看得起自己的工作
如果你想在自己的職業生涯里面留下輝煌的一筆，留下驕人的業績，必須避免走到「輕視工作」的陰影里。♀+言情內容更新速度比火箭還快，你敢不信麼？
首先，你要做到正確地看待手中的每一項工作，必須懂得，工作是人生的一部分，它沒有高低之分，任何工作都值得你去努力。哪怕只是三分的工作，你也要用十分的精力。
世界上的工作，是根本沒有卑微和高貴之分的，但是對待工作的態度卻有好壞之別，這一切，完全取決于我們自己。
對工作采取何種態度，是對工作價值思索的結果，它體現在我們工作中的每一處。
曾經有人在雨天，對公共汽車停車的現象作過觀察。
觀察選擇是一個站台邊有寬約100公分積水的公交車站，方式是對10輛公交汽車靠站停車的方式進行記錄和區分。
最終得出了結果︰在10個公交司機中，有8個車停的很穩，但把車停在離乘客180公分左右的地方。這麼寬的距離，一般乘客是無法一步登上汽車的，大部分人要涉水上車；有4名司機將車快速駛進站台，候車的乘客只有慌忙避開泥水；只有兩名司機將車穩穩地停在乘客抬腳即可登車的地方。
公交汽車停靠車站時，減速、把車停在標準的位置，讓乘客安全方便地登車，這一點在技術上對哪個專業司機都不難，但是為什麼上述觀察中那8個司機沒能做到呢？這就是在工作態度上產生了差別，導致工作的結果就完全不同了。
其實，人與人的能力其實是相差不遠的，有很大差距的反而是我們對待工作的態度。想做一個對工作充滿激情的人，就得對工作有種強烈的責任感，也就是積極的工作態度。
作為一個職業人，如果連工作的態度都無法端正，是很難擁有很強的職場競爭力的。無論從事什麼樣的工作，都很難在競爭激烈的職場站穩腳跟，不但成功變成了一種奢望，還有時時被淘汰的可能。
所以，要想成為一個在工作中高效的、激情四溢的工作者，最根本的不是技能和工作的好壞，而是你有沒有一個良好的工作態度作為基礎。
一態度比技能更重要
讓我們先來看一個故事︰
艾倫紐哈斯現在是全美國受人模仿最多、閱讀面最廣的報紙《今日美國》的總裁。
回想起童年的生涯，他只感嘆了一句︰工作的態度決定了人的一生的命運。
十多歲的時候，利用假期在南達科他州祖父的農場里，開始他的第一份工作赤手去撿牧場上的牛糞餅！
一般人都不願意做，可艾倫做得好極了，即使這看上去實在不算好工作，但他很認真地在做，並取得了很大的成績，僅僅一個假期，祖父的儲草間里，全是他的工作成果。
一年後，又到了假期打工的時候，艾倫的祖母開著福特車來接他，並告訴他說︰「艾倫啊，祖父就要把你想要的新工作給你了。♀你將擁有自己的馬匹去放牧，因為去年夏天你撿牛糞時表現得極其出色。」
這樣，他在工作崗位上得到第一次提升，他很開心。
一個小小的信念也在他腦袋中生根發芽。
後來，艾倫成為南達科他州一名每星期掙1個美元的肉鋪幫工，這份工作在別人看來很髒很累，但是艾倫卻沒有嫌棄，仍然努力做好肉鋪師傅下達的每項任務。
也正因為他的態度，不久，一次機遇，讓他成為了美聯社的一個實習生。
後來，他成為了每星期50美元的美聯社記者。而態度端正地去工作，也成為艾倫工作的信條。
很多年過去，最後，他成了年薪150多萬美元的首席執行官。
事實上，很多的公司現在越來越重視人員的工作態度。
態度在一定程度上比技能更重要。
很多企業在人才上，往往傾向于廣攬一流人才，唯「頂尖」人才是舉。日本的經營之神松下幸之助卻並不是這麼認為，他在經營生涯中並不很愛用那些所謂的「頂尖」人才。他承認，這些「頂尖」人才確實擁有超出一般人的能力，但這種人往往自視甚高，容易抱怨環境，抱怨職務、待遇和公司安排等。
而持這種態度的人，往往對工作缺乏必要的責任心和熱忱度，干起工作來不會出色，原本的才能很難發揮出來。
相比之下，松下幸之助反而很注重能力僅僅及這類人70(百分號)的人，他認為這類人能力雖然不夠高，但往往沒有「頂尖」人才的傲氣，工作踏實、肯干，反而能夠為公司盡心盡力。
因此，松下對公司經常雇用大批能力只能打70分的中等人才，甚至把這類人才當成「公司的福氣」。
松下本人認為自己也不是「一流」人才，給自己打的分數也只是70分，但從一個學徒工到日本經營之神，縱觀其職業生涯，他對工作，對事業的態度分，肯定比那些「一流」人才要高得多。
二端正工作態度是讀工作充滿激情的第一步
