積極進取
積極進取是一個成功的企業家所必備的素質。友情提示這本書第一更新網站，百度請搜索+這不是創業初期的頭腦發熱，而是與生俱來的長期形成的性格特質。有人說，娃哈哈推出果女乃已經贏了，但宗慶後沒有停止；娃哈哈推出純淨水也已經贏夠了，但宗慶後依然沒有停止；娃哈哈推出非常可樂與兩樂三足鼎立，已經贏到頭了，但宗慶後還是沒有停止。
國內有多少企業，獲得些許成功後，並以「創業容易守業難」「知足常樂」「專注于特定領域」等各種各樣的理由停止了前進步伐，但宗慶後領導下的娃哈哈卻沒有一天停下過腳步。
從兒童營養液到果女乃，純淨水、非常可樂、營養快線、呦呦女乃茶……宗慶後年年推陳出新；從1億到10億、100億、200億，甚至1000億元，宗慶後從來都是「得寸進尺」，「這山望著那山高」，年年都是新目標。
「勇于開拓，自強不息」佔據了娃哈哈16字企業精神中的8個字，這也是宗慶後自身積極進取性格的真實寫照。
企業發展，如逆水行舟，不進則退。要當一個成功的企業家，必須要有持續的進取心。沒有進取心，你也許可以獲得局部的、短期的勝利，但是很難獲得持續的勝利。
要想做個偉大的企業家，持續成功的人，我們必須日日新，時時新。
堅持不懈，執著、熱情
「一旦決定了的事，一定要堅定不移的走下去，即使暫時踫了個壁，拐個彎，還是要走下去。」
為了理想，宗慶後大事執著，為了將娃哈哈打造成更強更大的百年企業，宗慶後二十年如一日的執著工作，63歲的他還要執著奮斗數十年；
為了信念，宗慶後小事也執著，當年在紹興茶場忍受寂寞保持十余年的單身，執著的把家人做好並送到紹興的家具原封不動的退回去。
為理想為目標，執著的追求，這是所有成功人士的共同性格特征，宗慶後當然不例外。
對宗慶後性格的洞察，讓我們看到了他的**、獨裁；他的自信甚至是自負；他超然的膽量和魄力；他畢生所堅持的積極進取和務實，以及他對于事業發自靈魂深處的忠誠和熱愛。
宗慶後的各個性格特征表面**，實際上相互聯系。
**、獨裁沒有自信自負的支撐實現不了，膽量和魄力同樣是自信自負的衍生物。而**獨裁的另一個側面，也是對外界的不信任，那麼也必然帶來做事的務實。沒有執著，敬業和身體力行，務實無法實現，**也缺乏基礎，因為**本身就放棄了別人代工的可能。
「一代梟雄」，或許是對宗慶後性格特征的最好寫照。
筆者對這些性格只是客觀的說明，評價也盡量反應事實。商業社會和文藝社會不一樣，因此商業用詞和社會用詞也不一樣。**對娃哈哈就不好？自負難道就完全影響了娃哈哈的前途？
任何事物都有雙面性，任何性格也亦然。被社會大眾所不接受的，也許商業世界就可接納。我們要從事實出發，娃哈哈用的好的不一定適合你，娃哈哈不能用的則說不定適合你。
道可道，非常道。
3、事業狂人
關于宗慶後價值觀念研究
有理想、有抱負
「做人就要有目標、有理想，要有指點江山的氣概，愛拼才會贏！」「人活者，不能沒有理想、抱負。」宗慶後持續的激勵自己奮發進取，同時，不斷的通過親筆撰寫的銷售通報激勵銷售團隊。
「人一生只有幾十年，默默無聞地也是過一輩子，做一點事業給後人留點東西也是過一輩子，我認為做事業還是比較重要。」這讓筆者想起小時候讀的名著《鋼鐵是怎樣煉成的》的名言，「人的一生是應該這樣度過的，當他回首往事的時候，既不應碌碌無為而羞恥，也不因虛度年華而悔恨……」。
1977年，整整在農村勞作了15年32歲的宗慶後斷然拒絕了杭州送來的讓他在紹興安家娶妻生子的家具，「大丈夫要先立業後成家，時光不會磨滅我的理想，我要等待，等待回杭州發展的機會！」。為了理想，宗慶後以超乎常人想象的勇氣，將家具退回杭州，他要跟命運抗爭，他相信，人生的命運一定會由自己掌控！
2002年杭州市政府300萬元重獎宗慶後時，宗慶後豪言︰「娃哈哈創建15年來積累的資產要多于李嘉城創業前20年所積累的資產，我要做杭州的李嘉城！」正是有如此遠大的，令人驚嘆的雄心壯志，激勵著63歲的大富豪仍然奮發進取，日理萬機，生命不止，戰斗不息。
2004年，娃哈哈剛剛跨越百億元大關，宗慶後即提出「第三次創業」，第一期目標是3∼5年200億，第二期目標是5-10年1000個億。僅僅三年過去，娃哈哈200億元的目標已經實現。2012年娃哈哈營業額達600億元，邁向1000億元，進軍世界500強，這就是宗慶後68歲老人最新的人生理想、目標。
因為遠大的理想，68歲的宗慶後生活的遠沒有其它成功企業家瀟灑、自在，但，這就是他的價值觀，這是他的人生自我抉擇這更令人敬佩！
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