草根仕途,第684章多動動腦子長長心眼
張建的手機響了起來，一看是邵毅的號碼，急忙接通了電.話。♀(菇^涼^小^伙^天天上的站)ai愨鵡邵毅問他在哪個房間，張建告訴他房間號，說完起身把房門打開，等候邵毅的到來。不一會兒，邵毅和司機王軍走了上來，三個人趕緊笑臉相迎，把邵毅讓到了首位，邵毅沒有客氣坐了下來，張建吩咐服務員上菜，一會兒飯菜上來，張建起身給邵毅倒上酒，又給陳子豪和錢曉龍滿上，王軍是司機，當然不能喝酒，于是給他要來飲料。
張建說︰「今天能和領導在一起，是我們當手下的榮幸，我們首先敬領導一杯，領導隨意，我們大家干了。」
「祝你們工作順利，大家都干了。」邵毅笑著說。
陳子豪起身拿起酒瓶給邵毅倒上酒，然後端起酒杯說︰「邵行長，我剛剛上任不久，工作上沒有什麼經驗，難免想得不周到，不足之處還請多多您批評，我一定改正，為了表示我的誠意，我敬您一杯。」
「你的工作我很是滿意，就是有點太實在，這樣做當個普通職工可以，但是做為主任不行，平時各方面要多動動腦子、長長心眼，正確處理好各方面關系，這樣方能把工作干的好。」邵毅說龕。
「這方面我一定改正，勤向領導請示匯報，保證工作不出現差錯。」陳子豪說。
「剛才我已經說了他，在干好工作的同時，一定要和領導勤溝通，得到領導的支持，只有這樣才能出色、更好的完成工作任務，咱們相互間關系不錯，我這才和他說這些。」張建說。
「這算對頭，哥們之間要以誠相待，有不對的地方及時指出來。」邵毅說︰「下午我和張建說了有關匯報的問題，不是我事多，找你們的毛病，不讓你們放開手腳，而是希望你們放心大膽的去干，你們工作干好了，我的臉上也有光，對上面也有個好交代，哪項工作都沒干好，拖了全市的後腿，我有何臉面見他們，這個行長還能干得下去，你們說是不是這個道理。輕」
「絕對是，我們必須這樣做，子豪，你說是不是。」張建說。
「必須的，這都是我的錯誤，請領導放心，我以後一定改正，保證不讓領導再操心。」陳子豪說。
「子豪，我這個人心直口快，有啥說啥，心里不要有顧慮，更不要往其他方面想，絕對沒有責怪你的意思，咱們都是自己人，在座的可以說是我的心月復、嫡系，說話一點不隔心，有啥話直來直去，這樣最好。」邵毅說。
「您的工作水平讓人佩服，不僅嚴格管理，而且平易近人，沒有一點官架子。」錢曉龍說。
「我算什麼官，充其量是過去的生產隊小隊長，一只領頭羊，帶領大家干好活而已。」邵毅笑著說︰「拿架子、打官腔有屁用，不如實在一些好，什麼叫領導？領導就是服務，領導者必須多干實事，只有這樣大家才會信服。」
「您說得對極了，這一點我們從心眼里贊同。」張建說。
「說句心里話，我不贊成某些人的做法，官氣十足，官不大架子不小，整天擺他的官譜，眼楮只管往上挑，一點不往下瞧，憑主觀意識干工作，不和群眾打成一片。♀其實，一個小小行長算個屁，在行里我算個官，到了外面什麼都不是，現在什麼都缺，就是不缺當官的。所以，根本沒有必要拿架子，打官腔，有官架子的人不會關心下屬，只會奴役下屬，取笑下屬，下級在這樣的氛圍工作，既無信心又受到打擊，人格也得不到尊重，工作起來自然不愉快。」邵毅說。
「您和他們可不一樣，誰不知道您處處為群眾著想，處處為群眾辦事，我們大家都信服您。」錢曉龍說。
「不要奉承我，誰也不是完人，難免都有做不到的地方，心里不要罵我就是。」邵毅笑著說。
「我們說的都是實話，您就是我們的的主心骨。」錢曉龍說。
「有人未當官之前，待人接物，平易之至。等到升了官，不到半年肚子變大了，脖子變粗了，說話口氣變硬了，不認人了。見了昔日的同事，也不主動招呼了，別人打了招呼，也只是鼻孔里哼一哼作數。同事爭論問題時，他竟然說出︰我是領導，我的觀點是正確的。他們認為權力是上級領導給的，不是群眾給的，不願與群眾互動感情，不屑做群眾工作。有的還把自己當成救世主，要人奉著，圍著，貢著。甚至還有一些人漠視群眾疾苦，違背群眾意願，侵害群眾利益，站到了群眾對立面。」邵毅說。
