和左林那樣把錢投入橡樹國際，卻把經營的中心放在炯石生物的，還有那些世界各地的華人家族。他們此刻並不是覺得化妝品的盈利會高于藥物和其他東西，但孫棣桂和大家說明了，橡樹國際會是德魯伊議會的盈利部門，雖然每年分紅絕不會少，但不太方便讓他們插手經營。至于在銷售渠道方面的合作，那又是另外一回事。于是，有些無所事事的華人家族的年輕一代中間的不少人，包括那位被當作「謀士」邀請來的許奕，成為了炯石生物的員工，作為華人家族實際力量聯合的一個起步。這些人各自利用自己家族在世界各地的影響力，不緊不慢地開始鋪設銷售渠道。其實鋪設銷售渠道對于這些家族來說根本算不得什麼大事，他們原本就有銷售各種東西的渠道，美國東海岸的許家更是以經營百貨市場為擅長。但他們又不得不放慢步驟，因為炯石生物一下子根本拿不出那麼多貨來。以左林現在所擁有的種植基地和今後一段時間的擴建步伐來計算，至少5年內炯石生物都無法有足夠的出貨量來滿足市場需求。
當10月底11月初，以天心蓮為基礎研發的系列化妝品和相關的產品終于上市了。之前流散出來的試用品可能是最好的宣傳手段。蘇蔚欣在這方面很有頭腦。但是，她畢竟沒有組織過諸如國內四大城市同時首發這樣類型的活動，雖然當了足足一周的空中飛人來回折騰，但在b ij ng的那場首發路演還是比上海、廣東、成都的活動晚了足足4個半小時。
即使搞了個預想宏大實際上荒腔走板的首發儀式，也沒有影響大家對于這一系列的產品的觀感。幾乎所有的銷售點都創下了商場的單r 銷售記錄。更為夸張的則是儲備了一段時間的貨物銷售一空，到了第三天就不得不高掛免戰牌，宣布各個櫃台從即r 起開始按照工廠生產數量不定期到貨。「心蓮」系列反正從來就沒指望能滿足所有消費者，而只是一種效率極高的劫富濟貧的用品而已，這樣一來，幾乎注定要長期陷入缺貨狀態的「心蓮」系列產品，越發「高端」了起來。
不過，無論是左林還是蘇蔚欣，似乎對于盲目擴大生產都沒什麼興趣。在左林表示如果需要可以在短期內擴大一倍的天心蓮產量的時候，蘇蔚欣毫不猶豫地將其中三分之一的分量交給生產藥膏使用，以三分之一生產化妝品但不投放市場，專門提供給在歐美和東南亞建設銷售渠道的各家族員工和作為應付關系戶的禮品包裝，剩余三分之一，除了用來生產整容術後恢復藥膏之外。甚至還余下一部分，提供給了一個國際頂級化妝品集團開發新產品系列用。作為按照特殊「純度」標準的實驗品，蘇蔚欣給這個化妝品集團開出的價格是4000元一盎司。大家都不擔心這種價格把人嚇跑，這一刀可是不宰白不宰。雖說對方大概是存著將來自己種天心蓮設計自己的產品來打市場，但到了那個時候，他們就算想不依賴炯石作為原料供應商都不行了。到時候把原料價格提高，逼著對方要麼退出這一市場，要麼就成為這一市場上最昂貴的品牌。無論哪一種，對炯石生物都只有好處。
相比起炯石生物兢兢業業掙錢，孫棣桂執掌著橡樹國際幾乎從公司建立的第一分鐘就開始搞歪門邪道。用黎桑果搞出了心血管藥物效力雖然相當強勁，但孫棣桂從沒想過要經過多少多少關口的審批和臨床檢驗，等上幾個月再上市。孫棣桂果斷地收購了一家藥品廠，這家藥品廠幾乎是要什麼沒什麼，唯有一項讓孫棣桂看中了，那就是他們有一種已經在審批和檢疫流程末期的心血管藥。孫棣桂直接將黎桑果為基礎，結合其他藥物制成的「補心膠囊」當作那種心血管藥的改良配方送了進去，不到兩周就走完了流程。雖說其中違規c o作幾乎到了罄竹難書的地步，但因為孫棣桂在國內醫學界，尤其是中醫學界的名氣太過于響亮。而輩分又是高得可怕，加上孫棣桂從來沒有不良行醫的記錄，那些混跡在中醫藥界的老家伙們明里暗里調動了不少親戚朋友學生同事，幫著孫棣桂將這些事情料理干淨了。
不要說是黎桑果這種神奇的東西，光是孫棣桂配合黎桑果加的那些輔助藥材的選用，就讓那些老家伙們嘖嘖稱奇，連聲驚呼孫棣桂「秘醫」的名號名不虛傳。
