——煤氣工程建設巡禮
今天，當我們站在高處，放眼向生產區望去的時候，一座5層高的新建築是那麼顯眼，很容易便進入了視野。它就是11月13日開始點火投入使用的6000NM3/h發生爐煤氣站的廠房。它象一個標志，翻開了我廠調整品種結構、提高產品質量檔次的新一頁，它將成為一座里程碑，矗立在我廠發展的歷史進程中。
（一）
2000年元月21日下午，寒氣很重，天空雲層很厚，人們盼望已久的一場冬雪眼看著就要落下來了。大禮堂里，800多名參加九屆五次職代會的代表、職能人員正在靜心地聆听會議報告。
「大力調整結構……是今後的長期戰略。……如果我們能確定小步快跑、逐步升級換代、不斷調整結構的發展模式……必須抓緊總體規劃，為一步一個腳印地加速實施奠定基礎。」
大會報告描繪的藍圖震撼著每一位與會者的心，當時的黨委書記、副廠長鐘虹的聲音在耳畔縈繞，從中，大家看到了洪鋼的未來，也感到了責任。
近兩年來，洪鋼的發展問題越來越突出地呈現在我們面前，兩頭在外、地處城區、產品市場競爭力逐漸減弱等無法回避的劣勢確實影響著我廠的生存。
生存！生存！！
要生存必須求發展。當各地紛紛禁止室內使用鍍鋅焊管，管帶市場逐漸縮小，焊接鋼管、商品熱帶、冷軋帶鋼因調坯成本高盈利趨微的局面出現，加上我廠無縫管正謀求進入石化行業，無縫系統的發展便成了我廠未來的首選寄托。而無縫分廠的狀況如何呢？設備陳舊，現存設備生產附加值高的產品工藝不完善等問題困擾了我們很久。于是，無縫分廠產品上質量、上檔次問題提上了日程，熱處理爐的改造提上了日程，煤氣發生爐的建設提上了日程。
（二）
天已經黑了。一輛簇新的金杯牌面包車帶著幾許歡快奔馳在寬闊平坦的昌樟高速公路上，車上，人們靜靜地坐著，略顯疲憊，卻掩飾不住內心的絲絲喜氣。他們就是剛從新鋼山上廠區考察發生爐煤氣工程回來的廠長助理，廠優化工藝、調整結構系列工程指揮部副總指揮高英南、指揮部辦公室副主任周壽齡、質管處處長童立芬及省、市環保局的有關專家等一行8人。
這已是我廠第二次派人前往新鋼考察煤氣工程。如果說第一次考察堅定了我廠上發生爐煤氣工程的決心，那麼這次考察則是為我廠發生爐煤氣工程設計通過省市環保鑒定而走的關鍵一著。事實上，一路融洽的交談下來，高廠助他們已明白，今天的考察已贏得了省市環保專家對我廠發生爐煤氣工程的認可。
當面包車開始減速，進入南昌城區的時候，時間已接近21︰00。此時，高廠助他們對一天的鞍馬勞頓沒有感覺，回家的願望卻更加迫切，他們希望盡快將考察後的喜訊帶回家，告訴廠里的領導和同志們……
我廠無縫產品在市場上享有很高聲譽，但是某些高附加值的產品機械性能波動大、質量不穩定、用戶異議多的問題擺在面前，我們已發現輥底式燃油熱處理爐因燒嘴不便于在爐內的合理分布，影響爐溫均勻和調控的弊端。並且，燃油爐的原料——重油受國際市場影響即將漲價的趨勢，我廠也通過各種渠道有所察覺。經過研究考察發現，改燃油為燃氣，可實現無煙燃燒，爐內燒嘴布置數量可適當增加，更趨合理，能夠解決無縫產品熱處理質量問題，且成本大大降低。以重油1500元/噸，自產煤氣0.15元/m3計，僅無縫熱處理爐一年下來即可淨節約111萬元。寫此稿時，市場重油價格已由半年前設計時的1500元/噸漲到了1800元/噸。更為重要的是我廠結構調整，確定了無縫鋼管的合金化、小規格、高質量方向，而燃氣爐更適合合金鋼管的熱處理，可以為調整無縫產品結構提供質量保障。同時，熱帶加熱爐實現油氣混燒，將為管帶系統優化工藝結構，降低成本，擴大市場份額拉開序幕。
