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從企業發展的角度，周成建對自己的行為做了即為合理的解釋，同時也是他的實際想法。如果從人性的層面去分析，周成建說︰「干的是100%的活，卻只有10%的股份，做不好，資本市場還要罵他。他為什麼要那麼拼命呢？」的確虧本的買賣誰都不會去做，誰都不是傻子。
事實證明︰這種固執的做法給企業的成長帶來了很大的益處。2001年，美特斯?邦威的銷售收入從1995年的1000萬元提高到8億元。
將總部搬遷上海，更是他堅持自我的體現。他曾經計劃在溫州鹿城開發區規劃建設一座21層高樓，要把美特斯?邦威在溫州做成第一品牌。但這個計劃實施不到一年，就被周成建自己否定了，因為那時他的溫州已經無力承載他的重荷，他需要更為廣闊的市場。這次他將目標鎖定在上海。搬家痛控股一樣引起了眾多的非議，又引起了相應的人事震蕩，可是盡管出現了種種阻力，卻沒有動搖他的想法。相反這種思路的轉換，使得沒有生產過一件成衣的美特斯?邦威，加速度進行了擴張。使他距離自己的目標越來越近了。因為上海的社會資源，人才引進，資產擴張都會給他帶來不扉的效益。⑻⑻bk
我們經常听有人說人生是漫長的。其實人生只有三天，即︰昨天、今天、明天。如何總結過去，把握現在，計劃未來，周成建對此也曾做過深入的思索。正如他答記者問時所回答的那樣︰
「我在企業里面經常說的，我們每個人要把幾天的時間用好︰昨天、今天、明天。我們要反復去考慮我們昨天做了些什麼，我們今天再做什麼，明天需要我們做什麼，把這三天的時間連接好，時刻去反思昨天所做的事情，去展望明天需要我們去做的事情，那麼我們今天在做的是承前啟後，把昨天沒做完的事情做完，為明天做好鋪墊，我們就會不斷持續下去。」
的確，人的一生如果能把握好這三天，而且持之以恆，一如既往，那麼距離自己的目標也會更近了。
堅持是一種個人抑制力的體現。我們在生活中經常會這樣︰今天我決定做什麼，可是開始的時候卻有千頭萬緒，剪不斷理還亂，不知從哪里下手。于是便放下了。或者想做什麼事情，付諸于實踐了，但是在具體做事過程中遇到了這樣或者那樣的困難，這種困難阻遏了你的行為向前發展。這時又不得不放下，停滯不前了。之所以產生這種現象，是因為他不能控制自己的思想，不能控制自己的行為，換句話說就是自我調控能力太差。人要善于強迫自己去做一些自己不願意做的事情。善于抑制消極情緒的沖動，自覺控制和調節個人行為，始終堅持自己所需要的和自己認為是正確的。「動心忍性，增益其所不能」。