可口可樂得分高是因為「可口」直接體現飲料的物理性能口感，「可樂」也直接體現飲料的心理功能帶來激情、活力等樂趣。♀尋找網站，請百度搜索+
品牌 通俗易懂
美好聯想 與產品屬性相關性 與產品利益相關性 與目標消費者相關 相關品牌
可口可樂 ***** ***** ***** 雪碧、水森活、酷兒
娃哈哈 ***** ***** ***** 營養快線、激活、乳女圭女圭、大廚藝、純真年代
飄柔 ***** ***** ***** ** 海飛絲、舒膚佳、佳潔士
強生 **** *** *** *** 可伶可俐、嬌爽、創口貼
喜之郎 ***** ***** ***** 美好時光、水晶之戀
養生堂 **** ***** 農夫山泉、成長快樂、
朵爾，清嘴、
蓋中蓋 *** *** 護彤、補雪
不恰當的品牌命名
力士 ？ ？ ？ ？ 亨氏？標致？
在國內企業中，娃哈哈的品牌意識走在前面。在品牌命名的專業性和重要性方面，娃哈哈公司的認識和行動並不弱于一些規範的外資企業。
不僅僅「娃哈哈」「非常」品牌命名被專業人士叫好，乳女圭女圭、激活、大廚藝、營養快線、泡泡樂、粗糧生活的品牌命名也很不錯，至于大熱門「爽歪歪」，雖然受到一些成人的非議，但就兒童心理而言，必須承認，此品牌名稱還是比較成功的。
娃哈哈商標的來歷
1988年6月，兒童營養液尚處于試制階段，宗慶後就在《杭州日報》上發布廣告，向社會廣泛征集品牌名稱。這是杭州市的第一個企業搞「有獎征名」活動，廣告刊登後，幾天內，200多封應征的信件雪花般飛來。
宗慶後組織專家對數百個應征名稱進行了市場學、心理學、傳播學、社會學、語文學等多學科的研究論證。由于受傳統營養液起名習慣的影響，人們的思維多在素啊、精啊、寶啊之類的名稱上兜圈子，廠長宗慶後卻獨具慧眼地看中了源自一首新疆兒歌的「娃哈哈」三字。♀
他的理由有三︰其一，「娃哈哈」三字中的元音a，是孩子最早最易發的音，極易模仿，且發音響亮，音韻和諧，容易記憶，因而容易被他們所接受。其二，從字面上看，「哈哈」是各種膚色的人表達歡笑喜悅之歡。其三，同名兒歌以其特有的歡樂明快的音調和濃烈的民族色彩，唱遍了天山內外和大江南北，把這樣一首廣為流傳的兒童歌曲與產品商標聯系起來，人們很容易熟悉它、想起它、記住它，從而提高它的知名度。一言以蔽之，取這樣一個別致的商標名稱，可大大縮短消費者與商品之間的距離。宗慶後的見解得到了眾多專家的贊同。商標定名後，廠里又精心設計了兩個活潑可愛的女圭女圭形象作為商標圖形，以達到商標名稱和商標形象的有機融合。」?正如生了小孩要起名字報戶口一樣，娃哈哈在產品尚未投產的時候，便先行作了商標注冊。市場競爭的現實使娃哈哈的決策者們認識到，僅為自己的「獨生孩子」起好名字不夠，還必須為其「兄弟姐妹」的名字全部報上戶口，即進行防御性商標注冊。所以，集團又相繼注冊了系列防御性商標「女圭女圭哈」、「哈哈娃」、「哈娃」，而且陸續在相關商品類別上注冊「娃哈哈」和它的「兄弟姐妹」商標。
娃哈哈商標的取名和防御性商標注冊，走在其它企業的前面，即便到現在，也很有借鑒意義。
「非常」可樂商標的戲劇性來歷
1997年，宗慶後運籌帷幄，大將風範，不顧眾人的反對，毅然決定上馬碳酸飲料項目。初始，宗慶後想直接用「娃哈哈可樂」命名，但是鑒于1996年娃哈哈純淨水品牌延伸在業界引發的巨大爭議，也鑒于企業內部的反對聲音，宗慶後放棄了「娃哈哈可樂」品牌命名。
改成什麼呢，有強烈民族情節的宗慶後取了名「強大可樂」,而且連廣告語都想好了，「強大的中國，強大可樂！」。顯然，這一次又遭到了大家的一致反對。但用什麼方法來說服自信自負的宗老板？開展不花錢的內部征名活動。
在筆者倡儀下，娃哈哈工會/廣告部/總經辦聯合發起「我為可樂取好名」全體員工大征集活動，要求每位員工取三個名。兩周內，無數的可樂名飛來，「真可樂、天天可樂、勁美可樂、可喜可樂、萬事可樂…」，經過綜合評價，大家比較一致認為「天天可樂」很不錯，大氣也易記。
可是，一查詢，「天天」商標已經被廣東的一個飲料廠注冊，大家一聲嘆氣。
一晃時間已經到了1998年3月，產品已經過了中試階段，快正式上市了，沒有辦法，大家選了個「勁美可樂」做商標，至少這個比「強大可樂」要好一些。不過，大家也不否認，這個「勁美可樂」總是不夠大氣。
娃哈哈一邊準備著「勁美可樂」的包裝設計，印刷，一邊廣告部還在不斷努力。
就在產品正式上市的前一個月，總算傳來了好消息，一個廣告公司的策劃總監取了個名「非常可樂」！這名字一氣呵成，朗朗上口，大氣磅礡，非同一般！
難得有如此大家一致叫好的好名稱，宗慶後果斷撤下「勁美可樂」，而不惜讓價值數百萬元印有「勁美可樂」的包材作廢。
現在的娃哈哈集團公司已經注冊了近百個品牌商標，絕大多數商標的名稱很不錯。每一兩年，娃哈哈總會推出一兩個品牌產品，讓我們拭目以待，希望朗朗上口、美好寓意的品牌名稱，能給國人帶來一個又一個的驚喜
當然，娃哈哈而今的面臨的四大高手︰兩樂、康師傅、統一，他們對品牌命名的重視程度和品牌命名的水準都很高，娃哈哈佔不了什麼便宜，沒什麼比較優勢。
我們大量的很多並不重視品牌命名的中小企業，在娃哈哈的取名案例中，是不是有所收獲呢？
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