得出以上結論，確定上燃氣熱處理爐，建發生爐煤氣工程後，新的更具體的問題又擺在了有關科技人員的面前︰地處城區的洪鋼有沒有條件建發生爐煤氣站？建多大的合適？冷煤氣與熱煤氣哪個更好、更符合廠情？環保、消防能不能通過？等等。為此，有關人員在短短的兩三個月內作了一系列復雜、艱苦的技術論證、使用情況的考察，跑設計、生產單位，比技術、比信譽、比價格；跑使用單位、比爐型、比用途、比環保，足跡遍布省內外，及時提出了技術參數、拿出了有關材料，並報有關部門批準。
就在高廠助一行考察新鋼後不到一周，市環保局對煤氣工程的《環境影響報告》給予批復，認為我廠改燃油為燃氣能夠消除重油燃燒帶來是局部環境空氣污染；煤氣爐產生的主要污染為冷卻洗滌廢水，但耗資60余萬元、佔地300m2的國內一流的水處理裝置讓其全封閉循環利用，對受納水不產生影響；噪聲經處理後對周圍環境影響很小。
緊接著，2000年4月21日，省冶金國資公司、省環境保護局、省輕工設計院、省化工設計院、市環境保護局、市消防支隊、新鋼鋼管公司等7個單位21位專家學者來到我廠，對我廠委托南大環化學院編制完成的《江西洪都鋼廠6000NM3/h發生爐煤氣站可行性研究報告》進行認真審核，並到預建現場實地考察，一致認為我廠發生爐煤氣站采用的工藝技術合適，設備造型適當，安全環保措施齊全，經濟效益顯著，同意建設。至此，工程前期工作宣告基本完成。
（三）
「咚——咚。」
6月中旬，隨著拆除無縫分廠舊辦公樓的錘聲，發生爐煤氣站場地平整工作開始了。
此後5個月的時間，這塊2400m2的場地上日新月異地發生著變化︰舊的樓房拆除了，管道、砌體拆除了，基礎開挖了，5層的主體樓房建起來了，壓送機房、配電房建好了，設備運進來、安裝好了，洗滌塔豎起來了，廢水處理系統建好了，DCS集散型控制系統安裝了，周圍的柵欄裝好了，1120m2煤場的雨棚架好了。
還有無縫分廠的南退火爐拆除了，新的燃氣熱處理爐建好了還有熱帶加熱爐油氣混燒改造完成了。
我廠發生爐煤氣屬洗滌冷卻後再供應用戶的冷煤氣，其優點是干淨，無煙塵污染，利于較遠距離輸送。此工程采用的DCS集散型控制系統、電捕焦器裝置、廢水循環處理設施都是國內一流的。我廠煤氣工程包括煤氣站、無縫燃氣熱處理爐、熱帶加熱爐油氣混燒工藝三個項目，投資645.5萬元，稅後回收期預計4.93年（包括建設時間6個月）。同類型的工程建設時間一般在6個月到一年之間，但我廠發生爐煤氣工程自7月1日破土動工，到11月13日熱負荷調試點火，只用了130余天。這短短的130余天時間，共拆除樓房、平房996m2，拆除管道、砌體400余噸，開挖外運土方3000m2，新建廠房1250m2，澆築各種基礎、路面160m3，安裝各類設備、管道600余噸。
洪鋼人辦事的效率、建設的速度、工程的質量是驚人的，承擔我廠煤氣站工程設計的北京機械部設計研究總院的專家來遞送圖紙時曾為此發出過深深的感嘆。
（四）
2000年的國慶節是他們最難忘的。這一天，他們——動力分廠60多位職工在假日里被召集回廠參加了一次放電纜的義務勞動。
原來，動力分廠負責人臨時得知這天熱帶分廠安排停產，便想到煤氣站電纜需通過熱帶料場，為什麼不利用這樣的間隙將電纜放好呢？于是，分廠負責人顧不得休息，分頭將能通知到的分廠職工一個個召集回來，在一分鐘也沒有影響分廠正常生產的情況下順利地放好了煤氣站電纜。
象這樣為了不影響正常生產，不影響工程進度，積極主動穿插安排設備、電氣、儀表、管線安裝的事在整個煤氣工程中比比皆是。
