()「老弟，你在美國的動作我們都知道了，說實在話，從申請專利到閃電收購anD1，再到推出世界街球巡回賽和這兩款運動鞋，一環套著一環，一步緊跟一步，賽事推廣和產品推介雙管齊下，珠聯璧合，堪稱大手筆。」說到王楊在美國的一系列動作，李寧心悅誠服，只有當他自己也投身體育用品行業後才知道能做到這一切有多難。
王楊不在意地笑了笑，如果有了後世的記憶再搞不定這些，豈不是太遜了？市場營銷什麼的自己可能不是很懂，但是比葫蘆畫瓢總該會吧？
「這兩款鞋我和義紅都詳細研究過，」李寧認真地說道，一抹震驚從他眼中一閃而逝，「無論從哪一方面來看，都是完美作品。尤其是細節上的考慮，讓我和義紅這樣入行多少年的老人都自覺汗顏。今天請老弟過來，主要是請老弟長長眼，看看我們公司的一些產品，給個意見；如果方便的話，還想跟你取取經，幫我們出出主意，當然了，報酬什麼的，隨便你開，老哥絕對不會讓你吃虧。」
李寧這樣說的時候，陳義紅在一旁挪了挪身體，換了個姿勢。其實這一次李寧把王楊請過來的主張他一開始並不同意，所謂同行是冤家，anD1雖然還沒有大舉進入中國，但是這麼大一個新興市場，只要不是白痴，誰都能看得見，沒看到耐克一年虧損那麼多都絕不退出嗎？為的不就是能在這個市場中留下一個立足點，為將來的大舉進入創造條件？王楊身為中國人，對中美兩國國情都很了解，這樣的對手一旦進來就更加可怕，這種時候卻請人家上門指點，是不是太異想天開了？
對此，李寧的回答是，他相信王楊對中國的感情。這一點，從他將北京列入世界街球巡回賽就能看出來。再加上這幾天王楊在北京的表現，親和力，胸懷大度，重情重義，無一不顯示出濃重的民族情結；而且，即使對陣anD1這樣的新銳之星，李寧也不是毫無優勢，最起碼，anD1如果想在中國市場迅速立足，借助李寧已經完備的銷售網絡是最為簡單可行的辦法。事實上，這也是外來品牌想在本地市場打開局面最經濟的做法。只要能夠給目前陷入停滯的李寧公司找到一條可行的道路，李寧不在意付出一些代價。在李寧看來，這些代價付給anD1總比付給耐克或者阿迪達斯要強得多。
王楊點點頭︰「沒有問題。我也早就期待著能有這樣的機會跟國內的同行交流。」
看到王楊這樣輕松就答應下來，李寧和陳義紅同時松了口氣。別看他們外表鎮定，其實內心也是十五個吊桶打水——七上八下，最擔心的就是王楊二話不說翻臉而去。畢竟現在雙方還是在同一個圈子里搶飯吃，把真功夫教會了你，搞不好就把自己飯碗砸了。要不是李寧實在沒有別的辦法，也不會冒這個險。從1996年李寧的銷售額達到7億元開始，公司的狀況就急轉直下，連續26個月負增長，業績剛剛到達高峰，就迅速滑向了谷底。接下來，陳義紅大刀闊斧進行改革，李寧更表現出壯士斷腕的魄力，將所有在公司的親友一律清退，理清了公司的人事關系後，李寧將總經理的位置交給陳義紅，自己悄然身退，到北京大學讀書去了。
全面接手公司後，陳義紅表現出了非凡的能力和強硬的態度，僅用了一年時間就扭虧為盈，年度銷售額直逼十億大關，但是三年過去了，李寧的業績始終徘徊在十億元的門檻上，無論怎麼努力，總是不得其門而入。在現有的銷售渠道上，陳義紅已經把潛力挖掘到了極致，但是市場反應仍舊不冷不熱。于是李寧再次陷入到了停滯中。
很快，陳義紅親自把十幾雙運動鞋拿進了會客室。
這些運動鞋有籃球鞋，有慢跑鞋，一部分是王楊前世有印象的，還有一部分則沒有，不過從李寧和陳義紅不經意間流露出的緊張來看，這些運動鞋應該是李寧公司近年來最好的產品了。
王楊拿起鞋，立刻注意到一個細節，那就是所有運動鞋都是43碼——正是王楊的鞋碼，看來李寧和陳義紅對自己的資料收集的相當齊全啊。
沒有多說什麼，王楊開始一雙一雙地仔細觀察起來，從鞋楦到做工，從設計到材料，最後再一一上腳感受。一個小時後，王楊把所有運動鞋全部試穿了一遍。