「我們對這樣的人也是反感，可是能有啥辦法，不接受也得接受。」張建說。
「官架子是像一堵無形的牆，橫在干群之間，阻斷了群眾的建議、要求和呼聲，縱使面對面，心卻很遙遠。要知道水能載舟，亦能覆舟。得民心者得天下，失民心者失天下，這是千古不變的真理。」邵毅說。
現在老百姓辦事，最怕的是當官的架子。現實生活中，確有極少數人，官不大，僚不小，架子轟轟，官氣官腔十足。對待上門辦事的群眾，態度蠻橫，能推就推，能拖就拖。對待下屬橫眉冷對，不分青紅皂白挑三揀四，稍不順心，便大聲呵斥，不尊重其百姓及下屬的基本人格。這種人依仗權勢，發yin威，順我者昌，逆我者亡。日常工作生活中，耍小心眼子。他們不是從有利于工作角度出發，而是以自我為中心，喜歡用小手腕玩人。官當時間長了，領導的藝術水平和工作方式方法沒高強多少，而是官架子越來越大，越來越學會擺譜了，誰都不如我，說的對听我的，說的不對也得听我的，霸氣十足，民.主意識、民.主觀念在這些人的腦袋里，掛不上號，或者說純粹是一個擺設。
官氣官腔十足的人，見著上級領導點頭哈腰，好話說盡，實行捧殺。見著下頭正襟危坐，架子一端，整天都陰著個臉，好像誰都欠他八百塊錢似的。只知對上負責，哪管百姓或下屬冷暖。久而久之，百姓與下屬只能對這樣的領導，這樣的干部敬而遠之，惹不起，躲得起，誰願花時間主動欣賞你這個架子，長此以往，好擺架子的人只能自我欣賞了，因為老百姓是不會買帳的。當官的最大架子莫過于平易近人，這種架子是架子里的崇高的層次與境界，也是領導者追求的最高的工作方式方法。能夠平易近人的領導是至高無上的，達到既能親近人，又使人感到有一種不怒自威的威懾力，能夠保證方針政策及措施的貫徹執行。這樣的領導在平時不輕易批評人，好接觸，給人一種親切感和自信心。
俗話說的好，成熟的麥穗壓的最低，同樣的道理，成熟的干部往往都是埋頭苦干，不張揚。平常看不少領導，不管是什麼級別大的小的，總是喜歡擺出一副牛.逼哄哄的樣子，可能這些領導以為不如此就顯不出領導的尊嚴，不如此就不能取得領導的威信，不如此就鎮不住部下，不如此就不能有效的開展工作。想想其實是大錯特錯。群眾的眼楮是雪亮的，人人心里都有一桿稱，領導的威信不是靠架子擺出來的，而是靠自己腳踏實地干出來的。
「有的人可不是這樣想，反而認為是一種工作能力的表現。」張建說。
「有人當官之後脾氣、架子如同上了化肥一樣瘋長。對屬下頤指氣使，盛氣凌人，在一般職工面前更是驕橫拔扈，不可一世。這些官氣十足，架子特大的官雖然他們自我感覺良好，但老百姓卻是深惡痛絕，這樣的官還能當得下去。工作也不會干好，當官不應該有架子，凡事都要換位思考，體驗一下別人的感受。」邵毅說。
凡事都要換位思考，這是一句耳熟能詳的話語。但在現實生活中，對某些人來說卻顯得非常艱難。或者可以這樣說，說來容易做時難。或者對人家是這樣說，對自己又是另外一個版本。所謂換位思考，就是設身處地站在對方的一邊，設想一樣的情景，一樣的條件，一樣的角色，一樣的地位，一樣的困難來考慮問題、分析問題和解決問題。運用這樣一種思維來處理問題，就能避免很多誤會發生，就能減少很多不愉快的事情發生。當不能換位思考的時候，很多事就會產生偏差，好心也會做壞事，甚至背道而馳。因為你從一開始就是一種錯誤，一種不切合實際的決定，一項偏離實際的計劃，一種月兌離實際的思考，結果只能說話一陣風，行動一場空。無論干什麼事，說什麼話，采取什麼行動，執行什麼計劃，都一定要換位思考，心中多裝著別人，一事當前，先替別人著想。只有這樣，才能體現考慮問題的針對性，制定決策的科學性和落實具體行動的有效性。
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