^^一起來看書，一起來聊書，天天陪著您，打發寂寞無聊的時間，和作者一起暢游無限的想象空間^^
其次︰美特斯邦威實行虛擬經營後，實行生產外包的方式，只留品牌和設計，構建一條很長的生力線，這在很大程度上降低了成本，將這些節省下來的資金全部用于其它地方，使薄利多銷成為可能。
此外︰美特斯邦威在保鮮品牌、服裝設計、企業策劃、尋找廣告代言人等方面傾注了大量的心力，這些都使這個品牌具有強大的生命力。產品有生命力，采用薄利多銷，可增進顧客的購買欲，以刺激產供銷環節的周轉、挖掘產品的潛在效能，使企業立于不敗之地。
其實"薄利多銷"並不是對每一個企業都適合，並不是一個通用的法則，該法則對部分商品則存在著銷售誤區。因為︰
首先︰從銷售商品的數量上看，一般情況下，薄利能增加商品的銷售數量，但從銷售量上看，薄利並不一定增加銷售量。這是因為，銷售量取決于商品的數量和價格。薄利銷售時，若商品銷售數量增大的變化幅度小于商品價格的變化幅度，薄利則不多銷。
其次︰消費者的購買心理可能導致薄利則不可能多銷。對于商品降價,不少消費者又總會有這樣那樣的想法。例如,對于某種商品降價,人們可能會想︰可能將有新式樣問世,才把產品減價；商品減價,不是有缺點,就是銷路差；減價的企業可能遇到了財務困難,它如果倒閉,將來零配件可能會沒處買；價格還將下降,最好等一等再買；減價一定是降低了質量。同樣,一般總認為,價格上漲需求就會減少。但是消費者對此可以會另有理解︰如︰漲價表示是熱門貨,應該盡早買,否則怕買不到；這是一種有特殊價值的商品,所以漲價；賣主總是唯利是圖的,能漲價說明有銷路。
在這幾種心理作用下,價格越降可能越沒人買,而且中國人又普遍有一種「一分錢一分貨」和「買漲不買落」的心理,所以讓利銷售並不能真正打動多少人的心。「便宜不便宜」已經是眾多的消費者面對風氣日盛的「讓利銷售」所作出的本能反映。因此，即使商品的需求彈性大于1，由于消費者普遍存在買漲不買跌購買心理也可能導致「薄利多銷誤區」。
再次︰在利用薄利多銷戰略時，競爭對手也會相機降價進行抵制，易引發價格大戰。其結果只能是大家均攤銷售量的增加。如果需求量一定，那麼，這種價格競爭則只會造成損失。