李寧和陳義紅已經把心提到了嗓子眼上，尤其是王楊穿上鞋子來回走動的時候，更是眼也不眨地看著，生怕有什麼瑕疵被當場揪出來。這種感覺，只有在他們年少的時候，面對教練測試成績或者老師批改試卷時才會有，沒想到現在已經都是奔四的人了，反而再次體驗了一遍。
放下最後一雙鞋，王楊坐了下來，李寧立刻滿懷忐忑地問道︰「怎麼樣？」
王楊沉吟了一下，似笑非笑地看著李寧︰「直言不諱？」
李寧一愣，猶豫片刻，然後毅然決然地說道︰「但說無妨！」
王楊點點頭，拿起最近的一雙慢跑鞋，簡潔地評價道︰「沒有中底抗扭轉設計，典型的三低產品。」
李寧好奇地問道︰「什麼是三低產品？」
王楊面無表情地回答︰「低端，低檔、低劣。」
旁邊的陳義紅臉色一白，這款慢跑鞋正是他親自參與設計的，為了降低成本，同時減輕重量，拿掉了中底抗扭轉裝置，這點兒改變對于一般人來說根本感受不到，即使從事一些強度不大的運動也完全能夠支撐，沒想到王楊一下子就看穿了。
接著王楊拿起第二雙籃球鞋︰「鞋楦設計糟糕，一定是腳型數據不夠全面，垃圾。」
陳義紅臉色又是一紅︰這款鞋又是他參與設計的。至于采集腳型數據，對現在的中國體育用品企業來說，就像听天書一樣玄幻，王楊說腳型數據不夠全面，其實已經是在給李寧貼金了。在後世的李寧公司，真正開始建立腳型和運動分析數據庫，要等到2004年了。
這時候，王楊拿起第三雙慢跑鞋︰「鞋幫和大底有細微溢膠，車鋒線也不夠均勻，穿著超過三十公里，就會影響舒適度。還是垃圾。」
陳義紅動了動，以掩飾內心的不安。對于2000年前後的中國代加工來說，出現這樣的瑕疵不算意外，在整個亞洲的鞋業制造工廠里面，中國的產品質量是最次的，不過一般消費者既不是很懂，也不會在意，不過放在行家眼里，就會一下子原形畢露。
王楊繼續拿起第四雙籃球鞋，不緊不慢地點評著︰「這一款的色彩搭配還可以，但是高檔的和低檔的荔枝皮同時出現在一個鞋幫上，定位錯亂，而且減震硬的讓人發指，不知道的還以為踩到了石頭上；這還不算，最嚴重的是減震感從後跟到腳趾的過渡相當難受，會造成雙腳過早疲憊，甚至傷病。一言以蔽之，垃圾中的垃圾。」
陳義紅的臉色開始轉青︰基本上這一次拿出的運動鞋都是他親自參與設計的，其實這也是他的工作方式，喜歡每件生意都自己去做，一雙鞋子什麼顏色，一件襯衣什麼款式，事無巨細，都要插手。而這些款式在國內的市場反應和銷量也算可以，但是沒想到在王楊口中被批得一文不值，這對行伍出身、霸氣而自負的陳義紅來說難以接受。
「難道這里這麼多產品，就沒有一件能入得了你的法眼？」陳義紅的口氣開始帶著明顯的不快。
「當然不是，」王楊瞥了他一眼，拿起一雙籃球鞋，這雙籃球鞋的款式非常新穎，放在十幾雙運動鞋里顯得鶴立雞群，鞋幫上如同孔雀開屏一般的七道不同色彩依次展開，視覺沖擊力非常大。這是一款在王楊前世就記憶深刻的籃球鞋，「這款鞋設計理念很好，采用了初級的仿生設計，整雙鞋酷似蝴蝶展開的翅膀，配色運用鮮艷大膽，給人一種強烈的視覺沖擊；做工也算及格，只是鞋楦設計還不夠出色，但也是一款能打七十分的產品了。在這里的所有籃球鞋里面，我最看好這一款。」
陳義紅的臉色不僅沒有好轉，反而更加難看了，這款七彩籃球鞋雖然也是他參與設計，可是因為造型過于前衛，對于1997年市場上運動鞋色彩單純的審美趨向是一種叛逆和反動，或者說它的大膽與想象超出了時代可以接受的限度，致使這雙鞋自開發之後就獲得了「最愚蠢的鞋」的稱號，市場反應自然可想而知，到最後陳義紅也覺得這是一款不算成功的作品，但王楊現在卻給了最高評價，這讓陳義紅情何以堪？
陳義紅不知道的是，幾年後，這款七彩籃球鞋的價值逐漸被發現，越來越多的Sneakers開始追捧這雙鞋，在國外的球鞋網站上，這雙鞋甚至被炒到了上千美元，在李寧的復刻款式中，也總能看到它的身影。曾經一度遭遇冷遇的七彩籃球鞋在經受了時間洗禮後，終于成為李寧為數不多的經典鞋款。