度，把上市公司對于企業建立現代企業制度的要求，和進入資本市場對于公司創造淨資產收益率、對股民提高回報的要求結合起來，不斷引進世界先進的高新技術，以積極的進取精神和科學的務實態度，趁勢而上，為進入世界大型電信企業行列而不懈奮斗！」
掌聲雷動！
掌聲，也許只有掌聲，才能真正表達此時此刻每一個甘肅電信人的豪邁之情！
不知道是不是真的，有人說，那天，寧臥莊的樹是格外的綠，花是特別的香……
酒不醉人人自醉。那天的甘肅電信人，一個個卻都突然變得懷舊起來。他們想起了很多很多事情，提起了很多很多新的和舊的話題……
2
2004年6月10日，一封頭上印有「甘肅省電信有限公司」的信函擺在了甘肅省省委書記蘇榮的辦公桌上︰
**甘肅省委︰
我公司以喜悅的心情向省委領導匯報，2004年6月9日，中國電信股份有限公司特別股東大會通過決議︰在5月19日全球成功配售新股的基礎上，收購甘肅、湖北、湖南、陝西等10省（區）電信公司資產。這標志著我們甘肅省電信有限公司走進了國際資本市場，成為我省在境外（紐約、香港）上市的第一家電信公司。
……
為了使得公司在境外上市成功，全省電信各級企業和全體員工付出了巨大的努力。為此，我公司擬定于6月中下旬在蘭州寧臥莊賓館隆重舉行「甘肅省電信有限公司境外（紐約、香港）成功上市慶功大會」，表彰獎勵為公司上市作出突出貢獻的立功集體和個人，我公司誠摯地邀請省委書記蘇榮同志與直接分管電信企業的省委班子領導出席慶功大會並作重要指示。
……
看完這封沉甸甸的邀請函，欣慰泛上這位隴原父母官略顯疲憊的臉。他習慣性地瞄了一眼對面牆上的兩幅掛圖。一幅是中國行政區劃圖，一幅是甘肅省行政區劃圖。省委辦公廳的工作人員常常能看到蘇榮在這兩幅地圖前駐足凝神。在他的心里，裝著這兩幅地圖，也裝著一本賬，一本強省富民的「經濟賬」。
甘肅作為「東北現象」和「西北現象」疊加的國有企業相對集中的省份，國企經濟比重大、非公經濟比重小，深化國企改革的時間緊、任務重、難度大，要推進「工業強省」的戰略實施，就迫切需要以國有大中型企業為重點，以股份制為主要形式的產權制度改革為突破口，由政府行政管理轉變為產權管理，建立國有資產監管體系，利用境外資本、民間資本、省外資本來實現國有企業的重組，實現全省經濟結構的戰略性調整。酒鋼、金川、蘭鋁、連鋁、華煤等省內一些國有企業通過上市融資，引入外來資本重組、整合區域資源，相繼進入了利用資本市場融資的快車道，而今天，又多了一個甘肅電信。
眼神迅速滑過這兩幅地圖，蘇榮盯住了坐在會客席上的一個人身上。
這個人，就是甘肅電信的「掌門人」恩廣禮。
甘肅電信公司化運行以來，甘肅省委、省政府領導每年都會听到甘肅電信的工作匯報，也幾乎每年都會受邀出席甘肅電信的一些重大事件活動，但這一次卻意義不同。拿在蘇榮書記手里的不僅僅是一封邀請函，那是一張櫛風沐雨的捷報；眼前這位企業負責人的工作匯報，不再是按時交上的「成績單」，而是一份載負重托、如約而至的期許。
「甘肅電信近幾年改革發展取得的成績，省委省政府是滿意的……我代表省委、省政府向你們實現成功上市表示熱烈的祝賀，希望甘肅電信以企業上市為契機，繼續加快發展，為全省企業改制改革起到示範和帶頭作用」
一雙手緊緊握著另一雙手。言語間，充滿欣喜、信任和期望。
7天後，也就是2004年6月17日，甘肅省內各界把關注的目光重重地投向甘肅電信，一同分享了這一份喜悅。
這一天，甘肅電信向外界了一則消息︰6月9日，甘肅省電信有限公司實現了境外（紐約香港）成功上市。
這一天，甘肅電信向世人再次講述了一句話︰而今邁步從頭越。
這一天，甘肅電信向隴原勇敢表達了一種願望︰走向世界。
3
電信，通信，信息化，大開發……
網絡，發展，數字化，現代化——
當關注的目光和焦慮的眼神一遍遍地掃描和一次次地聚焦于此，第一個坐不住的，是甘肅電信人；第一個激動的，也是甘肅電信人。
「2000年至今，5年努力，我們連翻兩番，讓至少450多萬人擁有了自己溝通世界的信息神經；5年努力，我們從無到有實現了寬帶覆蓋到縣，讓至少40多萬人實現了網游世界的快樂夢想，為至少20多萬人架通了走向世界的‘寬帶金橋’；5年努力，我們付出了數億元的投資，讓至少100萬名農民及其家庭走出了大山的封鎖和戈壁的阻撓；5年努力，我們推出了至少十幾項的品牌業務，讓甘肅的‘窮’名聲在國內和國外通信業界變成了‘先進’和‘榮譽’……」
