與經典同行，打好人生底色；與名著為伴，塑造美好心靈。細心品味經典名著。
在您開業正式運作後，銷售部專職負責的商務ad人員將會對您店鋪每天的運作情況進行系統跟進，並及時了解您的需求，並將公司各類與店鋪經營有關的信息及時準確的傳遞。加盟美特斯邦威，從申開店，公司都有一整套的考察、評審和培訓制度。首先，加盟美特斯邦威的代理商，必須具備以下三個基本條件才有申請資格︰一是要有良好的溝通能力，具備一定的市場動作經驗和服裝零售技巧；二是店鋪必須是當地最繁華的首層臨街鋪面，營業面積不得少于80平方米；三是必需有30—300萬人民幣的投資額度。等等。公司總部成立現代化的配送中心，加強物流管理的科學化、合理化，盡量減少專賣店庫存風險。還對加盟店進行包括貨品管理、員工管理、服務管理、貨場管理、資訊管理、形象管理等方面的培訓，使其經營管理水平普遍得到提高，銷售業績顯著上升。
在美特斯邦威營銷體系中，只有15％是直營店，其余全部是連鎖形式。周成建介紹︰「借網捕魚」策略為美特斯邦威節省了1億多元的市場開發投資，並且可以以最低成本快速擴張。
短短7年，美特斯邦威已發展專賣店600家，2001年銷售總額達到8.7億元。全系統代理商盈利率為95％，新開店盈利率達100％。
特許經營模式是周成建「不尋常」經營模式的一個方面，這種經營方式與當時世界頂級品牌耐克的經營方式不謀而合，但在國內卻是一個大膽的創新，在大的世界範圍內則是成功的借鑒。截至2008年3月31日，公司在全國擁有直營店和加盟店共計2,211家，其中加盟店1,927家，直營店284家。自2001年至2007，本公司全國店鋪數量的年復合增長率為30.37%，其中直營店的年復合增長率為33.44%，加盟店的年復合增長率為29.95%。
公司的營銷網絡遍布全國，在除台灣省，香港和澳門特別行政區以外所有省、自治區和直轄市皆擁有銷售門店。
21、「無為而治」的連鎖管理
美特斯邦威跟國內的其他傳統企業不一樣。國內的絕大多數企業都是建廠、生產和銷售，美特斯邦威就像其廣告宣稱的「不走尋常路」，去掉兩頭，只留中間，采用「虛擬經營」的方式。