「周靜啊，mba課程學得怎麼樣了？」諸偉騰先問起周靜進修學習方面的事。
「謝謝諸總的關心，到下個月就可以結業了。」
因為周靜的父親在江浙遠大模具時是諸偉騰的得力干將，所以自大學畢業進入津城遠大模具以來，周靜一直受到諸偉騰各方面的照顧，她對這位諸氏家族企業的頭人頗為感激與尊重。
「嗯，好啊！明年這時候，俞資衡李曉楠他們也讀研結束了。到那時，你們就可以在企業管理方面在遠大撐起一片天地了。」
不言而喻，許總諸偉騰雖然器重周靜，但管理企業是一件錯綜復雜的事，時下依靠一個二十五六歲的年輕女大學生是不太現實的。
「諸總，資衡曉楠都是名牌大學生，又進修了研究生，我跟他們比起來差得遠呢！」周靜謙虛地說道。
「周靜啊，你的學歷雖然不如他們，可是在遠大模具鍛煉了這幾年，你對津城遠大模具的現狀比他們都了解。管理企業就要深刻地了解企業，你在這方面有獨特的優勢嘛！」
前段時間，劉伍曾建議諸偉騰把企管辦合並入質保部。諸總征求了周靜的意見，她就歷陳目前遠大模具方方面面的詬病，說像劉伍這些人，他們只是為自己的小算盤打算，全然不顧整個遠大模具的生存與發展。其目的不過是消弱其他人的影響，壯大個人的影響罷了。諸偉騰說周靜的見解很深刻，但對外不要說得這麼露骨，畢竟如今遠大還需要這些思想觀念守舊的老臣們的幫襯。
對于諸偉騰的詢問，周靜是知無不言，言無不盡的。這一次諸偉騰找她周靜，肯定又遇到了讓人郁悶的難題。既然諸總談到了企業管理方面的事，那就談一談這段時間的感想吧！
「諸總，遠大現在面臨三大難題。第一，銷售方面。劉伍擔任銷售部長期間，所實行拔苗助長的政策造成的負面影響到現在還有殘余。之後諸總采取的一些穩健的措施對之有所彌補，但對遠大傷害是很大的。第二，求量不求質的工作惡習已經形成，在短時間內不好消除。劉伍主抓銷售期間，各車間為完成生產任務，不惜犧牲質量的做法誤導了大多數的年輕員工，致使現在的年輕人不在提高技能上下功夫，只追求于所得報酬的多少炫耀與人。同時造成了模具設計制造也就是這麼回事，于是有想法的人越來越多，紛紛離開遠大另立山頭。故此生產一線員工減員很厲害。」
當周靜談到第二條時，諸偉騰心里在微微作痛。十多年前，在他擔任江浙遠大模具總經理的時候，人們紛紛進入遠大模具做工，一來工資待遇高，再就是抱著學到真本事，努力在遠大工作，以求憑自己的真才實學得到更高的勞動報酬。可如今的年輕人這麼的浮躁，本事沒學到多少，就掙扎著另立山頭，拿在遠大學到的丁點技能，明目張膽地與遠大模具公開叫板。真是不知道天高地厚，遠大模具這不是是養虎為患嗎？更何況在遠大掌握了一定技能的個別人，要挾公司，或者是提高工資，或者是加官進爵。這時代真是變得混亂不堪了！
「周靜，你分析地很有道理，那第三條呢？」諸偉騰洗耳恭听周靜即將反映的第三條遠大難題。
「第三條就是各單位之間缺少通力合作的企業精神，只限于各自的利益所得，患得患失，甚者勾心斗角！」
周靜在談到這第三條時，眼楮閃出犀利的光芒。很顯然，她對這些丑惡現象是深惡痛絕的。
不用說，周靜的第三條很明顯在說劉伍。不光是劉伍，其他部門也存在這種現象，這是企業發展到一定階段的產物。用一句老話來說，就是能患難，而不能共富貴。二弟諸偉博的時候，津城遠大剛剛建立，各部門之間為了企業的奮斗目標，公司上下精誠團結。而隨著企業的發展壯大，中層領導的腰包鼓了，缺少了工作要求進步的激情，不要求有功但求無過。這些中層領導都是諸氏兄弟一手提拔起來的，礙于人情面子，獎先懲後的措施也不如一開始的嚴厲到位。
諸偉騰也發現，自己在不經意之間也慢慢地患上了婦人之仁的管理詬病，他甚至怪罪起身處于北方的潛移默化，身上南方人那種不講情面、求真務實的雷厲風行的作風在被慢慢侵蝕與同化。
這些看起來略帶丑惡的現象讓遠大受傷很深，可與遠大相比之下，年輕的和義德咋就充滿了無窮的活力呢？
諸偉騰在一個人的時候也常常思考這個問題。和義德的總經理許正揚是在遠大出去的，他的身上卻沒有一絲遠大詬病的影子。難道老天有意豎起了這麼一個要與遠大斗爭一輩子的宿敵嗎？
「周靜，你的分析一針見血。可如何讓遠大走出管理的困境，你有什麼靈丹妙藥嗎？」
周靜認為歷陳的這些並不是諸偉騰意想不到的獨到見解，只是他不忍心當著旁人的面說出來罷了。用諸偉騰經常所講的話就是，家丑不可外揚。
「諸總，我所說的您肯定也想到了。用對照的方法，咱們遠大就可以找到醫治詬病的良藥。」
周靜要提起和義德了。盡管一說起和義德，諸偉騰就覺得恨得牙根癢癢，可人家和義德現在的確是比遠大管理先進，學人之長，補己之短，也是一個很不錯的法子。可自己腦子里總是想來想去絲如麻，理來理去理還亂。當局者迷，還是听一听周靜的旁觀者清吧！
「周靜你說的沒錯，和義德比我們起步晚，可是人家的管理就有我們遠大不如的地方。做企業的經歷都是大同小異的，遇到困難問題能夠迎刃而解是最為難能可貴的。而和義德就具備這種自愈的能力。」
在只有周靜一個人在場的情況下，諸偉騰終于承認了遠大模具的致命弱點，他有敢于把問題擺在桌面上，有勇氣問計于一個年輕的女大學生，足見其誓于改變津城遠大模具破釜沉舟的決心。
「諸總，在銷售策略上講，和義德比我們技高一籌。現在和義德的格瑞德公司，極為重視新型模具的開發，故此，在模具開發方面，就佔盡了先機。以傳統常規模具為主打產品的遠大模具，與之相比，已經不在同一條起跑線上，已沒有可比性。沒有過硬的產品，津城遠大模具銷售市場之爭也就多大的資本了。」
之前，諸偉騰曾說過，在模具銷售方面，沒有疲軟的市場，只有疲軟的人。這句話放在十年之前可能是比較適宜的，可在模具需求多樣化的現代，這句話要顯得徹底地落伍了。應該這樣說，沒有疲軟的市場，只有疲軟的產品。