沒有訂單，趙宏偉讓負責管理塑膠廠的經理︰找客戶，發展客源。
發展客源？
說得倒簡單。
你趙宏偉以為，現在還是幾年前，沒事兒拿個深圳黃頁，按著上面的電話，廠址一個接一個的打過去，問人家需要不需要什麼型號的產品？
還是照著深圳黃頁上面的傳真，把一張收信人空白，或者寫了「貴公司總經理」收的那些宣傳單，一張接一張的傳真出去。
現在做生意跑業務，可比以前辛苦多了。
競爭比以前激烈，工人工資要比以前多，產品的來料加工又沒有以前的利潤率高。
哪兒有說找客源，就能找到的？
倘若真有趙宏偉講的那麼輕松，之前能找的早就找了。
那客戶經理倒也不是沒想辦法，只是沒往正途上想。花了錢請客，拉關系網，甚至不惜以跟人家打麻將，賭博的辦法，希望能以此得到其它需要加工塑膠制品的企業負責人的好感，而談下訂單。
一個月下來，厚厚的一疊「攻關費」，三，四萬元的單子就來找趙宏偉報銷。
趙宏偉拿過單據就火了，「讓你們談生意的時候就說了，賭博輸贏的多少都不要往公家帳里算。談生意別的辦法不能用哪？靠這個去跟人家討好？那要是一個月輸它個十萬八萬，公司家底都不夠賠的，還做什麼生意？」
跟那經理摔桌子，扔文件夾，把那票據丟了一地︰「不報，除了幾千元吃喝的錢，剩余賭輸的錢，一分錢都不報！」
把經理也惹毛了！
談生意也是你讓談，當時怎麼說的？只要能拉到訂單，該花出去的錢咱們一分錢也不能少。
怎麼臨了到要來報帳了，那說過的話就都不認帳呢？
公司兩萬多元的麻將賭博費不給報，那不是得自己掏腰包？給公司打工還得自己往里貼錢的事情，哪個公司有？
他也大票意見。
吵了幾次，趙宏偉一狠心，直接把經理就炒了。