在工作中，你可能遇到過這種事情︰間工作正在進行時，突然感到煩躁而又壓抑，剛剛聚起的激情消失的無影無蹤，此時仿佛跟工作有關的所有事情都一下變得那麼無聊。
其實，並不是工作突然變得無趣，而是此時我們的眼中，看到的全是它的缺點，它的優點被我們不自覺的排除在視線之外了。
我們要知道，有時讓我們快樂的並不是事物本身，而是我們對事物的看法。
我們對待工作的態度將很大程度上決定我們是否快樂。
心若改變，心態就會變。
心態改變，工作的心情就會變。
如果我們能重新審視工作的優點和缺點，改變一下看工作的角度，換一種對待工作的態度，往往就能重新感受到工作原本就有的快樂，感受工作的激情。
在求職大軍中，我們有時候會很奇怪的發現，那些成天抱怨到處求職的人很多都是一些受過專業教育，能力比較突出的人。我在企業負責人事招聘時，面試過很多這種類人，發現他們出走的「罪魁禍首」正是他們擁有的教育和能力，因為這讓他們蒙蔽了雙眼，認為自己就應該是高高在上，自然也就無法正確的對待工作，也就無法做一個最好的激情工作者。
環境是無法改變的，但自己是可以改變；過去是無法改變的，但現在是可以改變的；工作是無法改變的，但態度是可以改變的。
端正工作態度，是對工作充滿激情的第一步。
大家也許都有這樣的經歷︰一個人剛開始一項工作時，尤其是自己期待已久的工作，總是特別投入，覺得工作的每個部分都很新奇。可是，當我們逐漸熟悉工作的方方面面，完全得心應手後，工作仿佛慢慢變得近乎按部就班的操作，沒有了最初的新鮮感，曾經的興奮和快樂開始歸于平淡，甚至會對工作感到厭煩。
三發現平凡工作的價值
如果我們能不斷從平凡的工作中發現它的價值所在，轉變對工作的態度，我們就能持續地點燃對工作的熱情，使自己在忙碌中感受到更多快樂。
可是，如何才能發現平凡工作的價值呢?
前蘇聯詩人馬雅可夫斯基提出︰「工作中，要把每一件小事，都和遠大的固定的目標結合起來。」
沒錯！
如果能將工作與自己的長期、中期和短期目標聯系起來，那麼工作中的每一件小事都會變得很有意義。
你說是不是這個道理。
當把個人的目標融人到工作中，我們就會發現公司是我們一個施展個人才華和實現個人目標的舞台，我們就能從日常的平凡工作中找到方向感、成就感和歸屬感。
如果我們在做一項工作時，能時時刻刻想到做這項工作能學到東西，能補充經驗、知識、技能，這樣工作就成了我們成長鍛煉的機會。
如果我們把職業生涯當做是一段學習、成長的歷程，我們的關注點也會由為公司工作轉變成為自己工作，更加明確地為自己的未來而努力。
如果我們認為是在為自己工作，就能在工作中不斷提升自己的能力和價值，獲得成長，那麼我們還能沒有工作積極性嗎？
做一個樂觀的員工
在職場上，無論是在收入上還是在成就感上，做一個積極樂觀的員工遠比做一個消極悲觀的員工收益更多。
員工如果能經常面帶微笑、心情開朗，那麼工作場所的氣氛必然就會輕松愉悅，員工的工作效率也會提高。
看到優美的風景，有些人會贊不絕口，但也有人反應冷淡。
可見，每個人對同一事物的感覺都不一樣，這完全是個性使然。
你如果覺得自己生性悲觀消極，而又想積極樂觀的態度來面對事物，那麼只要隨時注意矯正自己的想法，必然可以改變自己的個性。在生活中做一個自信、通達的人，在工作中做一個樂觀、高效的員工
一個優秀員工，一定是一個樂觀、堅強、自信的人。他平時敢于肯定自己的優點，遇到問題，習慣以積極的心態去尋找解決的辦法，而不是一味的自怨自艾。工作出現疏漏和損失時，他也勇于承擔責任，並能在挫折下毫不遲疑的重新開始。
優秀的員工相信，只有自己對自己充滿信心，才有信心面對夢想和未來。
一用樂觀的激情奮勇向前
在職場中，我們可能會遇到各種各樣的挫折和失敗，工作計劃失敗、人際關系緊張、項目進程無法進展……還有許多人明明知道到自己具有某種能力，卻由于環境所迫，只得年復一年地做著自己討厭的苦差事，感到十分痛苦和沮喪。在這樣的工作中，很多人的時間都在失敗和毫無激情的忙碌中消逝，生活也漸漸消沉。猛然回頭，青春已經一去不回。
然而，在我們身邊也有很多這樣的例子。
還有很多的人一次次在失敗中重新站立起來，面對失敗從不沮喪，抱著不屈不撓的無畏精神，向前奮進，最終獲得了成功。
艾可卡在福特汽車公司工作了32年，當了8年總經理，一帆風順的他突然間被妒火中燒的大老板享利福特開除而失業了。