計控處的技術人員感到驕傲的是，他們力主煤氣工程中采用先進的DCS集散型控制系統，並承擔了全部安裝、測試任務。此系統是我廠首次采用計算機進行計量控制，它一改采用儀表控制過程中配比難以控制、影響質量的弱點，受控參數全部數字顯示，一目了然，並能自動調控相關設備，從而使我廠計控水平邁上一個新台階，領先于全省冶金。並且，其投資與采用儀表控制相當。
為了讓有關技術人員克服對新系統的畏難情緒，處負責人多次召集大家開會研究，給予鼓勵，在確定采用新系統之前，還帶領大家騎自行車去有關廠家了解熟悉情況。現場工作過程中，從設置橋架，敷設管線，安裝變送器，dao系統連接、測試，處負責人、技術人員都一絲不苟。
計控處的隊伍自10月18日進入現場後，沒有休息過一天，每天都是早上班晚下班。後期調試時，處里克服人員少，職工雙考、職能人員測評等事務集中的困難，抽出人員24小時在現場值班，隨時處理相關問題。短短的四十天，計控處憑著自己的力量高標準地完成了煤氣站DCS控制系統的安裝調試及熱處理爐控制系統的一些相關工作。其中安裝*作台3台、變送器13台、截止閥40個、不銹鋼、黃銅取壓管250米、橋架80米、煤氣爐放線3510米、熱帶加熱爐放線900米及其它附屬設施的安裝調試。
機械廠的隊伍在煤氣工程中也是一支沖鋒在前的生力軍，他們承擔了退火爐外殼鐵件的拆除，煤倉的制作，雨棚、柵欄的制作，重大設備到現場後的起吊卸車及其它臨時性加工安裝工作。幾乎每次，分廠負責人都要到現場，親自督陣。特別值得一提的是在接到臨時性加工安裝任務時，他們都是二話不說，及時完成任務。
一直在現場帶隊的鈑鉗工段長李國富清楚地記得冒雨吊卸水處理鐵罐和冒雨安裝雨棚支架的情景。他說︰汗水、雨水把大家的衣服浸透了，但誰都沒有當逃兵，硬是完成任務後才撤離。
煤氣工程中，除承擔技術論證工作的科技處、承擔土建及實施總協調任務的機動基建處、承擔電器安裝及主管生產運行的動力分廠、承擔計控系統安裝及運行管理的計控處、主要用戶無縫分廠、熱帶分廠外，機械廠、安環處、武保部、汽運公司、工貿公司、物供處、生產調度處、組織人事部等單位都積極參與、配合了相關工作，為這個我廠繼熱帶改造後最大的、九五期間一次性投資最多的工程作出了貢獻。
（五）
高新小區洪鋼宿舍的一套兩居室住房里，沒有電視的喧囂，小男孩正在自己房間做功課，女主人在廚房忙碌著。周惠建一個人在餐桌旁狼吞虎咽地吃著晚飯，看得出，今晚他又是最後一位用餐者。
「爸爸，你教我做一下這道題。」周惠建剛放下碗筷，兒子便來請教。
兒子剛上初一，有些不大適應，他真想好好抓一下兒子的學習。但廠里煤氣站建設正在關頭上，這不，7點多才抽空回來吃一下晚飯，工地上還等著他呢。
「待會問你媽媽。自己找一下資料也行」
說著，他擦下嘴，拿起安全帽便去開門。
女主人從廚房出來，她已習慣周惠建的來去匆匆、日忙夜忙，現在連一句「能不能不去？」都懶得說了，只是站在那里深情地目送丈夫出門。
象施工隊副隊長周惠建那樣沒日沒夜在煤氣工程現場協調工作、發現問題、解決問題的人除各單位主要負責人外，還有楊野、周壽齡、宋近安、吳建平。另外，預結算出了大力的萬小剛、葛清賢、涂艷枚，岳父去世只請幾小時假的電焊技師李咸旺，計控處的李真，動力分廠的梁峰，不怕髒不怕累的宋永興、溫生根等都是有功之臣。他們的事跡很多，故事很感人，由于篇幅所限，這里不能詳述。
（六）
