工作即生活，事業第一，生活永遠第二
對宗慶後而言，工作就是生活，生活就是工作。♀不是所有站都是第一言情首發，搜索+你就知道了。宗慶後就是娃哈哈，娃哈哈就是宗慶後。
活到老干到老，因此除了工作，他幾乎沒有任何休閑時間。「休息、旅游誰都喜歡，但是一個偌大的企業在身後，這腳步就是慢不下來。」
許多人都關心「宗先生，什麼時候退休？」，不同場合，60多歲的宗慶後回答，10年，20年，最近的回答是30年！筆者相信，宗慶後真的是生命不息，事業不止！
因為娃哈哈是他的生命，是他的全部，他的靈魂已經跟娃哈哈合二為一。此次與達能的股權之戰，他為什麼會不惜一切代價捍衛娃哈哈？因為他是在捍衛自己的「生命」！
為了娃哈哈，宗慶後放棄了很多︰女兒讀書，不知道是幾年級，更不用說家庭輔導；老母親在杭州，近在咫尺，宗慶後一年看望只有一兩次；美麗的西湖，離公司總部僅幾里路，創業25年來，沒有去游玩一次；春節、五一等節假日、雙休日，宗慶後不是在出差，就是在辦公室……
在「工作是為了更好的生活」，在追求「和諧社會、品質生活」的今天，在「中國最有幸福感的城市杭州」，像宗慶後這樣的工作狂、事業狂，不一定值得我們學習，但值得我們發自內心的尊重。♀
社會責任/慈善心
宗慶後認為「第一要為社會創造財富，這是企業主要的責任。創造稅收，創造就業，通過科技進步，推動社會進步，這是你最主要的責任。第二就是對環境的保護，不能損害環境，我們要為子孫後代負責。第三要為消費者負責，要生產合格的、質量好的，符合消費者需要的產品。第四個首先要把自己企業的職工負責好，企業不斷發展，他的生活水平也要提高。最後應該做一些公益慈善事業，我們提倡先富幫後富。」
富起來的宗慶後是一個樂善好施的慈善商人，其在「中國大陸慈善家排行榜」、「福布斯中國慈善榜」中頻頻露面，年度慈善捐款數量常年位居浙江企業前列。♀「做善事是企業應盡的責任，因為企業生存于社會，就應當回報社會。」
宗慶後的經營哲學是︰凝聚小家，發展大家，報效國家。他胸懷一顆報國心，勇于承擔社會責任。宗慶後始終認為，社會的進步源于教育，十年樹木，百年樹人。教育兩字在宗慶後心中一直有著不同尋常的份量。
為學校創辦起少年宮、成立慈善基金會、為教師送去慰問金、捐資建校……據不完全統計，在宗慶後的推動下，娃哈哈集團公司資助教育事業的款項已超2億元，捐資額為中國企業之最。
浙江商人勤奮務實、勇于實踐、精明能干譽滿天下，但是類似宗慶後不余其力報效國家、回報社會，有強烈責任感、慈善心的企業家並不多見。
宗慶後不僅是浙江商人的驕傲，也是中國企業的驕傲，他的社會責任感、慈善心會感召更多的企業家跟隨、行動。
有民族情結
宗慶後宣稱自己是一位「民族經濟主義的布道者」。企業是國家富強之本，如果中國優質民族企業都被外資所「斬首」收購，發展的主體都沒了，還談什麼民族復興？
2007－2008年兩屆全國人民代表大會上，宗慶後連續提交「關于立法控制外資機構壟斷我國各個行業維護安經濟安全的議案」，不僅僅為了娃哈哈，更是為了大量優秀的民族企業。
「中華文明上下五千年，中華民族是世界上最優秀的民族！我相信二十一世紀一定屬于中國！」2007年末，筆者拜訪他時，言談之中，他心情澎湃。
2008年3月，作為十一屆全國人大代表的宗慶後在人民網慷慨激言，侃侃而談︰
「中華民族是一個偉大的民族，這段時間，我認為是中華民族復興的一個大好時機。我們中華民族現在有13億人口，是世界上一個大國，我們在世界上應該有我們自己民族的地位，在中國**的領導下，我們現在進入了一個民族復興的時期，如果沒有一點民族精神的話，我們民族怎麼能復興？」
「我感覺現在中國人的自信心太差。說實話，我們改革開放30年，中國是在走自己的路發展起來的，但現在好象是西方說什麼我們就要理會他，實際上我們認為西方這些東西對我們中國並不適用。中國5000多年來悠久的歷史和文化，現在反而被人家西方人輕視。我們好的東西很多，包括企業管理方面，不要以為西方的企業有什麼了不起，不要覺得他們管理很先進，其實到人家那兒看看，還沒有我們好呢。當然，我們要吸收人家好的東西，也要發揚自己好的東西，歸根結底我們要有一點民族精神，要有一點民族自信心，我想要不了多久，我們肯定會屹立于世界民族之林！」
「非常可樂，中國人自己的可樂」這曾經令國人大為振奮的廣告語，就是宗慶後自己想出來的，甚至他一度還想推出「強大可樂」，設想中的廣告語是「強大的中國，強大的可樂！」
給達能的信中，「中國人民已經站起來了」這不是他故意煽動民眾民族情緒的策略，而是他內心思想的真實寫照。作為南宋抗金名將的後代，為了保衛娃哈哈這一民族品牌，為了不讓娃哈哈這一中國人民引以為豪的民族企業落入資本殺手達能之手，宗慶後不惜以多年聲譽和巨大的財富損失與之戰斗。
「與達能的戰爭，無論成敗，某種意義上，宗慶後都是民族英雄。」一位社會觀察家評價。
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