因為付出，甘肅電信人敢于自豪；
因為收獲，甘肅電信人有理由喜悅。
不作對比，人們是不會明白其中深刻內涵的。
根據《甘肅省與全國、東部、西部經濟發展的對比》統計分析資料，以2000年為例，甘肅省的經濟總量除了比東部的海南省高之外，與其他東部省份相差最少的為656億元，最多的高達8232億元，全省gdp總量大致與10年前河北、遼寧、浙江的水平相當。2000年，甘肅省城鎮居民人均可支配收入居全國倒數第五位，農民人均純收入居倒數第三位。
與此相反，在從1949年至今的50多年間，尤其是從2000年以後的5年里，盡管貧窮這個詞匯始終與甘肅若隱若現地聯系著，但甘肅電信通信水平和技術能力卻一直都踩著全國的步點，一直保持著和全國先進水平同步或領先的發展程度，個別領域不僅領先于國內，也領先于世界。從2000年到2005年，在中國電信集團所屬21個省市區公司中，唯有甘肅電信，迄今為止還保存著對當地通信市場50％以上的市場佔有率、50％以上的業務收入佔有率，牢牢佔據著市場主導地位。
這不能不令人深思。
1999年以前，通信發展的矛盾主要是「能力和需求」，是以「國民經濟基礎設施」、「國民經濟基礎設施和發展命脈」、「國民經濟基礎設施和國家安全的重要設施」的定位，在地方和中央政府全力支持、推動下完成使命的；1999年以後通信發展的主要矛盾是「機制與競爭市場之間的不和諧性」，以「國民經濟和社會信息化的重要推動力量」的定位以及「新興工業化道路」的戰略要求進行發展的。在這兩個進程中，前者的發展是一種從屬式、被動式、驅趕型的，而後者則完全變成了主導型、主動式、領跑型的發展。但無論如何，每一進程都極好地反映了電信通信發展與國家宏觀發展之間的密切和協調關系，以及科學發展觀對于信息通信發展的內在要求——和諧。
「和諧就是發展，和諧就是完美，和諧就是最少的勞動消耗和最大的生產成果，和諧就是最低的資本投入和最大的勞動產出，和諧就是資源的最佳配置，和諧就是管理最優、效益最佳、價值最大，一句話，和諧就是可持續發展
2004年5月12日，全國人大教科文衛委員會副主任委員、原信息產業部部長吳基傳在甘肅視察期間指出︰甘肅電信是甘肅通信行業的主導企業，近幾年隨著社會經濟的發展，甘肅電信業獲得了長足的進展，而且還有很大的發展潛力，在發展過程中，一定要和整個甘肅社會的發展吻合或適度超前，為甘肅經濟社會發展提供良好服務。
從人才機制的創新和人本理念的建立和完善，從計劃導向、自我中心的發展到市場導向、客戶中心的發展，從規模到規模效益、從投資驅動到價值驅動、從粗放到集約，從職能化管理和直線性運營到扁平化、環路增強型運營，從單純的剛性管理到人性化、柔性管理、精確管理……
只因為短短五年時間，變化著的一切讓人難以思量。
甘肅電信是如何實現這一切的？這種發展究竟帶來了什麼？通信發展的先進性與區域經濟的落後性之間，究竟存在哪些值得人們研究和關注的問題？這謎底又在哪里？
謎。
謎是極具誘惑的。
謎的誘惑存在于不斷尋求、破解那一瞬精彩的過程之中。
上部
大地的神經
「我的網絡」正在到來。
——《科學》主編魯賓斯坦
19世紀是火車和鐵路的時代，20世紀是汽車與高速公路的時代，21世紀就是電腦同網絡的時代!
——一位西方思想家
人類渴求溝通的願望，從古到今從未有過消退，探求溝通技術的步伐也從未有過片刻停留。
在經歷了「人工一自動一程控一ip技術」、「鐵線一電纜一光纜一波分」發展過程後，甘肅電信通信進入嶄新的時代。大通路的傳輸、交換數字網、高帶寬的ip網，在45萬平方公里的熱土上織就了一個立體化的電信網。通過這張電信網，隴原已成為「數字地球」的一個村莊，一個不再「遙遠」和「偏僻」的村莊。
透過厚重的甘肅通信史，我們感受到的是歷史的滄桑，體味到的是幾代電信人的汗水。
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