()「先到處看看吧，現在大陸也開放了好幾年了，到處都有工業區，看看再說！」鄒遠航暗暗想著。鄒遠航他們在展廳里面轉了一圈，找到了招商負責人，說明了建廠的意願。招商負責人很是熱情的介紹了園區的建設、優惠政策等相關情況，最終鄒遠航將他的服裝生產集團安排在了圳深，投資一億港幣。通過港香的遠航貿易公司，從意大利進口了幾條最先進的服裝生產線，在港香、圳深成立了設計中心。鄒遠航的遠航服裝集團正式成立了，下設安牌遠動服飾品牌、範思哲高檔西裝休閑裝品牌等。
京城亞洲運動會，華夏代表隊的服飾全部由遠航服裝公司無償贊助，同時無償提供飲料與水、方便面食品等給華夏運動員代表們，給他們免費享用。借助亞洲運動會的召開，遠航服裝和鄒師傅食品公司徹底在全國打響了名氣，亞洲運動會，在亞洲各國紛紛進行電視轉播。通過電視轉播，人們紛紛知道了解了遠航服裝集團的服裝品牌，也了解了鄒師傅食品公司，華夏運動員喝了鄒師傅的健力牌運動飲料，勇奪金牌，讓鄒師傅飲料一戰成名，被r 本等媒體稱為「東方魔水」，鄒師傅飲料的銷量直線上升，從全國各地趕來的經銷商們都要擠爆了公司的大門，都是要求合作的。
听到這個好消息，鄒遠航樂的成天美滋滋的哼著小曲去上課。隨著自己的企業越來越多，資金管理越來越繁瑣，鄒遠航現在需要一個自己的銀行，可是目前的條件還不成熟，退而求其次，他讓李宗誠注意尋找一家銀行進行投資，沒成想圳深經濟特區的商招銀行正進行擴容，主動找到了遠航投資公司尋求資金支持，這真是瞌睡送來了枕頭。
1987年，商招銀行作為華夏第一家由企業創辦的商業銀行，以及華夏zh ngf 推動金融改革的試點銀行，在華夏改革開放的最前沿－－－－圳深經濟特區成立。2002年，商招銀行在海上證券交易所上市；2006年，在香港聯合交易所上市。
自從成立以來，商招銀行秉承「因您而變」的經營服務理念，不斷創新產品與服務，由一個只有資本金1億元人民幣、1個網點、30余名員工的小銀行，發展成為資本淨額1170.55億元人民幣、機構網點700余家、員工3.7萬余人的華夏第六大商業銀行，躋身全球前100家大銀行之列，並逐漸形成了自己的經營特s 和優勢。2009年以來，商招銀行先後被波士頓咨詢公司列為淨資產收益率全球銀行之首；榮膺英國《金融時報》「全球品牌100強」第81位、品牌價值增幅全球第一名，《福布斯》「全球最具聲望大企業600強」第24位，以及《華爾街r 報》（亞洲版）「華夏最受尊敬企業前十名」的第1位；榮獲《歐洲貨幣》、《亞洲銀行家》等國內外權威媒體和機構授予的「華夏最佳零售銀行」、「華夏最佳私人銀行」、「華夏最佳托管新星」等。2009年6月末，商招銀行資產總額達19727.68億元人民幣。
截止2012年，招行在華夏大陸的110余個城市設有99家分行及853家支行，2家分行級專營機構（信用卡中心和小企業信貸中心），1家代表處，2,174家自助銀行，1家全資子公司——招銀租賃；在香港擁有永隆銀行和招銀國際等子公司，及一家分行（香港分行）；在美國設有紐約分行和代表處；在倫敦和台北設有代表處。2012年，集團實現淨利潤452.73億元，比上年增長25.31%。
1991年，此時的商招銀行正在進行二次資本擴容，听到這個消息，鄒遠航馬上讓李宗誠帶上投資團隊跟商招銀行進行了聯系，開展了投資談判，經過雙方多輪談判磋商，最後遠航投資公司以一億港幣舀到了商招銀行百分之三十的股權，成為了其第二大股東。
自從圳深回來之後，鄒遠航就感到r 子過得越發地愜意，港香遠航投資公司那邊兒自然有李宗誠、張天才他們打理，公司一切無恙，而家里的事業也是蒸蒸r 上，雖然說父母的工作要忙碌一些，可是看到他們兩個人都是一副樂在其中的樣子，鄒遠航心知這二位已經適應了身為公司領導者的生活節奏了，也為他們感到高興。
畢竟人活一輩子，沒有過一段兒積極奮斗的r 子，就有些憋屈了，自己父母能有今天的成就，足以使很多人眼熱了。近幾年來，在國家的對外開放政策主導之下，作為企業家的話語權越來越大，所謂位高權重，也不過就是這樣。
唯一令鄒遠航心有不甘的，就是他三十多歲的心里年齡，卻還要每天準時準點的去上學听老師講那些听說寫，abcd之類的東西，這簡直就是對他幼小的身體，進行心靈上的最大摧殘！
于是在濱海一中初中一年級二班的教室里，經常可以看到一個咬著筆桿兒狀似白痴的少年在做白r 夢，透過教室的窗戶，看見了此情此景，不知道的人還以為濱海一中還招收智障少年呢！
鄒遠航在無聊之余，就依靠思考來打發時間，不但在考慮自己今後的發展方向，也在思索回憶上一世的一些事情，自己所經歷過的那些重要國際國內事件，?p>
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每有所得，鄒遠航就將這些東西記在自己的小r 記本上面，r 積月累，居然寫滿了好幾本了，鄒遠航將這些重要的資料集中整理出來，挑選出對自己最有用的單獨摘錄成一冊，鄭而重之地鎖在了家里的抽屜里面。
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