11月13日、14日，是兩個非常有意義的日子。煤氣站在一周的冷態聯動試運行後，于13日上午點火、備爐、送氣。這之前，動力分廠曾在12日7︰00、13日7︰30兩次召開點火送氣動員大會，再次詳細明確各自職責及應急處置措施，做到了萬無一失。送氣過程中，無縫燃氣熱處理爐旁∮50mm放散管過小，影響送氣速度的問題出現，有關部門立即組織人員于13日晚連夜豎起一根高20米、∮108mm的放散管替換，解決了問題。14日下午，燃氣熱處理爐點火烘爐。
這兩天，黨委書記、代廠長鐘虹和在廠的廠級領導、機關中層干部，同工程參戰人員一道堅守在現場，每天都到子夜時分才離開，並安排好有關保衛、醫護人員24小時值守，給參戰人員以極大鼓舞。這兩天，許多負責同志連續40多小時守在現場，出現問題隨時協調處理，有效地保障了點火送氣一次成功。
11月19日，熱帶加熱爐油氣混燒點火調試成功。
11月23日，首批2000噸經燃氣熱處理爐生產的無縫鋼管呈現在質監人員的面前。檢測報告很快出來︰抗拉強度波動範圍由燃油時的100Mpa以上降到了45Mpa以下；延伸率大大提高；表面質量更光潔；經高倍檢測，發現晶粒度細化到了8-9級，綜合性能大大提高。
象是有意要檢測一下煤氣站工作人員培訓質量，11月19日18︰58分，無縫分廠∮76軋機主電機接線端拉弧短路，使配電間速斷保護跳閘，造成全廠停電。一瞬之間，煤氣站當班的排送主、副崗和司爐等立即有條不紊地忙碌起來，該關的閘閥全部關閉，該開的閘閥全部打開，軟化水箱檢查完畢，設備電源切斷……
一系列訓練有素的動作，正確地處置好了這次突發情況，保證了煤氣站運行安全，從而將一份圓滿答卷交給了隨後趕到現場的領導。
煤氣站33個崗位中，動力分廠內部調整過來10人，新聘19人，農工4人。除15人送鄭州培訓45天外，其余都在廠內培訓。面對時間短、責任大的情況，動力分廠高度重視，在人員培訓工作上動了許多腦筋︰請行家講課、書面考試、一幫一老帶新、分解*作規程、一人一崗演練比賽等。形成文字的規章制度、*作規程、比賽方案、工作安排就有十多件。
事實證明，他們的工作是積極的、有效的。動力分廠負責人說︰明年，崗位演練比賽將一月一次，成績與收入緊密掛鉤。
（七）
走進冷拔廠房，目光很快就被西南角的燃氣熱處理爐吸引過去，縱橫交錯的黃色管道遍布銀灰色的爐體，北側17只、南側23只亞高速燒嘴整齊有序地排列著，有工作人員在用毛刷清除馬達、護欄等設施上的灰塵，那份仔細不亞于愛惜私家居室。來到燃氣熱處理爐的西端，可以看見到，爐膛里紅彤彤的火是那麼柔、那麼勻、那麼乖順地服從人的意志，正把一爐爐的無縫管從彤紅的爐腔吐出來。
12月14日下午，冷拔廠房里紅旗招展，喜樂喧天，煤氣工程竣工投產儀式在新的熱處理爐旁舉行。全體廠級領導胸佩紅花站在主席台，主持儀式的副廠長甘澤沛首先建議將煤氣工程的主將張斌、張樂群、周壽齡、陳鐵洪、何衛國、干學義、郝剛、黃良宏請上了主席台。500多位頭戴安全帽的班組長以上骨干、職能人員認真聆听了副廠長、指揮部副總指揮黃孟春的煤氣工程建設總結和黨委書記、代廠長、指揮部總指揮鐘虹熱情洋溢的講話。
正如1995年熱帶改造給我廠帶來了此後幾年激烈市場競爭中的贏利一樣，投資只有熱帶工程改造1/5的煤氣工程，給我廠四大產品全面優化工藝、調整結構、降低成本、增強競爭力、提高效益奠定了基礎。在煤氣工程建成投產，後期生產組織、管理正加快熟悉、掌握的時候，我廠產品工藝、結構調整已邁出關鍵一步，一個新的發展時期已經來臨。展望未來，就象紅彤彤的爐火一樣，洪鋼發展的藍圖讓我們激情滿懷、信心倍增。
發2000年12月20日《江西洪鋼》