新年的假期很快過去了，我馬上投入到雜志的工作中去——有時候只有工作真的能起到「麻痹」效果，一天的忙碌根本讓你沒時間去多想太多，所以無論是小唯還是小小，暫時都被我拋在腦後。
雜志的銷量一如既往的穩定，但是因為廣告收入很不理想，再加上電視台的宣傳費也居高不下，編輯部一直處于赤字邊緣。主編也好幾次向老板提過，希望能夠多開發一些產品，老板一直不知可否，畢竟要是追加投資失敗的話，那就是雪上加霜了。
站在一個員工的角度上，我理解老板的謹慎——畢竟雜志本身看上去在這個城市同類雜志中獨佔鰲頭，不過卻沒有帶來實實在在的收益，只有口碑沒有真金白銀，老板對于這本雜志的熱情自然也消退了不少。可是換個角度來看，主編的提議也沒錯，死抱著雜志這一棵樹的話，收益只會越來越少，只有不斷開發新產品，依靠雜志的影響力來打開銷路的話，就可以起到一榮俱榮的效果——前提是要有繼續投錢一搏的決心，可惜，我在老板身上看不到這一點，也讓我第一次對雜志的前景產生了擔憂……
或許是為了向老板證明開發周邊產品的重要性，主編決定自己投錢——在五一節的漫展上以雜志名義推出一款福袋——包括馬克杯等動漫周邊，福袋是在日本很早就出現的一種推銷方式，是日本的商家在新年前後，將多件商品裝入布袋或紙盒中，進行搭配銷售，這種袋子或者紙盒就稱為「福袋」。
通常的福袋內容都不會事先公開，但商品均屬于大致一個類型。例如家電商場售出的數碼相機福袋中，往往會在數碼相機之外還帶有其他小型家電。從價格而言，福袋中的商品價值一般會高于其標價。例如售價1萬日元的福袋可能會裝入標價為8、9萬日元的商品。
對于消費者而言，福袋相當于商場打折優惠，而且在購買時對于福袋內商品的期待感也非常有吸引力。從商家的角度考慮，福袋不僅可以吸引消費者，而且也帶有處理庫存積壓商品的目的。
對于在日本文化中侵婬多年的主編而言，福袋是司空見慣的一種銷售方式，但是在國內，這卻是非常新穎的，特別是在漫展上，從沒有過這樣的產品，再加上雜志事前的大力宣傳，我對于福袋的熱銷不報絲毫懷疑，唯一擔心的，是老板的反應。
「主編，這次福袋你準備做多少？」
「大概1000個吧，我不準備做很多，我也沒這麼多錢投呀。」主編笑著對我說，這個福袋的定價是10元，去掉成本其實根本沒多少賺頭，我也明白主編不是為了賺錢才去做這個福袋的。
「我想，這福袋肯定可以賣得很好，不過，老板這邊，我有些擔心。」我看著主編，和主編一起干了這麼多年，我知道她是個直脾氣，所以作為她的下屬，我和她說話也從來不拐彎抹角。
「我明白你的意思……畢竟拿著老板投資的雜志為自己的東西作宣傳，哪個老板知道了都不會不開心吧？」
「如果賣的好的話，我想老板會更不開心吧？」即使賺不到多少錢，老板都會認為這些錢進了主編自己的口袋。
「老板這邊，我已經打好招呼了，鷹，你也知道，雜志這麼下去前景堪憂，一定要找到新的突破口。所以老板沒說贊成我去做，但是也沒反對。」
我點點頭，心里估模著，老板其實並看好這個福袋吧……所以他覺得主編虧欠他也管不了這麼多……但還是那句話，如果賺錢的話，誰不眼紅呢！？