花開十年楓葉紅 第八十六章 借題發揮

作者 ︰ 萬山一點紅

自和義德與蘭奧合作之後,常規模具的業務量全部轉向延城的德克豪茲,張肖彥和許志清更加忙地不可開交。和義德總部建立了嘉信德物流公司,德克豪茲相應地組建了物流站,張肖彥覺得有些應付不過來了。

前幾天,許正揚打來電話,說今天到德克豪茲看看,畢竟物流站初建,集團領導有些不放心。張肖彥正好可以給許正揚反映一下情況。

許正揚來到了,張肖彥和許志清陪著他先到各個車間視察了一下。如今的德克豪茲,已經有兩個機加車間,一個裝配車間,公司員工達到二百三十多人。方便員工食宿的生活服務中心開始投入使用。

德克豪茲業已超過總部的規模,管理人員配置上出現了暫時性的短缺。听著張肖彥和許志清的匯報,許正揚不停地點著頭。最後,三個人到了生活服務中心旁邊的物流站看了看,物流站的員工幾乎全是新入廠的年輕員工,主任是戈芷輝。

許正揚仔細地詢問了物流站建立一周來的運行狀況,對運行中出現的問題及存在的實際困難做了筆錄。

最後,許正揚讓張肖彥通知德克豪茲各單位班組長以上人員馬上到公司會議室開會。

上午十點鐘,與會人員全部到場。張肖彥對德克豪茲近半年來的經營情況做了簡要報告,並著重提出了管理人員配置的短缺與設計工藝技術人員實力不足與硬件設施不相匹配的問題。

許正揚一邊听,一邊做著記錄。之後,他對德克豪茲存在的一些困難和出現的問題進行了解答。

「首先,集團總部對近段時間德克豪茲公司取得的成績是肯定的。德克豪茲公司在張肖彥總經理的帶領下,在全體公司人員的共同努力下,為整個集團的發展戰略與規劃實施做出了有目共睹的貢獻。但在發展的過程中,也存在著不可忽視的問題和實際困難,我下面做一一解答。

先說存在的問題。

第一,管理人員的短缺。咱們和義德公司一貫秉承的是人盡其才的管理模式,同樣各個部門的管理人員的數量也是有比例的,過多的人員配置與過細的工作分工會增加協調難度,有時候不但提高不了工作效率,反而會造成工作扯皮現象。所以說我對增加管理人員的建議采取不支持的態度。剛才我和張總、許總在各個單位轉了轉,發現個別部門的管理人員存在工作時間聊天的現象。請問這些人,你的工作完成地怎麼樣了?如果沒完成,那就趕緊去做。如果完成了,說明你的工作任務量不足,你的工作崗位可以合並。總之,在和義德工作,工作的時候就要有個工作的態度,我允許你多工作多出效績,多拿獎金。不想看到有的人做一天和尚撞一天鐘,得過且過。我給公司各個口的中層領導安排個任務,回去讓非定額人員和科室人員寫個近一個月來的工作總結,下午交到公司辦公室。

第二,現場管理不規範,有些責任區物品擺放雜亂無序,甚至于影響到正常工作。我們和義德的德克豪茲不同于外邊的小個體,小作坊,只要求工人干活就行了,其他的可以視而不見。咱們德克豪茲是延城縣城規模較大的機械制造企業,沒有一個好的工作環境,沒有一個規範的現場管理秩序,輕則會影響到工作情緒,重則會危及到個人的人身安全。可以設想,一個現場管理混亂的企業怎麼會加工出高質量的零件來,怎麼會制造出高精度的模具產品來。假如你使用的尺子掉到地上,被你無處安放的腳踩了一下,你測量的尺寸精度是否有準;你的手被毛刺劃傷或被工件砸傷,你是否還有心情工作?所以說,加強現場管理,大的方面說,對公司有利,從小的方面講,是對你個人負責。張總和許總可以組建一個現場管理檢查小組,不定期的對公司各單位進行檢查,發現現場管理不規範的,限期整改。

再說存在的困難。

對一個企業來說,存在困難是很正常的,何況對一個新建企業。德克豪茲遠離津城集團總部,雖說現代交通便利,電訊聯系也很方便,可是延城終歸是小城鎮,信息及技術平台不如津城大城市起點那麼高。所以,德克豪茲要想達到集團格瑞德公司的技術實力,需要總部在此下大血本,下大氣力,這是肯定的,遲早的。不過,要由集團的經營狀況來決定,說白了,就是德克豪茲的盈利情況能否允許技術人員的增加及技術硬件的大幅度投資。咱們和義德是私營企業,是集團領導白手起家,一磚一瓦,一個螺絲帽、一個螺絲釘搭建起來的。就像居家過日子一樣,還沒有掙那些錢,就毫無節制地投入,我們不能入不敷出啊!有的員工說可以貸款啊!可貸款也得看還款能力,我們和義德靠的是真抓實干,不是靠借國家的錢過日子的企業。」

「古有魏蜀吳三國鼎立,今有蘭奧、遠大合久必分。現在蘭奧跟遠大分了家,和義德與蘭奧走到了一起,這是個好征兆啊!蘭奧靠的是高附加值的新型模具開發設計,而咱和義德靠的是高端精密的機加工設備和員工的高素質。和義德與蘭奧的合作可是說是強強聯合,二者的聯手將極大地加強和義德模具的知名度,同時,產品利潤也會有很大的提高。所以說和義德有能力提高德克豪茲的技術投入。我會就其實際情況向董事會提議,屆時,德克豪茲肯定會迎來和義德集團發展史上一個大的飛躍!」

話音未了,全場響起熱烈的掌聲。

許正揚掌心朝下擺了擺手,掌聲平息。

「德克豪茲物流站的建立,是集團公司與時俱進、審時度勢做出的決定。在這里,我有必要夸獎一下戈芷輝主任,她除了擔任公司的繁雜的後勤工作之外,服從公司組織安排,擔負起物流站的管理工作,勇氣可嘉啊!有作為才能有地位,我希望全公司員工要向戈芷輝戈主任學習,學習她勇挑重擔,敢于學習接受新興事物的能力。我們和義德的每一位員工都是高素質人才,在這麼多有志之士的共同努力下,德克豪茲一定會迎來更加輝煌美好的明天!」

全場的與會人員又響起雷鳴般的掌聲。

散會後,許正揚把張肖彥、許志清、辛利和戈芷輝留下,開了一個簡短的會議。

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