盧宏健的小孩出生了，是一個男孩——吳洪萍幫忙照顧孩子，每天細心的給孩子換尿布和喂食，哄孩子睡覺。嬰兒從小得到長輩的肌膚接觸，長大後容易建立一種與家人的親密感。對嬰兒的性格的完善，也有好處。
由于盧宏健和陳冰沒有買到房子，住在公司宿舍里。一直到三歲，孩子都在他女乃女乃吳洪萍身邊照顧著，這是隔代教育了。而隔代教育，人們是存在著爭議的。
隔代教育，到底是好處多一些，還是不好之處多一些，大家眾說紛紜。教育學家王東華認為，隔代教育，不利于孩子和親生父母建立親密感情，不利于親生父母對小孩子教育。但盧宏健認為，隔代教育，讓孩子在爺爺女乃女乃身邊生活一段時間，有利于孩子養成尊重老人、體貼老人的習慣，而懂得尊老敬老卻是多麼重要的一項素質。
可是，在一些方面，容易讓老人與年輕人之間產生代溝，比如衛生的習慣。由于以前生活條件的局限，講究的程度沒有年輕人那麼高。再說，有些老人也會比較講究衛生，但是過于講究，反而對人的身體健康不好。盡管如此，婆婆吳洪萍和媳婦陳冰之間的相處，還算是蠻和諧的，雙方幾乎沒有紅過臉。這是不多見的一對良好的婆媳關系。
有一天，吳洪萍打電話給陳冰，告訴陳冰要買多一點醋回家，可以消消毒。理由是近來看新聞，听說國際上出現了一種**型的炎癥，如果不及時治療，容易致人于死地。而根據民間的說法，醋可以殺死這種流行病毒。老太太已經買了三瓶醋放在家里，當天下午就開始用醋調好水，裝在瓶子里，噴灑每個房間。
陳冰和盧宏健在下班回來的路上，果然發現在一個路口，有一些商人在賣醋，地上堆滿了一箱箱的白醋，十元錢一瓶。商人們嗅到了商機，立即反應過來了。陳冰和盧宏健都沒有買，理由是他們不相信白醋殺死這種病毒是科學的說法。
晚上，他們看電視的時候，發現有科學家在電視里接受采訪說，這種病毒目前還有變異的可能，呼吁大家要加強防範，包括在擁擠的公共場所戴上口罩，減少被傳播的可能。于是，盧宏健立即下樓買了十幾個口罩回來。
第二天，陳冰出去辦事，在人多的地方，就自然而然戴上了口罩。她發現，自覺戴上口罩的人，還真不少。盧宏健也帶著口罩去公司，他發現，有一些同事取笑他。
過了十幾天，經過國家衛生部組織專家連夜加班研究，發現了克服這種病毒的辦法，經過中西醫結合，一些病毒感染者也得到了有效的治療。並要求各地衛生部門實行零報告制度，三個多月後，病例減少了很多，才讓大家放心了。
經過這件事情，中國的衛生監督制度和新聞開放度得到了國際社會的高度認可，各國紛紛稱贊中國社會的新聞自由度更上一個高台階，而且中國的衛生防疫能力也得到了很大的健全。
當然，也會有一些人會鑽一些空子，比如有一些商人會在一些火車站的出入口，對一些平時少看新聞的外來務工人員說，現在此地要辦健康證，然後拉他們去一些私人醫院去檢查身體，從而收取一定的費用，來提高醫院的業績。
後來通過信息公開之後，這種事情漸漸減少了。
盧宏健平時在公司里上班，每天開著注塑機，對崗位的技術要求已經非常熟悉，成為不可或缺的一位員工了。就在這時，公司的管理層要求每位員工能夠熟悉各個崗位，提出了換崗制度，也就是輪崗，人人都要參加。目的是考核一個員工的適應能力，如果有員工突然辭職了，相應的員工也能頂崗，不致于影響公司生產。
盧宏健被安排到品質管理部，負責對公司的半成品的質量檢查和運送，這需要他學會駕駛叉車和天車的技能，公司負責培訓，安排學習，費用也由公司支付。于是，整整一個月，盧宏健在公司的培訓室里，與同事一起月兌產參加學習。
盧宏健想著，自己出來學校那麼多年了，現在又重新回到課堂上，听老師的講解，似乎回到了學生的時代。但是，時間一去不復還了。人生就是一條單行線，只能一直往前走。他在教室里認真的做筆記、畫重點，用心領會老師講的內容。
在參加實踐練習的時候，盧宏健也比較刻苦。本來他覺得自己懂的技能就不算多，自己的在校專業又丟失了，現在公司又要求輪崗，只能刻苦練習，爭取考核的時候能夠通過。取得職業資格證，更好的在公司里工作下去。再說了，人生那麼漫長，多掌握一門技能也不算是壞事。
天車也就是吊車，在車間里，一些重量大的原材料需要用吊車來運送到指定位置。鋼絲繩吊著半噸或者一噸重的物品，移動的時候，要掌握物體運動的規律，物體運動會有慣性，如果使用吊車之時，慣性掌握不好，又操之過急，容易出事故。
不過，還好，盧宏健做事一直比較細心，也比較有耐心，工作一向從容不迫。這兩樣技能，隨著時間的推移，他也慢慢掌握了，而且掌握得非常好。
在新崗位上，盧宏健工作非常開心。理由是他在原來的崗位上太熟悉了，適當的換換環境也有好處，這種感受，別的同事也有同感。再說了，來到了新的崗位，會接觸到很多以前沒接觸過的新鮮事務，學到很多不同的知識，與不同的人打交道，這會讓他感到一種激情，這是在原來的崗位上一直感受不到的。
有些時候，盧宏健還想著，最好公司每半年輪崗一次，他工作幾年之後，很多崗位都干過，就是一名多能手了，這樣，也許對他成為一名不錯的干部有幫助。
事實上，公司為了能夠不影響生產，也不會讓員工太頻繁的輪崗。輪崗是有必要的，但不能過度。過度了，往往會適得其反。這也是一種公司生產的哲學。