這還不算過分。更過分的是原本混跡在各個和環保科學相關的研究所里郁郁不得志的德魯伊和侍從們集體辭職的時候都沒忘記把各自研究所里被擱置的研究成果一律拷貝。科研成果被擱置的理由很簡單。比如，某材料公司研發投產了符合歐洲的排放標準的尾氣過濾器之後的兩周，符合更高標準的過濾裝置誕生了。由于生產線已經投產，銷售已經到位，只好把這樣的成果放在公司資料庫作為技術儲備。然後，研發部門換了主管，原先的成果要重見天r 遙遙無期……類似的事情，似乎發生頻率也不算低。這些成果被集中起來，到了橡樹國際新建的研究所里改頭換面一下，等風聲稍微過去一下就可以想辦法轉化為生產力了。
但林林總總的成果匯集起來，大家參詳研討之後，臉s 卻越來越難看了起來。這個世界的環保產業，居然是這樣的嗎？不管是亞洲，歐洲，美洲，都存在這樣一種情況，那就是環保產品僅僅是「標準環保」而已。比如所謂的環保洗滌劑，和尾氣淨化裝置，用在相關設備上或者過程里，的確是達到了各國的排放標準和化學品的相關規定。但是制造這些所謂的環保產品本身的流程工序，造成的污染卻不容小覷。甚至于從綜合環境價值上來看，有些環保產品在生產過程中造成的污染遠不能被使用這些產品造成的環境效益抵消。真正那些生產過程和效果都環保的產品，經濟價值卻不高。或許是單個產品的成本不可能被大部分消費者接受，也有的，則是需要單次投入的資金巨大，而且沒有現有可依據的生產規範可以參考的生產方式。
德魯伊們是跨越了自然與人類社會界限的存在。但更向往自然的他們對于這些事情或許能夠一眼看破，但在材料和事實到手之前，畢竟誰也沒能力d l 對一個個工業項目進行相當無聊地考察。但這樣的情況在工業生產領域比比皆是，雖然沒有一個國家號稱是不環保的，但環保也必須要在成本可以被接受的範圍里。上有政策下有對策的情況，讓這樣的局面更為復雜。這不是德魯伊們能夠改變的事情，但為了保護大自然家園，很多事情又不得不去做。
討論了一陣之後，媒體成為了德魯伊們開始使用的第一件武器。孫棣桂上一次執掌商業經營，已經是幾十年前的事情了，對于媒體和公眾影響力能夠在多大程度上承擔起商業功能和社會責任，孫棣桂心里是很沒底的。畢竟在他話躍著的年代，他看的最多的都是各種各樣帶著政見帶著意識形態的報紙。他知道宣傳的力量，「慌言重復了一千遍也就變成了真理」，這樣的概念他是知道的，但他們手里握有的真理和大家心目中已經被培養起采的真理似乎完全不能在一個星球上共存。
經過了詳細的考慮，和一段時間的準備，德魯伊議會以設在瑞士的一個環境保護基金會的名義發布了工農業項目的綜合環境指數評估辦法。將生產流程和產品效果的環境效應綜合考慮起來來評估各種工農業產品對于環境的價值。而按照這個標準同時發布的還有5個企業聲稱的環境價值和實際的價值可以說是完全背離的項目。其中最嚴重的，就是巴西的肉牛飼養業和大豆種植業。這一結果並不出乎人們意料。巴西的農業和畜牧業發展幾乎就是以砍伐亞馬遜雨林為代價發展起來的。但其他的一些，比如r 本在馬來西亞建設的一個所謂的新一代電池的生產廠，一個西班牙的汽車尾氣淨化裝置企業，北海漁業公司在大西洋大量投放轉基因魚類的項目，以及美國的墨西哥灣沿岸石油開采業，則引起了各方面的嚴重注意。除了西班牙的那個尾氣淨化設備公司，和r 本的那個電池公司，其他幾乎都有國家乃至幾個國家在背後推動。這是一個小機構在嘩眾取寵。靠著挑戰大鱷魚的姿態來搏眼球？開始的時候，大家都那麼認為，但當一些專家仔細分析了基金會提交出來的極為復雜的評估項目表和計算方法，了解到了得出結論背後的詳細周密的流程之後，大末都有一些懷疑。難道真的是這樣嗎？
有一些機構，乃至于有一些國家開始和名為蜂鳥基金會的這個平時只有不到10個工作人員，最大作用是給來往歐洲的德魯伊和侍從們準備機票好旅館的機構接觸。有的是來詢問關于項目的環境評估的問題，有的是來查詢已知污染項目的改造和清潔方案的，而有的，則更直接，直接找知名法律服務機構送來了律師信……其中的代表，則是r 本漢洋電氣株式會社。
無論是伯納德，孫棣桂，還是左林，或者是那些在r 本的陣法里憋了幾十年的老家伙都沒有想到，原本只是想小小炒作一下，引起些注意，為以後進行宣傳工作做鋪墊的這個環境評估指數，居然會引起如此的滔滔暗涌。