艾可卡痛不欲生，他開始酗酒，對自己失去了信心，認為自己要徹底崩潰了。
就在這時，艾可卡接受了一個新挑戰︰應聘到瀕臨破產的克萊斯勒汽車公司出任總經理。憑著智能慧、膽識和魅力，艾可卡大刀闊斧地對克萊斯勒進行了整頓，改革，並向政府求援，舌戰國會議員，取得了巨額貸款，得以重振企業的機會。
在艾可卡的領導下，克萊斯勒公司在最黑暗的日子里推出了k型車的計劃，此計劃的成功令克萊斯勒起死回生，成為僅次于通用汽車公司、福特汽車公司的第三大汽車公司。
終于有一天，艾可卡把面額高達8.13億美元的支票交到銀行代表手里。
至此，克萊斯勒還清了所有債務。
事後，艾可卡深有感觸地說︰「奮力向前，哪怕時運不濟；永不絕望，哪怕天崩地裂。」
從上面的故事中可以看出，無論遇到多大的困難，我們都應樂觀、充滿激情的去面對和努力，永遠都不要讓消極的思想侵蝕你的靈魂。
古往今來，在任何事業中贏得勝利的人，在性格上都有一種勇于面對任何失敗的韌性和樂觀。而培養自己這種韌性和樂觀則是走向成功的第一步。
二快樂的習慣是可以培養的
現代心理學認為，正如彈琴與跳舞一樣，快樂作為一種情緒，也是人的行為之一。經過練習，專業的演奏家用不著有額外的思考與決定，就可以習慣地按照樂譜演奏出動听的樂曲；經過練習，人們用不著額外的思考與決定，就可以自然地隨著樂曲跳出動人的舞姿。
這就是習慣的力量。
習慣是由于重復或練又而鞏固下來講變成需要的行為方式。就像鍛煉，剛開始進行可能還不太舒服，一旦成為習慣，不活動就會覺得難受，因為它巳變成生活的應成部分，固定在人的行為中了。
同樣的道理，我們如果平時有意地進行自我情緒管理的練習，也完全可以培養出快樂的習慣。
也許除了聖人之外，我們普通人永遠不能隨時隨地感到百分之百的快樂。正如作家蕭伯納所說的那樣，「如果我們覺得不幸，可能會永遠不幸」。
我們平時對小的煩惱、挫折、牢騷、不滿、懊悔、不安的反應，在很大程度上純粹出于習慣，我們做這種反應已經做了很長時間的「練習」了，已經成了一種習慣性反應。
但是，如果我們可以下決心來利用大部分時間想一些愉快的事，應付日常生活中使我們不痛快的瑣碎小事和環境，我們就可以得到快樂。
美國賓夕法尼亞大學的馬丁賽利格曼和他的同事通過研究，發現出一種能培養快樂的有效辦法︰每天晚上要想三件當天發生的高興事，並分析其發生的原因。每天堅持這麼做，會使人們更注意發生的好事，同時會使他人忘記每天發生的不愉快。
我們應該明白快樂也是一種個性化的生活態度，一種健康的性格。
為使快樂變成一種心理習慣，就必須能夠時時處處尋找快樂，發現快樂。在不順心的時候，在遇到悲哀的情景和無法避免的困難的時候，如果我們能以愉快的心情來對待它，那麼，它很可能就變得微不足道，變得有益且鼓舞人。
養成快樂的習慣，含著微笑生活，那麼，我們就會為情緒的主人，而不是外界情況的支配。
比如，在公司里如果別人批了你一句。一般來說，你不免要生氣。
喜歡自尋煩惱的你會制造出種種不愉快的猜測︰他在拿我出氣我，他看不起我，他在找我的茬，等等。
可是，有了快樂習慣的人，卻常常這樣想︰他應該是心情不好，或者有什麼對我誤解的原因，于是就能十分諒解對方，自己也避免了不愉快情緒的干擾。
我有一次，問一位老總帶著甜美微笑的空姐為什麼總能這麼快樂。
空姐講了在訓練課上，老師是如何教她的︰在工作的時候，要想象著自己最快樂的事情，把精神調整到最佳，要對著鏡子看自己的嘴型，有沒有微微上翹……
很多人說快樂是這個世界上最簡單的的事情，快樂是易尋的，但我們作為職業人，為了使自己在職業生涯中獲得長久的、穩定的、多元的快樂，我們需要有意識地去管理自己的情緒，主動地去培養我們獲取快樂的能力。
不懂足球的人無法理解看足球場上的山呼海嘯，不懂得歷史的人在瀏覽古跡時游玩的快樂就要打折扣，不會跳舞的人在舞場上就無法體驗到展現翩翩起舞的優雅，沒有文化的人享受到讀書求知的快樂……從這個意義上說，許多快樂的獲取又是有條件的，這些快樂是需要培養的。
讓我們用科學的、人性的態度和技巧來管理人們的情緒，善用情緒帶來的正面價值與意義幫助人們成功。養成快樂的習慣，你就變成一個情緒的主人而不再是奴隸，努力去做一個樂觀的高效員工。
`11`
(